ERP系统的HR模块在供电企业人力资源管理中的应用

从人力资源管理在供电企业中的重要性和供电企业对人力资源管理的需求入手,浅谈供电企业人资管理的现状及供电企业应如何合理发展及应用人力资源管理,来提高企业的管理和加强企业人力资源的使用效率。     

供电企业人力资源管理与开发刍议

在分析了当前供电企业人力资源管理现状的基础上，结合企业实际，提出了供电企业人力资源管理与开发的对策，着重从人才选用、人才激励、人才培养、人才评价四大机制创新方面进行了研究和探讨。     

安全文化在供电企业管理中的应用

本文结合实际情况,从安全机制、安全意识、职工素质、设备管理四个方面探讨供电企业的安全文化在企业管理中的应用。     

SAP在电力企业精益化管理中的研究与应用

企业精益化管理是提高企业管理水平的一个重要手段。文章以SAP系统为基础,针对电力企业中的管理模式。将SAP打造成为符合电力企业特殊性质的信息化管理软件。首先对SAP R／3系统进行总体的架构分析,然后针对云南电力研究院在管理开发中用到的关键技术点,SAP接口技术、SAP后台作业技术、搜索引擎技术进行深入分析研究,并利用这些技术实现SAP的系统应用,通过应用证明了SAP在电力企业精益化管理中的有效性和可行性,使企业朝着信息一体化、精益化的方向迈进。     

企业资产管理在供电企业生产管理中的应用探讨

阐述了供电企业资产管理现状及所面临的问题,引入企业资产管理(EAM)的理念,结合供电行业实际,探讨了实施EAM的优势和为供电企业带来的效益。并指出供电企业实施EAM的思路和应该注意的有关事项。     

收益管理在供电企业的应用初论

细化电力营销管理和增加供电企业的收益是供电企业需要解决的2个重要问题，也是供电企业发展的必然要求。为解决供电企业的上述问题，从收益管理的历史和内涵出发，将在国外航空业应用较为成熟，并取得很好效果的收益管理方法引入供电企业的管理当中。通过定量和定性的分析，认为供电企业完全可以而且应该实行收益管理。     

浅论县级供电企业人力资源管理

如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。     

浅论县级供电企业人力资源管理

如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。     

短信系统在供电企业中的应用

手机短信(短消息)是目前通信领域中发展潜力最大的业务,它所具有的快速、便捷、可靠、低成本的特点使其在各个领域得到了迅速的发展。不难发现,手机短信所具有的特点使其成为客户众多的供电企业的理想的服务载体。(1)低成本现有的短消息发送系统主站设备简单,只要一台可以上网的电脑即可。短消息价格为0.10元/条(如与有关部门达成协议可能价格还会降低),比电话要便宜许多,而信息量基本适应供电企业日常数据传送、停电通知、电费催缴、装表通知等日常工作内容。(2)功能齐全能够实现定时发送、自动发送、群发等多种功能。其中自动发送功能是其…     

提高县级供电企业的供电可靠性管理

提高供电可靠性,设备是基础,管理是关键,强化管理主要体现在健全可靠性管理体制,实施可靠性目标管理制,完善停电管理制度以及加强设备运行管理等方面。     

6S管理在供电企业生产现场中的应用探析

通过对目前检修试验工区6S管理在供电企业生产现场中应用情况的调查分析,指出了目前6S管理现场实际应用的不足,并对下一步的做法提出了建议。     

浅析绩效管理在基层供电企业的应用

如何有效地调动组织与个人的积极性和创造能力,持续提高他们的绩效水平,是任何组织都关心的问题.2007年以来,汉中供电局全面推进人才强企战略,积极开展绩效管理试点工作.结合汉中局绩效管理实践的情况,分析了供电企业绩效管理应用中存在的问题,提出了改进的对策和设想,旨在探讨适合供电企业实际的绩效管理方法,有效提升企业管理水平.     

基于人才队伍分类的供电企业人力资源管理措施探索

供电企业是技术密集型与资产密集型企业,其人才队伍建设和人力资源管理是众多管理决策者关心的一个永恒主题,本文提出了一种基于人才队伍建设的供电企业人力资源管理思想,并分别给出了适合不同类人才队伍发展的人力资源管理措施,对供电企业具有一定的参考价值。     

基于人才队伍分类的供电企业人力资源管理措施探索

供电企业是技术密集型与资产密集型企业,其人才队伍建设和人力资源管理是众多管理决策者关心的一个永恒主题,本文提出了一种基于人才队伍建设的供电企业人力资源管理思想,并分别给出了适合不同类人才队伍发展的人力资源管理措施,对供电企业具有一定的参考价值.     

浅谈供电企业安全管理

结合供电企业当前的安全管理实际状况,论述了供电企业安全管理中存在的安全管理不到位、安全意识不强、安全基础不牢等主要问题,提出加强供电企业安全管理的对策即:强化对人的行为的安全管理;强化对物的状态的安全管理;强化对环境状况的安全管理及发挥安全保证体系和安全监督体系的职能。     

供电企业配网管理GIS系统的构建

从配网管理GIS系统应用单位的角度探讨供电企业配网管理GIS系统的构建，提出建设GIS系统的软件、硬件、功能体系结构，对供电企业构建GIS系统有一定的参考价值。     

选择SAP人力瓷源系统的八大理由

经过长时间检验并不断推陈出新的人力资源系统、SAP的人力资源系统经过了长期的市场检验并不断通过采纳最新的技术和管理理念使整个平台保持先进性。最新的版本mySAP HR更是采纳了经过Gartner Group评比领先的NetWeaver技术，使整个平台的先进性在业界遥遥领先。     

二维绩效管理在县级供电企业管理中的应用

绩效管理是以企业发展目标为导向,在持续沟通的基础上,通过对目标的层层分解,使管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识,并根据一定的考核标准和方法进行检查和评价,激励员工持续改进工作绩效,最终实现企业和员工共同发展的管理方法。绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考评评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。     

以ERP系统支撑县级供电企业人力资源管理的探索

为适应人力资源集约化、专业化管理要求,浙江省电力公司H县供电局从管理实践出发,以ERP基础数据平台管控为抓手,落实业务规范,强化过程管控,通过实施统一的ERP“业务流”和“管理流”,深化ERP系统在信息共享、统计分析、指标监控、内部管理评估、辅助领导决策等方面的应用,ERP-HR实用化指标连续两年保持领先,为企业集约管控、规范管理打下了坚实基础,有力地促进了人力资源集约化管理的提升。     

基于能力素质模型的供电企业人力资源开发管理

电力工业管理体制正在进行以政企分开、厂网分离公司化改造、商业化运营、法制化管理为取向的改革,供电企业传统的劳动人事管理运行机制必须进行相应的改革.转变管理观念,构建新型的供电企业人力资源管理体系已经迫在眉捷.本文在深入分析某供电企业人力资源现状的基础上,引入能力素质模型的概念,对模型的建立方法进行了探讨,并对基于能力素质模型的人力资源开发渠道进行了研究,提出了人员招聘和人员配置,员工培训和职业发展、业绩考核和奖惩晋升等情况下的开发模式.