建筑工程施工进度探讨

建筑工程具有复杂且工期长的特点,这就给施工进度管理工作带来了更高的要求,若不重视施工进度管理就会在很大程度上影响到工程建设的整体质量,难以提高经济效益,所以需要相关人员重视该工作。文章主要阐述了施工进度管理工作在建筑工程中的意义,并针对当前影响施工进度的因素进行分析,讨论出有效的管理方法供参考。     

建筑工程施工进度的控制及管理探讨

施工进度一直以来都是建筑项目施工管理的一项重要内容,只有在规定期限内竣工,才能获得良好的经济效益。面对建筑行业激烈的竞争形势,相关施工单位必须重视建筑项目施工进度控制,全面掌握影响施工进度的各种因素,从多方面加强管理,采取有效措施,严格监督各个施工环节,提高建筑项目综合效益。本文分析了影响建筑工程施工进度的主要因素,简要介绍了建筑工程概况,阐述了建筑工程施工进度控制和管理策略。     

浅谈建筑工程施工进度控制工作

由于建筑过程施工过程的所独具的特点,如施工的工期长、施工过程复杂等,因而,在建筑工程中,需要对建筑工程的施工进度进行有效的控制,从而保证建筑工程的施工进度。本文对建筑工程的施工过程进行了详细的分析,并在此基础上,对于建筑工程中施工进度问题进行了深入的探讨,以期我国建筑工程的施工进度得以保证,避免出现工期延误的状况。     

建筑工程施工进度的控制与管控

建筑工程因其高能耗、长周期、大体量及所涉领域广泛,在具体施工中,需要对施工进度采取有效的控制及管理措施,以保证工程的顺利实施及工期目标的实现。此外,一个建筑企业的人才储备、施工能力、技术水平、施工经验等综合实力,也可以通过工程的施工进度来体现。所以说,编制合理可行的施工进度计划,配备先进高效的机械设备,制定完善的进度管理措施,加强施工进度的过程管控,对于保障建筑工程的顺利实施,按照合同约定完成施工任务至关重要。基于此,本文简要阐述了建筑工程施工进度控制与管理的必要性,以及影响建筑工程施工进度的主要因素,并且重点分析了施工进度管理的有效控制策略。     

海外建筑工程项目管理中的施工进度控制

随着城市化进程日益加快和社会经济的迅速发展,在建设海外建筑项目工程方面也取得了飞跃式地发展。在建筑行业的发展历程中,建设海外建筑项目工程发挥着至关重要的意义。但依旧有不少的问题存在于建设项目的过程中,这些问题使建筑行业的健康发展受到了极大的阻碍,其中也包含海外建筑。文章对工程的含义进行了概述,对海外建筑工程项目施工中存在的问题与应对措施进行了论述,同时对控制其施工进度的措施进行了探究。     

建筑工程施工进度的控制与管理研究

建筑工程施工进度的控制与管理是建筑工程中最重要的工作之一,也是建筑工程管理中最值得关注的一项工作。虽然现在很多建筑企业在工程管理工作方面已经得到了相应的改善,但是很多细节方面并未得到真正解决,这对建筑工程施工进度的控制和管理会产生很大影响,笔者通过此文主要分析了建筑工程中施工进度控制和管理的重要性,详细讨论了如何加强建筑工程施工进度控制与管理的这一课题。     

建筑工程施工进度控制措施

在我国经济发展的快速阶段,我国建筑行业的发展规模也逐步加大。建筑行业的发展壮大导致市场竞争逐步激烈。行业的资金流转情况是企业收益的直接体现。在建筑行业的发展过程中,工程项目的施工情况和施工管理进度有直接。建筑工程属于较为重要的应用工程,具有极大的特殊性,在建筑过程中涉及多个管理领域,包括施工周期或不同的管理程序。在建筑工程的管理过程中,需要建立多个管理部门,包括项目立项,工程设计,以及工程施工。不同的参建单位有不同的工作目标,但在实际工作的过程中,需要进行紧密联系和有效沟通,才能完成施工目标。在项目管理阶段应用的方式和方法,体现了人们的研究经验部分项目在应用过程中,在施工进度控制方面依然存在部分问题,本文主要根据工程项目建设过程和各参建单位的应用情况,针对施工进度控制问题和主要管理措施进行探究工作,旨在为相关工作提供参考依据。     

建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析

近年来,我国经济水平不断提升,这也推动了建筑行业的迅速发展,与此同时也对建筑企业的管理质量提出了更高的要求。在建筑工程管理中,其施工进度的控制和管理是重点部分,其直接影响了建筑工程的建设工期,但是,在实际的建筑工程施工进度的控制中,还存在一定的问题,影响着建设工程的施工效率,下面,本文就针对建筑工程施工进度的控制与管理方法进行分析,来为其施工进度控制和管理提供相关建议。     

