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相似文献
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1.
祝愿各位“中国眼镜在线”的网友新年快乐、身体健康、事业顺利。同时,也想就当前国内眼镜零售市场的现状和格局同大家进行一下总结和讨论。  相似文献   

2.
现在中国眼镜行业的发展大势是.外有国际品牌企业虎视眈眈:内有群雄逐鹿.还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入,中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组,那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩,大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大,市场份额也越来越高,眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。  相似文献   

3.
县级市场的生态环境已经发生了与过去迥然不同的变化,具备了过去所不具备的诸多条件和可能性。那么,从现实的角度出发,县级市场是否能够真正成为眼镜零售业新的增长点?其中,还面临着哪些需要解决的现实问题呢?对此,众多行业人士见仁见智,发表了各自的看法,其中既不乏共识,也有截然相反的观点交锋。  相似文献   

4.
完整的眼镜验配过程包括问诊、验光、功能体验、选架、加工、试戴、适应等一系列过程,技术专业性很强,它的核心价值是科技产品、专业技术和个性服务。由于一些眼镜店在专业技术上较为薄弱,他们向顾客展示更多的是带有普通商品性质的眼镜产品。这种淡化专业性的做法,无法满足消费者们的个性需求,也很难在竞争中占到先机。因此眼镜零售店必须打造自己的专业化水平。一.销售专业化从目前来看,眼镜零售业销售人员的专业水平还有待提  相似文献   

5.
"长江后浪推前浪,浮事新人换旧人."--宋·刘斧<青琐高议> 2001年和2004年,本刊曾先后组织过"西北视光万里行"和"西南视光万里行",走访了西北,西南地区不少的眼镜零售企业,也曾对他们当时的发展状况有所记录.2009年,本刊和厦门全圣实业有限公司合作举办了规模更大,范围更广的"西部视光万里行",拜访了西部几个重要省市的数十家大中型眼镜零售企业,与经营者进行更直接、更深入的交流.若干年过去了,在市场经济大潮的推动下,各地眼镜零售市场都发生了不小的变化,取得了惊人的发展.同时,不少的优秀眼镜零售企业,通过自身的努力,充分利用"天时、地利、人和",在残酷的市场竞争中脱颖而出,成为当地眼镜零售业的佼佼者.  相似文献   

6.
STORE是世界最大的零售贸易协会美国国家零售(NRF)的杂志。它在第七个年度推出《全球零售的力量》报告。这份报告不仅公布了全球200个最大的零售商,还对全球市场进行了经济、人口统计学和行业的分析。  相似文献   

7.
这是国内眼镜行业规模最大、规格最高的峰会;这是国内眼镜零售业核心群体最新思想火花绽放的平台;这是广大从业人员分享最新观念的豪华盛宴——  相似文献   

8.
正纵观2013年的中国眼镜零售市场,整合与变革的时代似乎已提前到来,受消费市场持续低迷、房租等成本上升势头依旧、在线销售发展迅猛以及前些年粗放式扩张等因素的影响,再加上国家倡导厉行节约、限制集团消费和反腐力度加强的政策影响,使高端眼镜消费下滑严重,眼镜零售市场整体滞涨已经成为不争的事实,一些眼镜零售企业迫于压力开始收缩"地盘",消减规模,不过仍有部分企业积极寻求变革,以精准细分市场寻求突破,重新打造核心竞争力,差异化经营出品牌特  相似文献   

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纵观2013年的中国眼镜零售市场,整合与变革的时代似乎已提前到来,受消费市场持续低迷、房租等成本上升势头依旧、在线销售发展迅猛以及前些年粗放式扩张等因素的影响,再加上国家倡导厉行节约、限制集团消费和反腐力度加强的政策影响,使高端限镜消费下滑严重,眼镜零售市场整体滞涨已经成为不争的事实。一些眼镜零售企业迫于压力开始收缩“地盘”,消减规模,不过仍有部分企业积极寻求变革,以精准细分市场寻求突破,重新打造核心竞争力,差异化经营出品牌特色,逆势上扬获得增长。  相似文献   

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随着总体经济形势和行业格局的嬗变,眼镜零售业也面临着前所未有的变局:在国内一二线城市(包括省会城市和较大的地级城市),由于房屋租金等经营成本的持续大幅度上升,再加上短兵相接式的白热化竞争,眼镜零售企业都面临着巨大的压力。据了解,近两年来,不少立足一二线城市的大型眼镜连锁企业增长幅度明显放缓,部分单店业绩呈下降趋势,一些缺乏实力和竞争能力的眼镜店,甚至不得不选择撤离。面对异常严峻的成本困局和竞争压力,一些行业人士提出,在许多县级城市,由于经营成本较低、竞争相对缓和、市场空间相对较大,因此,经营者可以选择进军县级眼镜市场(包括县级城市以及乡镇),甚至有人断言,今后县级市场将成为眼镜零售业新的增长点。  相似文献   

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作为眼镜人,首先要明确我们的责任,验配眼镜不等同于一般消费品,它直接关乎百姓群众的视力健康,无论大小眼镜企业,要想长期生存发展、特别是在金融危机的冲击和影响下稳定健康地发展,必须以技术、质量、诚信为先,杜绝恶性竞争,不断向百姓群众普及及宣传视光知识,才能在市场中立于不败之地。  相似文献   

