水利勘察设计单位计算机应用及信息化

由于计算机技术在勘察设计行业应用的普及,大大提高了工程勘察设计的效率和质量,增强了勘察设计单位市场竞争能力。随着国家信息化进程的加快,计算机应用将逐步从单机应用向网络应用发展,从简单的计算和绘图向全过程自动化管理方向发展。     

水电水利勘测设计行业计算机集成应用系统的剖析

当今社会、信息技术迅猛发展，而水电水利勘测设计行业在信息技术领域还处于落后状态，为了提高水电行业的整体水平和国际竞争能力，要积极建立水电行业和计算机应用集成系统。在集成应用系统建立的过程中，要明确系统的总体目标和构架，掌握系统贩内容，科学地实施集成应用系统。     

勘察设计单位资产重组探讨

勘察设计单位从计划经济改组，改造为社会主义市场经济体制必然涉及到企业的破产，兼并，合并，分立等企业重组行为，企业重组的核心是资产重组。本文从资产重组的概念，勘察设计单位的特点及改制模式出发，对勘察设计单位的资产重组模式，资产重组的难点及对策，措施进行了探讨。     

勘察设计单位体制改革之管见

随着我国加入世界贸易组织，全球经济一体化进程进一步加快，科技与经济竞争更加激烈。要赢得这场竞争的持久胜利，就必须最大限度地解放和发展生产力，尤其是要解除体制束缚，引导广大科技力量进入市场，把经济转移到依靠科学科技体制改革的一个重要部分的勘察设计单位的体制改革，除了要用活用足政府出台的一系列优惠政策、铺平改革之路以外，还必须从根本上突破原来的固有模式、观念的束缚，全方位创新，革新除弊，推动改制工作的顺利实施，确保改制取得实效。     

浅析水利设计单位的文化建设

通过分析水利设计单位文化建设的重要作用和现实意义,并结合现今水利设计单位文化建设的现状和存在的问题,提出了今后水利设计单位文化建设的发展方向和发展思路,对于各级水利设计单位的文化建设具有参考意义。     

勘察设计单位安全生产措施浅议

多年来,河北省水利水电勘测设计研究院始终将安全生产作为保障全院平稳发展的基础性工作来抓,取得良好成效。     

勘察设计单位向工程公司转轨初探

勘察设计单位向工程公司转轨是为了适应和国际工程接轨搞工程总承包和项目管理的需要。文章对这一问题进行了探讨,并提出在转轨过程中其中观念转变是关键,还要充分重视和发挥专业室在项目管理中的基础作用以及各职能部在项目管理中的管理协调职能。     

轻工勘察设计单位如何应对WTO

在国际通行的行业分类中，工程勘察设计领域属服务贸易范畴，2001年加入WTO以后，按照国际惯例和我国在多边谈判中的承诺，我国工程设计市场在5年内向其他WTO成员开放，也就是说，2006年，对国内设计行业的保护期将到期，国为与境外设计行业的准入门槛将拉平。随着保护期即将到期，机遇与挑战结伴而来。如何应对挑战，尽快提高设计行业的企业竞争力是我们面临的主要课题。     

浅议水电勘察设计单位薪酬分配制度

勘察设计是一个知识密集型的行业,它的资源就是知识,而知识的载体和体现者是人员,薪酬是对劳动者劳动价值最直接的体现。文章通过对勘察设计单位原有薪酬制度存在的问题进行了分析,并对如何建立科学的薪酬分配制度提出了建议。     

对电力勘察设计单位资本运作的初步设想

针对电力企业转制出现的问题，提出利用资金积累进行资本运作，提高资金利用率，追求效益最大化。     

如何做好勘察设计单位清产核资工作

勘察设计部门改企前的清产核资工作直接关系到企业的利益,该文论述了企业清产核资的重要性。工作程序及国有企业的资本金活动,提出了企业所有权人对企业的各类资金、权益、债务等资产进行确认的过程。     

水利水电勘察设计单位改革情况调查报告

为更好地服务于会员单位,根据中国水利水电勘测设计协会第八届第二次理事会会议要求,协会组织调研组对我行业勘察设计单位改革情况,进行了调查研究工作,并就我行业勘察设计单位改革的现状和存在的问题提出了调查报告。本次调研得到了各会员单位的大力支持,也充分体现出了各会员     

水利部公布水利行业甲级工程勘察设计资格单位我省两个单位名列其中

根据建设部《工程勘察和工程设计单位资格管理办法》和水利部颁发的《水利水电行业工程勘察设计资格分级标准》，资格审查，报请全国工程勘察设计资格审定委员会审定，批准有天津勘测设计研究院等50个单位已具备甲级勘察设计资格。并分别颁发了甲级、乙级工程勘察设计资格证书。     

股份合作制是中小型勘察设计单位改企建制的有效形式

股份制是现代企业的一种资本组织形式,是社会主义和商品经济发展的必然产物。股份合作制是中小型勘察设计单位改企建制的一种有效形式之一。它既有股份制的特点又有合作制的特点,既按劳分配又按资分配,且与按能分配相结合;既入股(资金、技     

勘察设计单位改企建制后财务集中管理模式的探讨

勘察设计单位要按照建立社会主义市场经济体制的总要求,由事业单位改制为科技型企业.具备条件的可以按照<中华人民共和国公司法>改制为有限责任公司或股份有限公司.根据上述要求,勘察设计单位转为科技型企业或股份制企业(以下简称企业)后,其财务管理模式也必须随单位性质的改变而改变.勘察设计单位从1996年开始至今,执行的是<勘察设计企业财务制度>.该财务制度没有从根本上改变传统的财务管理模式,仍然属于"事企不分的、大锅饭式的、分权式的"多种形式的财务管理模式.那么,勘察设计单位改为企业后,应采取哪种财务管理模式?这是摆在每个从事财务工作者面前的新课题.