建筑工程施工进度的影响因素及控制对策

建筑施工在现代社会中显得特别重要。在施工建设中有很多情况下需要在规定的时间内完成相应的任务,应该有效的保障工程的建设质量,这样不仅有利于施工程中的时间问题,还有利于企业形象的打造;建筑工期的缩短也为后来的其他项目进行规划分析争取宝贵的时间。根据十多年的建筑经验得知,并不是所有工程都是可以按照工期的规划,顺利完成所有任务的。在施工时,会遇到天气、地理、资金等诸多方面的原因导致工程进度的延误。本文就影响施工进度的因素和管理进行浅显的探讨。     

探讨水利工程质量与施工进度控制

随着国家的建设与社会的进步,大型水利项目越来越多,水利项目提供了广泛的就业机会和廉价的能源,极大地造福了国家与群众。其中,水利工程的质量决定了水利工程最终的能源利用效率与水利工程目标实现的与否,因此对水利工程质量管理与施工进度的控制方法进行研究具有重大的现实意义。本文从水利施工的一些基本概念出发,概述了水利施工进度管理与控制、水利施工质量监控的基本方法,以期能够保障水利施工工程的施工目标能够切实实现,助力我国梳理工程项目的发展与前进。     

建筑工程施工进度动态控制方略谈

在建筑工程项目管理内容中,施工进度管理占据着主导地位,有效的控制施工进度对施工企业的发展有着重要的意义,施工单位在动态控制下进行建筑工程施工进度管理,可以有效的完成施工进度控制工作,本文就建筑工程施工进度动态控制方略做了简要的分析,目的在于提升建筑工程项目施工单位施工进度的管理水平。     

关于建筑工程施工进度管理要点解析

在城市化进程不断加快的背景下,我国建筑行业的市场竞争也在日益激烈化,进而容易导致部分建筑企业在进行投标时采取赶超施工进度的方式来提高自身市场综合竞争力,这对建筑工程的健康发展是不利的。因此,在确保建筑工程整体质量的前提下,施工单位应对建筑工程的施工进度进行合理有效控制,提高施工效率。本文主要对影响建筑工程施工进度的因素进行分析,对建筑工程施工进度的管理要点展开有效研究探讨。     

利用网络计划控制施工进度

网络计划已有四十多年的历史,它是监理工程师控制进度的重要依据和工具。建设部要求到2000年全国施工企业应用网络计划技术组织施工的应占施工面的30％－40％,但在实际应用上做得还很不够,缺乏有效的监督、控制和适时调整,多数还停留在编制阶段。常用的如香蕉法和S曲线法不便在中小型项目中普及,因此需要一种简单实用的调整方法。计划的不变是相对的,变是绝对的。在网络计划的执行过程中,通过施工进度信息的反馈,调整网络计划或采取加快施工进度的措施,使网络计划与实际进度尽可能一致,网络计划才能得到真正意义上的执行,达到控制施工进度的目的。     

建筑工程项目成本控制探讨

当前,我国建筑企业的竞争非常激烈,因此,为了企业的可持续发展,提高企业的竞争力,整个项目实施的过程中,不仅要重视项目的施工质量,还要控制好整个项目管理中的成本这一方面,项目成本控制不仅是项目工程建设的生命线,也是加强人力、物力和财力协调配置、提高资源利用率的关键。     

探讨建筑工程项目成本控制

针对建筑工程项目成本控制的相关要求,研究建筑工程项目成本控制中存在的问题,包括不重视设计阶段的成本控制、缺乏全过程的建筑工程项目成本管理等;再对如何进行建筑工程项目成本控制进行研究,以进一步加深相关人员对建筑工程项目成本控制的认识,为全面提高建筑工程项目成本控制能力奠定基础。     

公路工程施工进度控制管理初

公路工程施工进度与工程项目中的工程质量控制等多方面要素紧密相关。督促好施工进度有利于把控好各个施工环节,提高工程质量;有利于做好工程规划和合理分配施工时间;有利于更好地掌控具体施工环节,提高整体管理水平,是施工管理中的重要环节。应该深入实践中了解其各方面影响因素,寻找改进措施,加强施工进度中的控制管理。     

浅谈建筑工程施工进度的影响因素及管控

建筑工程中的施工进度会影响到造价成本,继而会影响到具体的施工效果。由此可知,建筑单位需切实重视施工进度的落实情况,合理控制其相关因素,从而确保建筑工程的施工进度得以高效落实。本文现就影响建筑工程施工进度的有关因素深入探究,将其归纳为人为因素、能力因素以及资源与资金供应等的影响因素。在此基础上,明确地提出施工进度的管理措施、设备与材料管理的重要举措,甚至还有环境与资金方面的管理措施等。只有对影响因素进行全方位的分析、深入的探究,才能够切实提出最有效的管控措施,从而更清楚地了解关键所在且展开措施。     

建筑工程施工成本控制的探讨

随着加入WTO，以及国家投资结构的调整，建筑承包市场竞争愈演愈烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的地步。笔者认为，降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。     

炼油厂项目施工进度管理与控制

对炼油厂施工项目管理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证炼油厂工程项目保质保量按计划以最优的造价完成。