关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考

在现代化社会中,人资管理部门不断改革创新。传统人资管理模式并不能满足新时代发展需求,改变人资管理部门管理模式和完善管理制度成为必然趋势。大数据时代的到来为人们学习和生活带来较多便捷,并且为企业发展带来新的发展契机和发展机遇,将大数据技术有效的应用在企业管理中成为必然趋势。本文首先浅析企业人资管理中存在的弊端,并针对问题提出解决措施,促使企业内部实现深化改革,提高市场竞争力。     

企业信息化与人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义,企业引入人力资源管理信息化的目的,以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统.     

高校人力资源管理信息化探究

高校人力资源管理信息化是高等教育信息化的重要组成部分,是开展高校人力资源管理模式创新和变革的重要手段和举措.很多高校开始积极探寻人力资源管理信息化建设之路,提升人事管理水平,保持和强化本校的竞争优势.本文探讨了高校人力资源管理信息化的意义,介绍了高校人力资源管理信息化的常见系统模块,总结了高校人力资源管理信息化建设当中...     

如何加强电力施工企业人力资源管理

在新的形势下,电力施工企业是否拥有完善的人力资源管理体制,是企业取得竞争成功的关键。本文针对电力施工企业人力资源管理的特点、存在问题进行分析,重点从建立科学合理的人力资源管理制度、强化管理部门职责、建立切实可行的激励机制、严格管理绩效、积极培养复合型高素质人才、建立企业文化等方面提出对策,旨在为电力施工企业的人力资源管理提供参考。     

高成本时代的人力资源管理

股市暴跌、楼市低迷、通胀持续掀起了新一轮的中小企业倒闭潮。政府面对这一现状,宏观调控政策发生微妙的变化,已从实施“防通胀、防过热”政策向“处理好经济增长与通胀压力关系”的有保有压方面转变。     

将互联网带入新生活——摩托罗拉走向E时代

继模拟和数字时代之后，世界移动通信技术目前正迅速朝第三代(3G)发展，即将进人无线通信与因特网和多媒体融合的时代。作为提供集成通信解决方案和嵌人式电子解决方案的摩托罗拉公司非常重视互联网和宽带技术的结合，投入了大量人力物力，并且已经在相关领域取得了世界领先地位。     

人工智能时代公共部门人力资源管理价值调适研究

价值是公共部门人力资源管理的核心。目前, 人工智能的异化风险冲击公共部门人力资源管理的人本价 值, 带来的“数字鸿沟”和“社会排斥”效应挑战了社会的公正价值。路径依赖效应违背经济效率价值, 人工智能对人工的替代效应则不利于社会稳定和民主参与价值的实现。为了让人工智能在公共部门人力资源管理中得到更好的应用, 应该对公共部门人力资源管理的价值进行新的定义和调适, 做到坚持“以人为本”, 强调公共责任, 重视经济效率和可持续性。     

NTT DoCoMo公司的人力资源管理

NTTDoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTTDoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股。目前,NTTDoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司。随着公司的不断发展,NTTDoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善。下面就NTTDoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价。NTTDoCoMo的人力资源招聘和保持由于全球电信业不景气,NTT海外投资损失惨重,加之公…     

国有企业人力资源管理的发展与创新

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的一项内容,我国国有企业的现状和特殊性要求加强人力资源管理工作,运用科学系统的现代管理策略,实现人力资源的最优配置,促进企业可持续发展。     

关于人力资源管理信息化的思考

伴随人力资源管理体系的变革,应用信息技术进行人力资源管理是发展的必然趋势.从现行机关事业单位人力资源管理体系现状与信息技术应用现状的分析出发,探讨人力资源管理信息化面临的问题,并以黑龙江省人事人才信息化工程为例,从信息系统建设工作的角度提出几点思考.     

