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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
以O2O模式为基础,提出构建"手机APP+积分商城+大数据"的电力客户服务平台,通过APP为电力客户提供服务沟通、移动支付、信息查询服务,通过积分商城实现价值共享、客户粘合和信息沟通查询,通过大数据分析实现精准服务,以支持科学决策,实现供电公司服务质量水平提升、客户满意度提高、运营成本降低、竞争优势强化。  相似文献   

2.
《大众用电》2011,(7):55-55
为了全面推进“三品”工程建设,以重执行、思创新、提效能来实现“品质工作”.切实增强员工与供电客户沟通打交道的能力,为实现营销工作进位赶超、推动公司全面健康发展做出积极贡献。近日,九江供电公司直属营销单位联合举办了“供电客户沟通原理与实务”讲座,来自各营销单位的50余名窗口服务、抄核收、用电检查、计量、95598员工聆听...  相似文献   

3.
正2016年以来,国网山东济南供电公司创新开展"大云物移"服务协同体系建设,促进各专业之间、专业与客户之间的高效沟通,逐步实现了从被动抢修向主动服务的转变,高压业扩报装平均送电时间缩短了2.5天。故障查找去粗取精"目前抢修类现场工作主要依靠电话沟通,信息化手段落后,接到95598客户报修后需要与客户反复电话确认地址和报修内容,影响客户满意度;现场信息不能充分共享,远程技术支持和任务信息更新  相似文献   

4.
正建立与客户之间的快速沟通渠道,及时向客户反馈电能供应的实时突发情况,快速响应客户的合理需求,解答客户的不满和疑惑,形成与客户之间的优质沟通,是压降供电企业频繁停电投诉事件的关键。优质沟通以落实"点对点""面对面"服务、建立高速信息共享平台、规范客户需求响应流程为特色,与客户间创造良好的供需关系,获得客户群体的认可,全面形成频繁停电投诉管控的防火墙,同步结合优化停电计划、强化运维履职、  相似文献   

5.
随着电力供求关系由卖方市场转向买方市场,供电企业应以战略发展眼光,进行创造性思维,建立健全沟通机制,在为电力客户的有效沟通和互信中树立供电企业良好形象,实现供电市场的最大化拓展。  相似文献   

6.
《伺服控制》2009,(1):6-10
2008年,欧姆龙为实现年度目标,通过与客户"零距离"沟通,可以灵活应对中国客户要求、提高客户生产效率和产品质量,而精心打造了"FY08综合解决方案Compact Solution秋季全国20城市巡展"。如今,离巡展结束已经有一段时间,那么,巡展取得了什么样的成绩、对欧姆龙将来的推广策  相似文献   

7.
随着网络技术的发展和互联网的普及,借助网络推销企业的产品和服务,节省了大量的人力物力及财力,更让企业的客户能方便快捷的找到所需要的各种信息,从而实现交易。企业通过互联网技术进行营销,面对网络客户这一新的特殊消费群体,只有充分把握客户的消费心理和消费特征,针对不同的客户对象采取不同的促销方式,实施以消费者为主导的营销策略,才能实现网络营销者与网络客户的相互沟通,促进网络营销的蓬勃发展。  相似文献   

8.
从我国商业银行客户关系管理的实践出发,提出了运用数据仓库解决这一问题的基本思路,对银行客户关系管理系统的功能、结构、备份和安全系统作了初步的设计,提出了实现系统功能的六大模块即:客户分析,客户行为模型化,客户沟通,个性化,最佳化,接触管理以及它们之间的关系和安全分工策略。  相似文献   

9.
这是一扇看不见的"窗口"。通过它,成千上万的用电客户解决了用电难题,供电企业收获了满意的笑容。这是一扇特殊的"窗口"。通过它,供电企业架起了与客户、社会沟通的桥梁,增进了解,展示形象,实现了良好的互动。这扇"窗口",就是供电企业的客户服务中心。  相似文献   

10.
电力企业要实行正确的电力网络营销策略就要以客户为中心,制定符合客户导向的发展策略,加强用户数据管理,做好后期的分析工作。此外还要加强网络设施的建设,尽快形成完善高效的网络营销平台,为客户提供更优质的服务。企业要建立正确的营销理念,并通过电力网络营销平台实现企业与客户的沟通,进一步提升企业的竞争力。对智能电网下的网络化电力营销发展进行了探讨。  相似文献   

