浅论改制企业中质量监督机构的设置

目前我国大中型企业中的质量管理体制有两种：一是保持原有的全面质量管理体系,二是按质量保证体系运作。后者的优点是保证了整个体系运作的科学性和有效性,真正覆盖了从产品设计到产品生产直到产品售后服务的全部过程。其对质量的控制力和保证力是不言而喻的,也是企业现代化管理的方向。在质量保证体系中,质量监督的作用显而易见。一般企业的质监机构为二级建制,即车间分析工段负责产品的中控分析和产品包装前的检验,厂部质监科下设的总分析室负责产品的出厂分析,原辅材料的进厂分析,以及对中控分析的指导和督查。在大中型企业的改…     

浅谈建筑施工企业的质量管理

建筑施工质量控制是建设项目全过程质量管理的关键环节。施工质量管理的有效性关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范、质量监督部门和业主的要求,关系到整个工程项目是否顺利完成。通过分析建筑施工企业质量管理存在的问题,提出了提高工程质量要严把的六道关。     

探讨企业质量管理的发展思路

推行全面质量管理(TQM)二十年来,缩短了我国企业管理与国际上先进企业管理的差距,开创了我国企业管理的新时代。产品质量是一个国家生产力发展水平和综合经济实力的体现。从总体上看,我国的产品质量与发达国家相比,主要表现在:档次较低,款式老化,加工粗糙,工艺落     

涂料企业的质量控制

阐述了涂料企业的质量控制、质量改进的技术与方法，并介绍几种常用方法的应用。     

浅谈油建企业的施工质量控制

质量控制是石油工程建设中最重要的工作,也是三个项目控制目标中的中心目标。百年大计,质量为本。合理、有效的质量控制更是工程施工企业发展的根基所在。本文对质量控制的三个阶段进行了详细阐述,并对目前石油建设企业的质量控制现状进行了分析,并提出了几点建议和看法。     

坚持以质量为中心的企业发展方向

坚持以质量为中心的企业发展方向肖万金（河北长城陶瓷有限公司）我们河北长城陶瓷有限公司是由唐山市第二瓷厂与中国（香港）陶艺进出口有限公司、河北省工艺品进出口公司，于１９８９年元月合资兴办的生产出口日用瓷器的外向型企业。全厂拥有固定资产３４０５万元，职工...     

浅谈创建企业质量文化

企业质量文化,就是企业在向社会提供高质量产品的过程中,经过全体职工长期培养而形成的与之相适应的特有精神产品。它包括质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量形象,表现为产品质量、工作质量、环境质量和服务质量。质量     

企业质量认证是持续发展和通向国际的金桥

质量认证是国际公认的一种合格评定制度。它是由第三方根据国际标准化组织(ISO)制定的一套“质量管理和质量保证标准(即ISO9000系列标准)的程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证。”第三方是指有资格的、国家授权批准认可的质量认证的合格评定机构担任。目前,我国已批准建立了33个质量体系认证机构,19个产品质量认证机构。     

浅谈陶瓷企业全面质量管理

全面质量管理,是企业为了保证和提高产品质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统管理.也称为全员、全过程、全面管理.在治理整顿、改革开放大好形势下,为什么有的企业产品质量好、信誉高、效益多;有的企业产品质量差、信誉低、效益少,甚至亏损,滑到关闭边缘,主要原因之一,是全面质量管理好与差而产生的.根据陶瓷行业企业质量管理情况,我们认为,必须重视和加强全面质量管理,使陶瓷企业不断进步.一、建立和健全全面质量管理保证体系企业必须以保证和提高产品质量为目标,运用系统的概念和方法,把质量管理各阶     

质量控制图在水泥企业质量管理中的应用

０概述质量管理的过程大体上经历了３个阶段：第一阶段即产品质量检验阶段，它根据计划和设计的质量标准，检查最终产品是否符合技术要求，合格的通过，不合格的剔除，防止不合格品混入合格品流出厂外。但质量检验不能预防生产过程中不合格品的产生，只能起到事后把关的作用；第二阶段即统计质量管理阶段，它主要是应用数理统计的方法，从产品质量的波动中找出规律，发现和消除产生异常波动的原因，使生产过程控制在正常的生产状态，从而生产出符合要求的产品；第三阶段即全面质量管理阶段，它应用各种管理手段，不仅管理生产过程，还要管理…     

企业管理要以质量管理为纲

企业管理要以质量管理为纲上海乳胶厂长征分厂垄宝春今年３月，朱基副总理在二次会议上强调指出：对质量管理要大讲特讲，企业管理要以质量管理为纲。质量管理在企业管理中的重要地位，是由质量问题的重要性决定的。人所共知：“质量是企业的生命”，关系到企业的兴衰存亡...     

制药企业质量管理体系的探讨

人们生活水平不断提升,对药品的质量要求也更高.要保障药品生产质量,维护药品生产安全,就需要将质量管理体系建立起来,并不断完善,根据制药企业的发展情况予以调整,对于制药企业而言,这是企业赖以生存和发展的基础.将质量管理体系建立起来并不断完善,就需要落实质量管理措施,这直接关乎到药品的质量,也关乎到人们的用药安全.在制药企...     

论水泥企业的质量管理

全面质量管理是适应水泥行业规模大型化的必然要求,是水泥行业走向国际化和在市场竞争中取得优势地位的关键,应从建立全面质量管理的需要出发,强化质量策划职能,保证全员参与,强化质量信息管理,尤其是质量统计分析预测能力。应树立质量保证意识,分类水泥性能,积极执行质量管理体系中的质量改进功能,发挥教育培训和员工自我提高能力,消除部门壁垒。全面质量管理是一个系统,需要整个企业自上而下建立层层目标责任,才能真正提高质量管理的水平。     

浅谈企业标准化与质量管理的关系

本文探讨了标准化与质量管理的关系,阐述了标准化和质量管理在企业管理中的作用,内容及其重要性。