大数据时代事业单位人力资源的管理与创新

本文结合实际思考,首先简要分析大数据时代的主要内容并对大数据时代事业单位人力资源管理的优势进行阐述。其次,对其现存问题进行探讨。最后,提出了增加数据信息运用、提高数据安全性能、健全数据管理体系、引进高技术人才、强化数据源整合力度的创新手段。希望,对事业单位的人力资源管理工作有所帮助。     

PCB人力资源管理浅谈

文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理，有效地营造和谐的人才成长氛围，使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智，让他们在企业中有个安全感和归属感，这样也就留住了人的心，人员流动率也得到了有效控制，为企业不断提高生产效率，降低生产成本，为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障，为铸就诚信企业奠定了坚实基础。     

虚拟人力资源管理

世界上最大的外包公司的云计算成型策略空间是什么样子。     

浅析中国电信人力资源管理现状及“入世”后的对策

在企业的核心竞争力中，人力资源竞争力处于非常重要的位置，它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才和智力支持，从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力。其含义包括：一是价值性，即人力资源竞争力对企业有战略价值，能使企业获得长期的稳定的利润和竞争的主动权；二是长期性，人力资源竞争力不是一朝一夕就可以培训出来的，它必然要经过企业长期的发展和摸索才能显现出来；三是独特性，它是企业所独有的、其它企业难以模仿的，或说在短时期内无法模仿的能力。     

浅谈PCB企业人力资源的管理

文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理,有效地营造和谐的人才成长氛围,使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智,让他们在企业中有个安全感和归属感,这样也就留住了人心,人员流动率也得到了有效控制,为企业不断提高生产效率,降低生产成本,为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障,为铸就诚信企业奠定了坚实基础。     

人力资源管理信息化系统的研发与设计

作为现代企业管理的一个重要组成,人力资源管理对优化企业资源配置、降低企业管理成本、提高企业管理效率等方面具有关键作用。伴随着信息化技术的不断发展,人力资源管理信息化技术和水平也日益完善。人力资源管理信息化对于改变企业传统人力资源管理观念和方法,有效的将企业人力、财力、物力以及信息的结合,实现企业管理信息化具有积极意义。本文就是在介绍人力资源信息化管理现状基础上,对人力资源管理信息化系统含义和作用进行分析,着重探讨了人力资源管理信息化系统设计方案。     

ILOG优化软件及其在人力资源优化管理中的应用

随着社会的进步和时代的飞速发展,我国的科学技术在不断的进步,正朝着新的科学发展领域迈进,科学技术的不断提升,诸多新型科学技术设备都在更深层的方向发展和创新,ILOG的软件就是诸多新型科学技术中新开发的一种,ILOG是一种功能十分强大,使用十分方便快捷的优化型专业软件,对于多种运筹方面问题可以起到决定性的作用,目前,该项软件技术在教育领域以及商业领域中得到利用,并且初步得到了满意的效果。本文对ILOG该项软件技术进行了详细的研究,具体的分析了该软件技术的优势,同时,对该项软件技术在人力资源管理方面的应用进行了分析和讨论。     

后金融危机时代高科技企业人力资源管理问题分析

人力资源是高科技企业最重要的资源。在后金融危机时代,高科技企业的经营业务正处于调整恢复期,人力资源管理更是面临了多重挑战。高科技企业可能会采取的冻结招聘、裁员、降薪等行动给绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、培训管理、职业生涯规划、企业文化建设等人力资源环节带来了重重挑战。同时,在这些方面也给高科技企业带来了机遇,企业可以采取人才引进、理念重构、提升企业凝聚力、提升企业竞争力、提升企业文化五大对策。     

人力资源管理专业实验教学体系设计

实验教学是管理类本科人才培养的重要组成部分,世格人力资源管理模拟系统软件是以案例为基础,以情景模拟为手段的教学工具,可以让人力资源管理专业的学生有机会在复杂的模拟现实环境中演练他们学到的各种理论知识,充分体验招聘、人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、员工发展和员工保障与维护全部过程,熟悉人力资源管理日常工作内容、常用工具及技巧。