浅谈石油勘探设计企业与国际工程投标竞争的策略

国际工程承包具有跨国经营、技术含量高、资金投入大、风险大、可变因素多及建设周期长、环境复杂、盈亏幅度大等特点。同时，石油勘察设计企业也具有自身独特性质和优势，在参与国际工程竞标沓要注意在５个方面做好工作，并掌握国际工程投标中普遍采用的４种做标技巧。     

国际工程招标投标过程介绍

作者在文中主要介绍了国际工程概念；国际工程项目中各方的关系；国际工程招标投标的程序；在公开招标的情况下我国公司在国际市场投标的步骤。     

国际工程承包市场竞争对策

笔者在中国石油工程建设公司科威特集油站总承包项目中从事管理工作长达三年，切实感受到国际工程承包市场竟争日趋激烈，现结合国际工程市场竞争的特点，就参与竞争应采取的对策进行了探讨。     

浅析影响国际工程投标的因素

结合参与国际工程投标的经历,从工程量、劳动力、设备材料费、施工间接费、关税和清关情况、风俗习惯、财务费用、风险分析等几个方面,分析并列举了影响国际工程招投标的因素,并说明了新环境下国际工程投标对投标人的要求。     

我国国际工程承包工作策略研究

分析了我国国际工程承包工作的现状，针对存在的问题，提出了第一要在国际工程投标中统一协调一致对外，并制订统一的国别和行业参与国际工程承包竞争的规划。第二要采取合理的规避经济风险方式。并建议：（１）及时掌握业主国的经济动向；（２）预防风险减轻损失；（３）加快市场多元化与对外承包公司的经营多样化；（４）提高对外工程承包公司的经营质量。     

国际工程投标策略与风险防范

在竞争激烈的国际工程承包市场，承包商为了通过投标得到更多的承包任务，就必须了解工程委托人及竞争对手的动态和有关资料，确定战胜对手的投标策略，即通过分析提出一个较低的报价方案，同时对承包工程可能带来的所有风险进行综合评定并制订防范措施。本文对这两方面的问题进行了探讨。     

提高国际石油工程中标率的方法与措施探讨

针对目前我国石油公司在国际石油工程投标工作中存在的不足，为提高我国石油企业在国际石油工程中的中标率，从提前充分估计工程不利因素、完善投标报价信息系统、实施组织流程再造以及建立国际竞标的宏观支持体系等几个方面，提出了提高我国企业在国际石油工程中中标率的对策及措施，以期对提高我国石油企业国际石油工程竞争力有所借鉴。     

中国建筑企业在国际工程投标中的弱势分析

中国建筑企业在国际工程投标中的竞争不强,主要原因是：国际投标条件不足,对招标文件研读不够,抗风险能力强,要改变这种被动局面,必须培养和造 就国际化建设人才、建立起国际工程投标竞争的支持体系。     

国际工程总承包项目投标阶段应关注的问题

国际工程总承包在创造高利润的同时,存在很高的风险,尤其是在最初的投标阶段,若公司决策层或投标人员对招标文件和项目建设环境不熟悉,很可能埋下隐患。结合苏丹国家石油公司总部办公大楼总承包项目的实践,分析了国际工程总承包项目投标阶段应注意的问题。通过分析研究招标文件、选择合作伙伴和确定合作模式、投标阶段对项目所在地工程环境进行多方面调研等角度,阐述了国际工程投标存在的风险。提示工程投标人员应重视的要素,避免和规避投标工作对总承包项目运行造成的风险。     

浅谈石油勘察设计企业与国际工程投标竞争的策略

国际工程承包具有跨国经营、技术含量高、资金投入大、风险大、可变因素多及建设周期长、环境复杂、盈亏幅度大等特点。同时， 石油勘察设计企业也具有自身独特性质和优势， 在参与国际工程竞标时要注意在５ 个方面做好工作， 并掌握国际工程投标中普遍采用的４ 种做标技巧。     

施工企业如何在国内工程投标中取胜

随着我国社会主义市场经济的发展和（中华人民共和国招标投标法》的施行，工程建设领域的市场竞争越来越激烈，施工企业要生存、求发展，首先得有工程任务，施工项目已不再是通过原来计划经济条件下的指令性计划获得，而是通过工程投标竞争并中标而获得。施工企业如何在工程投标中取胜，增加中标机会＼成为摆在各施工企业面前的首要课题。工技术标的编制每项工程都包括施工图和招标文件两个部分，首先有关工程技术人员和总工程师要研究招标文件，把握其实质，在此基础上再读懂施工图，掌握其工程内容，然后进行先进可行的施工技术方案的编制…     

