中小企业ERP系统与供应链管理

对供应链管理的层次进行了分析，提出中小企业ERP系统应该以实施内部供应链管理为主，建立了一种实用的中小企业ERP系统的体系结构，阐述了一个实际的中小企业ERP系统－南京数控机床有限公司ERP系统各个模块的主要功能，以及该系统配置情况。     

面向供应链的可重构ERP系统

该文将供应链管理的思想融入到ERP系统中,以软构件技术与CORBA为技术理论基础,提出并实现了一种全新的面向供应链的可重构ERP系统架构。     

机械制造类中小企业实施ERP系统与管理创新

围绕机械制造类中小企业实施ERP系统,重点阐述如何利用ERP系统对于机械制造类中小企业进行管理创新。只有不断提升管理创新水平,才能使ERP系统成功实施,才能真正提升企业竞争力。结合实际,对ERP系统在中小企业管理上存在的问题进行探究,对实际工作有一定的参考价值。     

ERP系统在冷轧生产中的应用

介绍ERP系统的概念,应用ERP系统的企业背景,该系统将冷轧生产供应链划分为多个模块,各个模块数据信息资源传递及时准确,模块之间的相互贯通组合共享形成了多种功能,实现了资源的最优化调配,理顺了企业的供应链管理,使得企业的运行效率和管理水平得到很大的提升。     

基于ERP的快速反应财务系统研究

ERP以供应链的思想为基础，各功能模块高度集成，借助计算机网络通信技术实现整个供应链的信息共享，可以有效地安排企业的销，供，产，有利于事前计划，事中控制，事后分析，快速响应市场需求。在分析ERP产生的背景及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应财务系统的企业模型和业务蓝图，阐述了新时代财务管理应增加的功能，并对企业财务预警监测系统进行了探讨。     

ERP及其工程实施分析

ERP是一个面向供应链管理的管理信息集成,是在MRPⅡ基础上发展起来的,引发了企业管理理念和管理技术层面的重大变革。但是,多年实践证明,ERP系统在周内外企业实施的成功率较低,不足20％。本文针对这种情况,通过对中外企业群体的“体质差异”的比较,再结合ERP系统的基本思想及其特点,客观分析了影响我国企业成功实施ERP的主要原因,提出基于企业PM、BPR与企业生产管理模式的ERP实施策略与建议。     

中小企业集群式供应链协同管理研究综述

为解决当前中小企业信息化进程中软硬件方面存在的众多资源限制问题,分析了中小企业集群式供应链管理模型,将中小企业集群式供应链协同管理分为跨供应链的横向企业群协同和供应链内部纵向企业群协同两个方面,综述了国内外中小企业集群式供应链协同管理技术的研究现状,最后对未来的研究趋势作出展望.     

中小企业集群式供应链协同管理研究综述

为解决当前中小企业信息化进程中软硬件方面存在的众多资源限制问题,分析了中小企业集群式供应链管理模型,将中小企业集群式供应链协同管理分为跨供应链的横向企业群协同和供应链内部纵向企业群协同两个方面,综述了国内外中小企业集群式供应链协同管理技术的研究现状,最后对未来的研究趋势作出展望。     

基于ERP的民机制造行业供应链管理应用实践

基于对民机制造行业供应链管理的实践需求和问题,结合ERP系统,设计供应链管理整体流程,定义供应链管理流程与生产管理流程、财务管理流程的关系,通过SAP相关模块实现采购全过程的管理及与财务的实时集成。通过本期项目实施,实现了供应链全过程的信息化集成,为民机制造业务的业财一体化打下了基础。     

基于协同和集成的企业资源计划系统的开发与实施

针对传统ERP(Enterprise Resource Planning)系统成本高、动态适用性差、实施周期长和风险大的问题,提出基于并行工程的ERP产品供应链上各单位之间纵向协同以及基于组件化技术的ERP厂商之间横向协同的管理思想,探讨在分布式环境下通过网络协同开发与实施ERP系统的基本原理、组织管理形式及其关键技术。     

产品生命周期管理与制造业信息化

产品生命周期管理技术注重对各类产品全生命周期的管理,注重与ERP/SCM/CRM等软件系统的集成,既能成为制造业的产品数据管理平台,也能成为各类信息化软件系统的集成平台,是解决制造业中“信息孤岛”问题的有效方法。主要介绍PLM的内涵和体系结构,并探讨PLM在制造业信息化过程中系统集成问题。     