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如果说我们做这次特别策划的背景因素是由于欧美日眼镜设计师品牌在中国市场的日益走红,越来越受到业界各方的重视的话,那么更直接的导火索则是缘于从今年的眼镜零售业高峰论坛一直到北京眼镜展,国内各个区域和层面的眼镜零售商在与本刊记者的交谈中,已经无数次向我们讲述他们对眼镜设计师品牌的偏爱和关注,以及在和设计师品牌的接洽和融合之间的一些悬而未决的难题。  相似文献   

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自2006年开始,中国眼镜零售业高峰论坛至今已经举办了两届,这也是迄今为止,中国眼镜零售业层次最高、规模最大、最有影响力的行业峰会,其参与者以国内大中型眼镜零售企业的经营者为主体,是中国眼镜零售业发展最具规模的研讨平台,也是企业间互相学习交流、思想观点相互碰撞的最佳契机。经过短短两年的发展,论坛已成为中国眼镜零售业界寄予期盼的每年一次的盛会,通过中国眼镜零售业高峰论坛的这个平台,众多行业的精英会聚一堂,直抒胸臆,为行业的未来把脉诊断,为中国眼镜零售市场快速,健康地发展出谋献策。  相似文献   

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据守武汉21年,武汉同济康丽眼镜公司走过了一段跌宕起伏的精彩历程。近年来,武汉眼镜零售市场常常处于负面舆论的漩涡中,在整体市场低迷的大背景下,同济康丽在对会员顾客的管理与开发上,有些什么招数?这家苦心经营多年的老店在面对新的市场环境和业态的挑战时,又将有怎样的坚守与突破呢?  相似文献   

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我喜欢一回家就有暖洋洋的灯光在等待我喜欢一起床就看到大家微笑的脸庞我喜欢一出门就为了家人和自己的理想打拼我喜欢一家人心朝着同一个方向眺望我喜欢快乐时马上就想要和你一起分享我喜欢受伤时就想起你们温暖的怀抱我喜欢生气时就想到你们永远包容多么伟大我喜欢旅行时为你把美好记忆带回家因为我们是一家人相亲相爱的一家人有缘才能  相似文献   

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<正>中国在加入WTO后,国外的一些大型眼镜零售集团抢占中国市场的速度和规模进一步加快和扩大,眼镜零售市场竞争更加激烈.如一家小型的地区工厂,在面对数以千计的国际竞争者的可替代产品的挑战时,往往会遭遇破产。这时作为企业的高层管理者的职责就是确保并保持组织的竞争力,制定并催行企业的战略,为企业指明未来的发展方向及使命并指导企业作长期的决策及短期的决定。战略计划的第一步通常是愿景陈述,组织一旦做出愿景陈述,下一步是制定企  相似文献   

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正主办单位:中国眼镜科技杂志社重庆精益高登眼镜连锁有限公司重庆千叶眼镜连锁有限公司时间:2014年6月11日~14日地点:辽宁沈阳何氏医学院入住酒店:沈阳棋盘山绿地铂瑞酒店议程安排:6月11日:代表报到6月12日:全天会议6月13日:闭幕式及会旗交接仪式6月14日:休闲观光6月15日:代表返程  相似文献   

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北京眼镜市场与全国眼镜市场在大周期及大趋势上是基本一致的。伴随着中国改革开放,国民经济的高速发展,在经历了一个相当长的快速发展期之后自2011年四季度以来进入了一个相对稳定的时期,增速明显放缓。2012年眼镜市场可以说是在平淡中收场,2013年一季度依然开局不很理想,从目前情况来看暂时还没有明显转好的迹象。但正如十八大报告中指出的,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,眼镜行业总体上说是一个与百姓生活关系密切,越来越受到重视和关注的朝阳产业。庞大的人口基础,近视及老龄花眼人群的持续增加,依然相对快速的经济增长、居民收入的不断提高及其带动的消费升级以及时尚概念的引入和消费者视力健康意识的增强。  相似文献   

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没有盛大的开业仪式,2月11日.上海最繁华的南京路上.三叶眼镜商城悄然开业。 三叶眼镜商城是在全球金融危机的大背景下开业的,对市场管理方来说,当然冒有风险.对入场经营户来说,风险同样存在。即便如此.各方对南京路依然怀着同样的信心.他们相信在南京路这个成熟的市场.培育期不会太久.不利的经济环境也不会持续太久。当然南京路上.还有另一层压力,就是上海各大零售企业的旗舰店都在南京路上,对于眼镜商城这样一种新的商业模式会带来什么样的压力和影响,  相似文献   

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时间:2013年5月8日~10日地点:广东深圳主办单位:重庆精益高登眼镜连锁有限公司重庆千叶眼镜连锁有限公司中国眼镜科技杂志社承办单位:深圳市博士眼镜连锁股份有限公司论坛主题:1.如何在商业模式创新中求发展求突破2.如何在差异化经营中走自己的特色之路3.为满足市场需求,如何维护共同发展的多元化竞争格局  相似文献   

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