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“早在2008年初,Acer就已经制定好了计划,要在渠道方面大力投入,让消费者感受到Acer的力量!”在Acer发布其8.9英寸的便携笔记本Acer Aspire one之际,Acer中国整合行销处顾问孟蕾告诉《TWICE CHINA消费电子商讯》,2008年,Acer尤其会加大对四六级市场的拓展力度,除了原有的传统渠道之外,同时考虑到国美、苏宁等3C连锁在IT业的号召力日渐加强,Acer还将在3C卖场进行布局。 相似文献
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惠普在变,联想在变,宏基在变,TCL在变……几乎所有的主流IT厂商在IT市场上都在进行新一轮的渠道重整。虽然IT渠道有长达十几年的历史,发展到今天已具有相当的规模。但随着竞争的加剧,渠道数量不断增多,渠道的利润却持续下滑。而且,在自身不景气的同时,国美、大中、苏宁等3C卖场IT业务的快速成长,也使IT渠道面临着更大的威胁。 相似文献
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2008年10月,当美国的次贷危机演变成一场席卷全球的金融海啸时,中国的IT产业也未能独善其身。收缩战线,集中优势资源,主攻行业和商业市场,成了许多IT厂商规避这一轮风险的通用法则。 相似文献
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2008年10月,当美国的次贷危机演变成一场席卷全球的金融海啸时,中国的IT产业也未能独善其身。收缩战线,集中优势资源,主攻行业和商业市场,成了许多IT厂商规避这一轮风险的通用法则。 相似文献
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国内IT产业的振兴,是一个学习、奋斗然后超越国外品牌的过程。比如十几年前被IBM、惠普把持的PC市场,5年前被联想夺回;比如路由器市场,本是思科领军,现在正被华为蚕食.并且有愈演愈烈的趋势。这好像已经成为国内IT发展的一个轨迹和定律。 相似文献
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2008年,注定是不平凡的一年。全球性金融危机的爆发,对于中国本土企业来说,这意味着寒冬的提前来临,在对经济环境变化尤其敏感的IT领域更是如此。面对严峻的消费类市场环境,众多IT品牌纷纷出台了各种应对措施。或者宣布裁员、或者压缩开支、或者宣布以低价清理库存,补差价维护渠道,以求平稳的度过这场危机。 相似文献
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现在,数字家电与IT间的界限越来越小,美国IT巨头抓住这一有利时机积极向家电领域进军。从半导体到软件、成品,IT巨头的触角无处不在,传统家电厂商感受到了沉重压力。 相似文献
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如果回顾2011年的笔记本电脑市场,宏碁(Acer)Aspire 4750G绝对是一款不容忽视的产品。其凭借丰富合理的配置和精巧的工业设计,赢得了大众好评。在此基础上,宏碁又大力推出了4750G的后续机型Aspire 4752G。以金属冲压网格纹理的设计,以及多种机身颜色选择,成为时尚人群的购买首选。工业设计:水一般的蓝虽然从产品型号上看,4752G与4750G是一脉相承。然而在外观设计方面,两者却并不尽相同。前者启用了全新的模具,机身呈现出碧湖秋水般的冰晶蓝色(此外还有骑士黑、香槟金和玫瑰紫等颜色版本供选择), 相似文献
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