Developing an agent-based APS and ERP collaboration framework

In order to respond rapidly to customer demand, SCM and ERP have been widely implemented in business. However, SCM was designed as a planning level tool to support business making related activities. For instance, the advanced planning system (APS) was aimed at developing a proper production schedule to support the potential orders. On the other hand, ERP was used in the execution level in an enterprise to integrate the order execution related business process. In order to integrate the two systems, there were several gaps exists such as the suitability of using the APS results in the ERP. In this research, an integrated APS and ERP framework will be proposed to support the collaboration among these systems. It applies the concept of Web service and agent collaboration to support the issues such as workflow integration and collaboration encountered during the integration period. There are three main stages in this framework. In the business analyze stage, the collaboration process among the APS and ERP will be analyzed and constructed by using eEPC (extended event process chain) modeling method. This result will be used in the next stage, the business design stage to design the agent-based collaboration system. A workflow oriented agent-based analyzed method, WARP (workflow automation through agent-based reflective processes) will be used to analyzed the collaboration business process and construct the related agents. Finally, in the implementation level, the related agents will be constructed by integrating i2 FP SCM modules and DataSystem Workflow ERP under the Web-based environment.     

基于多智能自主体的企业供应链研究

通过对企业管理模式的探讨,在企业资源规划系统的基础上引入了供应链管理的思想,既强调了企业资源规划系统强大的事务处理能力,又重视供应链管理的复杂业务计划和整体优化功能。在此基础上,采用多智能自主体系统建立了企业供应链系统的框架,并给出了一个通用的本体论原型用于定义企业供应链中的各类实体和关系。     

产品数据管理对ERP系统的影响

ERP（企业资源计划）系统是一套综合性的,集成的大型信息管理系统,本文对“产品数据管理”在ERP系统中的应用进行了讨论。     

企业资源计划实施风险控制策略分析

企业在实施ERP的过程中，往往将ERP的实施当成开发商的工作，忽视了企业与开发商之间的合作对成功实施ERP的重要影响，制约了ERP系统的实施。本文在企业自行开发ERP的过程中，从企业和开发商合作的角度出发，分析了ERP实施过程中可能存在的各种风险和相应的风险控制策略，有助于企业降低风险、快速实施ERP系统。     

面向企业的广义ERP实施及过程改进方法研究

以软件系统建设为中心的狭义ERP实施方法,容易使企业忽视ERP蕴含的供应链的核心思想及对管理变革的强烈要求,最终导致实施目标的彻底落空。为此,提出面向企业的广义ERP实施概念,体现了企业ERP实施从概念认知到经营模式、工作方式以及管理体制全面转变的完整特征。构建了以业务应用及支持、管理及技术支持、过程支持和项目执行为支撑的组织模型,以及以战略、业务运作、管理基础和技术基础支撑为层次架构的过程模型。最后讨论了基于评价的广义ERP实施过程改进的体系及方法。     

面向企业的广义ERP实施及过程改进方法研究

以软件系统建设为中心的狭义ERP实施方法，容易使企业忽视ERP蕴含的供应链的核心思想及对管理变革的强烈要求，最终导致实施目标的彻底落空。为此，提出面向企业的广义ERP实施概念，体现了企业ERP实施从概念认知到经营模式、工作方式以及管理体制全面转变的完整特征。构建了以业务应用及支持、管理及技术支持、过程支持和项目执行为支撑的组织模型，以及以战略、业务运作、管理基础和技术基础支撑为层次架构的过程模型。最后讨论了基于评价的广义ERP实施过程改进的体系及方法。     

基于工作流的ERP系统开发与实施

针对目前ERP系统在开发和实施方面缺乏柔性的问题,提出了基于工作流的ERP系统开发与实施方法,建立了一个支持ERP系统构建与运行的工作流环境,利用工作流建模和执行工具,使企业可以根据实际的业务需求进行ERP系统的动态生成与运行控制。最后,通过应用实例说明了基于工作流的ERP系统开发与实施的方法和步骤。     

基于SOA的中小型企业供应链管理系统的研究

在实施供应链管理系统过程中,部分企业简单地从物流管理的角度去看待SCM。对供应链管理认识不够导致系统自身存在业务能力差、生产效率低、集成效果不理想等问题,许多供应链管理系统实际上只是扮演一个数据存储的角色。针对这些问题提出了基于SOA的供应链管理系统设计方案,从基于SOA思想的设计原则出发,论述了基于WEB服务的实现方法与关键技术,对该系统面向服务架构进行总体规划。利用Web service和XML技术,采用三层结构设计模式,成功开发了一个中小型企业集成供应链系统,实现了供应链伙伴的信息和数据业务的共享和发布,加强了供应链上各企业伙伴的沟通,为解决上述问题提供一个可行的方案,较好地适应制造业复杂多变的环境和多样化的企业需求。