杜邦安全理念

“本公司是世界上最安全的地方之一”,全球知名企业美国杜邦公司对安全控制很有信心.杜邦公司自成立以来逐渐形成了一种独特的企业文化：安全是企业一切工作的首要条件.其实在杜邦公司200年的历史中,前100年的安全记录并不理想.     

电力企业安全监察理念研究

通过对电力系统几十年得到的安全监察管理经验教训的分析,提炼出了安全监察管理的指导思想、基础理论和一般方法,并将之固化为安全监察理念,从而加强安全监察体系建设,丰富安全文化内涵,增强企业安全管理软实力。     

践行安全理念 确保安全生产

责任重于泰山南网公司袁懋振董事长在2006年的工作会议讲话中明确提出:没有安全,就没有公司今天的大好形势;没有安全,就不能巩固和发展这一大好形势。今年以来,云南电网公司始终坚持“对南网负责,为云南服务”的宗旨,坚持用大政方针统领工作全局,按照“完善、规范、巩固、提高”     

创新安全管理理念 落实安全生产责任制

创新安全管理理念,就是为了更好地坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本,提高员工对违章危害性的认识,进一步完善规章制度体系,严格落实责任,执行规程,切实规范人员行为,从根本上消除各类违章和事故隐患,着力解决管理不到位、责任不落实等深层次问题,夯实安全基础,杜绝责任事故发生。     

对企业管理者如何进行有效决策的分析

从决策的含义入手,根据德鲁克提出的决策的五个必备关键要素,指出我国企业决策的关键在于决策过程的"首"和"尾",认为当前我国企业管理决策失误的主要原因有四方面,即前瞻性不足导致盲目发展、采取正反两面的折中决策、个人意志太强而忽略反面意见、制约机制匮乏最高决策者权利绝对化,并提出了决策者应该具有的六方面基本素质.     

安全文化理念的树立是建设安全文化的关键

0引言生产离不开安全管理,“安全第一”的方针,是电力企业永恒的主题。面对市场经济的新形势和利益主体多元化的新格局,如何发挥安全文化的引导作用,加强电力企业安全文化建设,提高职工安全素质,营造出全社会人人关注安全、关爱生命的良好社会氛围,形成安全宣传教育工作的科学化、制度化,是我们电力企业工会努力提高职工综合素质建设必须加以深入研究的重大课题。1加强安全文化建设的关键是要倡导安全文化理念以鲜血和生命换来的历史教训表明,伤亡事故高峰的遏制主要面临着安全管理体制、安全科技支持、全员安全文化素质三大难关,前两者取决…     

电力企业安全生产的现代管理理念

正安全生产对电力企业是永恒的主题。安全生产既是员工生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。当前,电力企业正处于深化改革、快速发展的特殊时期,新的生产力和生产关系正进行大的调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何掌握安全生产现状与规律用现代管理抓好安全管理,研究好安全管理方式方法,是不容忽视的紧迫任务。     

在企业管理者中开展人本管理教育之我见

人本管理是一种把组织内全体成员作为管理的主体,围绕如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。企业经营者在考虑长远战略和解决现实经营问题时必须善于运用人本管理技术,在企业经营者中开展各种形式的人本管理教育是非常有必要的。     

浅析安全生产中的以人为本管理理念

当前，电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇。对电力生产一线的经营管理者来说，如何坚持以人为本的管理理念，提高安全管理实效，实现安全生产的长冶久安，是值得深思和积极实践的一个课题。     

加强班组安全教育应创新理念

班组安全教育是供电企业安全管理的一项基础工作,也是一项重要任务。如何搞好班组安全教育,是一个老生常谈的话题,但也是一个需要不断探索发展的课题。供电企业应认真总结经验,在实践中用创新理念指导工作,这样才能顺应形势抓好班组安全教育,提升员工的安全素质,真正实现安全生产。     

传统管理理念VS安全生产新方法

管理学中经典的管理理念,对各种管理工作都具有一定借鉴意义。在构建和谐企业的过程中,江苏泰州供电公司将传统的管理理念,紧密结合企业安全生产实际,     

以诚信理念夯实安全管理基础

分析了安全诚信缺失的危害,强调了诚信对安全管理的作用,阐述了从诚信着手、加强安全管理的各项措施.     

在企业管理者中开展人本管理教育之我见

人本管理是一种把组织内全体成员作为管理的主体,围绕如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。企业经营者在考虑长远战略和解决现实经营问题时必须善于运用人本管理技术,在企业经营者中开展各种形式的人本管理教育是非常有必要的。     

杜邦安全理念在班组安全管理中的运用与实践

班组是电力企业最基层的组织,班组安全管理水平的高低直接体现了企业的安全管理水平。长期以来,电力企业高度重视安全生产管理,在制度建设、技术手段、监督检查等方面,一直坚持不懈地努力提高,取得了很多成效。但是,在企业的生产     

领跑“人员安全技能评估”实践前瞻性安全管理理念

从电力系统历次沉痛的安全事故中我们不难发现,绝大部分是由于人员违章、作业不规范造成的,与其发生问题后亡羊补牢,不如抓源头、抓根本。“人员安全技能评估”作为安全风险评估的重要组成部分,是一种前瞻性的安全管理方法。陕西汉中供电局紧紧抓住“人员安全技能”这一关键结点,通过对员工安全技能进行评估,准确反映出员工对危险源的辨识和防范能力,有针对性地进行培训提高,最大程度地预控来自“人”的安全风险。     

H3C安全理念进阶 iSPN保驾护航

近日,H3C发布了其IToIP核心战略的重要组成部分——iSP(Nintelligent Safe Pervasive Network,智能安全渗透网络)安全新理念。此理念是以2004年H3C提出的面向企业网络安全战略的SPN(Safe Pervasive Network,安全渗透网络)为基础,将安全的定义从网络威胁抵御扩大到业务流程控制的层面。     

核反应堆安全课程授课理念和实践研究

通过有意识在"核反应堆安全分析"实际授课过程中,围绕核安全文化概念展开,树立安全第一的观念,融入"五性",即融入"时代性,知识性、实践性、法律性、辩证性",即以时代为背景,增知识水平,触实践情感,强法律观念,立辩证思维.通过"五性"增强授课的感染力,不断增强课堂教学的效果.由此才能真正学好课程,培养好学生的基本素质.     

供电企业安全理念建设思与行

1 安全理念及其内涵 　　2007年5月,九江供电公司借鉴美国杜邦公司安全管理10大基本原则,首次提出了"一切事故均可以预防,所有隐患都可以控制;所有职工必须受到相应的安全技能培训;制度的执行者应当参与制度的制订;已经识别的安全隐患必须及时消除;现场始终是安全最重要的环节;工作外的安全会影响工作内的安全;安全是员工晋级晋升、团队评先的基本条件;确保安全是享受劳动权利的前提;各级管理层对各自安全直接负责,管生产必须管安全,管安全必须懂生产"的10大安全工作理念. 　　……