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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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科技的发展使得计算机和网络技术也迅速提高,计算机的普及应用也在很大程度上推进了企业管理现代化进程。企业为此也迎来巨大的机遇和挑战。现代信息技术在企业中的开发和利用不仅能使得企业更好的应对飞速变换的市场经济体制,也大大的优化了企业资源管理,加快了现代化管理企业的进程。如何更充分的运用现代信息技术加快企业信息化建设,成为未来企业生存发展的重要因素。  相似文献   

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浅谈计算机技术在企业信息化管理中的运用   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的健康快速发展离不开科学的决策,而在现代科技迅猛发展的今天,各种资讯云集而来,决策者仅靠自身能力难以判断.作为信息化技术核心的计算机技术在收集、分析和决策建议方面有其天然的优势.本文通过分析计算机技术在企业信息化管理中的合理运用,指出合理运用计算机技术对于企业信息化管理的重大作用.  相似文献   

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我们正处在一个日新月异的时代,企业的经营环境在不断地发展变化。改革开放使计划经济过渡到市场经济,加入WTO使国内市场演变成全球市场,生产能力的扩张使卖方市场转化成买方市场,信息技术的飞速发展使工业社会发展成为信息时代等等。变化是机遇,企业如果能把握住这个机遇  相似文献   

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我国传统企业的信息化之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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颠覆性技术是具有变革性意义的、会对已有技术产生创新性应用和颠覆性效果的技术。过去 10 年间,一些颠覆性技术已经对国家的科技创新、产业产生了巨大的能效。科学发现与研究的范式经过上千年的演进,共经历了四个阶段,分别是实验观察、理论分析、计算模拟和数据密集型科学研究。这四种范式的融合,共同成为现代科学研究方法的统一体。本文分析了五大类颠覆性信息技术的发展前景,阐述了颠覆性信息技术对计算机体系结构、大数据思维模式以及科研信息化的颠覆性影响。未来随着信息技术与信息化技术将不断发展,使得科研信息化基础设施将成为像水、电、气一样的便利的基础设施,可以随时随地、智能地满足科研人员开展科学研究的需求,人类和机器将会携手取得更加显著的科技突破。  相似文献   

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从历史发展进程来看,随着工业革命的兴起,信息化极大地推动了世界经济的发展。企业作为一个经济组织,想要获取竞争优势,就必须采取企业信息化这一举措。大量的实践证明,企业信息化在提升企业竞争力方面,尤其是对于那些走国际化路线的企业,有着显著作用。  相似文献   

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这是一个IT的时代,也是一个转型的时代,IT的应用与扩散正在引发企业战略、组织、管理、业务、产品、服务等各个领域各人层面的转型,而所有这些转型都几乎无一例外地要求来自IT的支持,因此,IT技术,IT应用成为企业信息化建设中的焦点。作为给其他行业的企业信息化提供解决方案的IT企业,其自身的信息化建设水平及模式更是焦点中的焦点,是许多正在做或者准备做企业信息化建设的企业所关注的。  相似文献   

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“力气用在刀刃上,事情办在点子上”,搞信息化建设关系到企业的生存和发展,又需要投入大量资金与人力,实在是件重要的大事。怎样办好这件大事?是否需要一些启发,一些提醒?请看专家的建议——  相似文献   

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随着信息技术的飞速发展,各种各样的信息设备蜂拥而至,笔记本电脑、台式电脑甚至移动PC,琳琅满目的新概念把人们的注意力都引向更强大的功能和更时尚的外形。然而,企业经过了一段时间追新、追高的潮流后,也逐渐感觉到装备各种新型设备不仅价格昂贵,而且更新换代太快、难于管理。特别是在日常应用中,在企业内部员工,如接待员、行政管理人员和为用户提供服务的员工中,有一半以上并不需要全功能的PC,配备PC不仅浪费投资,  相似文献   

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近几年,随着计算机技术的不断发展、更新、普及,人们生活发生了极大改变,也为人们的工作带来了很大的便捷,工作水平得以提高,大多数企业纷纷迈入了信息化技术的改革征程,以便提高企业效率、降低企业成本、增加企业效益,由此可见计算机技术对企业的管理和经营有着举足轻重的影响。针对这些影响做出了以下的一些讨论。  相似文献   

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《自动化信息》2010,(3):33-34
0 前言 在今天这个信息技术快速发展的时代,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化规划是企业发展的助推器。  相似文献   

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国家重点企业信息化的现状及对策   总被引:4,自引:0,他引:4  
  相似文献   

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本文阐述了企业信息化建设的基本概念、发展状况和层次结构。并以太原城市煤气生产管理信息系统为例,提出了完整的企业信息化解决方案。  相似文献   

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一、企业信息化以增强企业竞争力为目标 信息化目标不明确出现在资金缺乏的中小企业中的情况较多.企业信息化是回收时间较长的工程.为了使企业信息化投资的回收加快.企业管理者往往缺乏合理的信息化的总体规划.过分注重信息化成果在局部提高生产效率中的作用.忽略了影响企业竞争力的其他因素.这种做法在短期内可以取得较快的回报,但是从长远来看  相似文献   

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