11.
针对传统故障抢修过程95598客户服务中心与抢修班组沟通不及时、抢修信息反馈滞后,客户及时获知复电时间困难等问题,基于GIS的可视化展现优势集成营销业务应用系统建设的营销GIS应用系统,利用计算机、互联网、无线网络(GPRS、GPS)等技术,通过智能移动终端(PDA)、单兵视频等移动通讯终端,实时反馈现场抢修信息和现场抢修视频。结合系统互动界面、服务在线监控等应用为远程工作站合理调度车辆、合理分工派单、缩短抢修时间提供技术支撑,实现95598客户服务中心快速响应客户,保障抢修信息准确,提升客户感知,提高客户服务效率。  相似文献   

12.
《电力信息化》2005,3(11):32-34
以用为本,聚焦客户需求   不断通过自己的存在,来丰富人们的沟通、生活与经济发展,这是华为3 Com公司的愿景.以聚焦客户关注的挑战和压力,为客户创造更大的网络综合价值为使命,华为3Com公司坚持以客户需求为核心的质量文化,基于IP技术的网络设备与应用的研究、开发、生产、销售及服务,并持续在产品研发、供应链、服务、网络咨询、培训等方面开展流程变革与管理优化,从而实现高效的流程化运作,提供高质量、高性价比的产品与服务.  相似文献   

13.
我们现在缺乏的不是规章制度,而是缺乏与客户沟通的方式和办法,缺乏与客户接近的渠道。即使对客户是百分之百的有利的好事,也应该注意方式方法,要站在客户的位置上,多替客户考虑。  相似文献   

14.
本文介绍了电力"95598"客户服务系统建设的基本情况和服务系统功能设置情况,阐述了"95598"客户服务系统在现代电力营销管理工作中的重要性,是供电企业和用电客户沟通信息、提高供电服务水平的重要桥梁。  相似文献   

15.
正随着经济和科技的高速发展,客户的需求日益多元化,需要更短的等待,得到更贴心的服务。电力行业与社会生产、人类生活密切相关,但同时具有较强的专业性。由于存在一定专业技术性强,在业扩服务过程中业务人员在与客户沟通时可能会产生阻碍,容易使得客户体验感不佳,甚至影响业扩工作效率。如果利用虚拟技术将日后要建成的工程先在虚拟空间中建模,让客户与设计师共同进入虚拟空间沟通互动,以可视化的模拟场景代替书  相似文献   

16.
介绍了江门供电局在推行供电企业精细化服务过程中,从精细化操作、控制、培训、引导客户科学用电、加强客户的用电安全管理、人性化服务、与客户的相互交流与沟通等各个方面所采取的具体措施。实践证明,把服务工作做精做细,可以有效地提升服务水平,提升客户满意度,构建和谐的供用电关系。  相似文献   

17.
顾定军 《浙江电力》2011,30(2):15-17,49
对一起石化企业全厂停电事故进行分析并提出了反事故措施,说明提高客户自身的电气设备运行管理水平、加强供用电双方的配合和沟通对高危客户的安全可靠供用电至关重要。  相似文献   

18.
山东电力集团公司彭静始于客户需求,终于客户满意。1湖南省电力公司李列娜脚踏实地,努力拼搏。2福建省电力有限公司陈可钰只要用心沟通、真诚服务,心里装有客户,优质服务工作一定能做得更好。3浙江省电力公司史文斌客户的满意是我的最大心愿。4山东电力集团公司梁雅洁用心服务,  相似文献   

19.
<正>供电服务工作是用电客户与供电企业建立供电关系的重要环节,工作的质量和效率直接关系着公司企业形象和持续发展。为加快客户上电速度,需要通过在业务受理、现场勘查、答复供电方案、竣工验收、装表接电各阶段做好内部流程管控以及与客户的沟通工作,变被动服务为主动服务,理顺涉及业扩工作各岗位的衔接,实现各项业务闭环管理。1"2+5"营销便民服务模式实施背景1.1加强营销业务服务舆情防控随着社会通讯信息的迅速发展,手机短信、微信、网  相似文献   

20.
齐光胜  卿曦  周滨 《大众用电》2014,(11):12-13
<正>传统的营销现场稽查工作主要依托于监控分析所收集的业务隐患、违章线索,深入现场开展违规、违章行为查处,一般是就事论事,只针对问题进行调查分析,重点在于处理,不涉及其他方面。服务型现场稽查工作以服务客户、服务基层为导向,重新定义现场稽查方法,在检查过程中更多注意和一线员工进行沟通,共同分析问题、查找原因、收集建议,实现以查促培,将"业务监管"与"客户  相似文献   

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