国际工程投标报价的策略

国际工程投标报价是一项较复杂的工程,要掌握它的规律,做好投标前的准备,同时对不同的项目制定不同的投标报价原则,以提高我国国际承包工程投标报价的水平。文章针对我国对外承包工程投标报价工程的现状,提出了国际工程投标报价的策略:组织策略、信息策略、竞争策略、新技术低成本策略和防范风险策略。     

国际和国内工程投标中技术标的编制

编者按：1999年8月30日第九届全国人大常委会第十一次会议通过的《中华人民共和国招标投标法》已于今年1月1日起施行。为了配合《招标投标法》的贯彻实施，本刊在今年首期的“工程管理”专栏中特别组织发表了四篇专题文章，其中既有施工企业成功投标的经验和招标投标范例，也有关于参导国际工程承包市场竞争对策的探讨，以期对广大施工企业所进行的工程建设项目投标实践有所裨益。近几年，本人先后参加了苏丹MUGLAD盆地石油开发工程管道系统（1540km）A标。B标、站场工程C标、SCADA系统和通信工程D标，本斯特安石油运输（科罗特途径伊…     

国际石油工程投标报价的方法

国际石油工程投标大都时间紧,资料、信息、数据不足,完全打破了国内石油工程地面建设的实施程序和框架,要求造价师在较短的时间内提出报价报告。计算工程待摊费一般有两种情况,第一种称为固定待摊费,其结果不依赖于总报价,如购买标书费;第二种为可变待摊费,计算结果与总报价有关,一般成正比,只要以工程量形式编制概算指标,借鉴编制预算的实物法,就可以编制国际工程的设计概算。     

国际工程承包策略与经营管理讲座(一)

第一讲国际工程投标报价(上) 随着我国对外政策的日益开放,我国承包国际工程逐年增多,在工程规模、工程质量、经济效益等方面都有很大提高,在竞标策略、经营管理方面也积累了不少经验。但是,当前国际工程承包市场竞争十分激烈,为了适应新的形势,进一步提高技术人员素质,为了普及这方面知识,提供经营技巧和方法,收集了一些国内外资料,讲一讲关于“国际工程承包策略     

油气工程项目的动态快速报价方法探讨

投标报价是工程承包过程中的一个决定环节,国际承包商通常把报价放在工程投标的第一重要地位上。国外常用的３种动态快速报价方法：（１）单位产品投资选价指标法;（２）按设计规模“ｎ”指数法;（３）设备总价形成规模系数法。     

浅谈国际EPC工程项目投标思路

结合中石化海外地面工程项目投标经验,就国际工程项目EPC投标的组织和计划,ITB文件解读内容和要求,项目考察和踏勘,投标文件编制质量及针对投标薄弱环节采取措施等几方面对国际石油工程项目投标工作进行阐述,从而确保国际EPC工程项目投标文件的可行性和有效性,为中石化海外地面工程后续市场的投标工作提供参考。     

国际EPC工程投标文件编制研究

如何在竞争激烈的国际EPC工程招标项目中取胜已成为国内施工企业十分关心的课题。根据多年从事国际EPC工程市场开拓及标书编制经验,对资格预审文件和投标文件中的相关内容进行了详细剖析和系统研究,指出了注意事项和关键点。研究结果对于编制有竞争力的投标文件具有普遍的指导意义。     

浅谈油建工程招投标与国际惯例

近几年来 ,油田建设市场逐步减少了“邀请招标”、“议标”和“比价”等投标方式 ,开始全面推行工程公开招投标制度 ,油建工程的公开招标率有了极大幅度的提高。同时也暴露出当前油建市场招投标工作的一些不完善之处。本文仅就油建工程施工部分的招投标工作如何与国际接轨做一些探讨。1 .油建工程常用的招投标方法现今油建工程的招投标主要采用邀标、议标和公开招标 3种方式 ,评标方法主要有标底式和打分式评标。1 1　标底式评标标底式评标的标底是由各单位的招投标部门根据设计图纸计算工程量、套定额 ,根据取费标准进行计算 ,并经上级主管…     

海外工程投标如何“入乡随俗”

中国国内企业所获得的国际标,一般都是发展中国家的工程。这些发展中国家在拥有丰富资源、能源的同时,国力不强,经济落后,市场也比较匮乏。因此,中国在海外工程的物资采购会遇到很多无法想象的问题。若拿国内工程投标的经验来投国际标,中标后很容易出现经营上的困难,“入乡随俗”就显得十分重要。