EPC设计施工总承包项目管理的认识与思考

介绍了设计施工总承包项目管理中的组织机构、服务范围和主要工作内容等。总结了实施若干EPC总承包项目管理的体会与收获,对深入推进EPC管理模式提出了若干认识和思考。     

以设计院为核心的水电站机电设备成套业务分析与讨论

当今EPC总承包方式已逐渐显示出其优势,机电设备成套业务作为EPC总承包中不可或缺的重要组成部分应引起足够重视,业主可将工程的设备供货任务分包给专业的设备成套公司来完成,以便合理分摊风险,并减轻合同管理难度,而以设计院为核心的设备成套部门又具备更多优势。     

如何进一步加强EPC总承包项目管理的探讨

随着国内外经济形势的变化以及社会建设需求的日益增加,EPC总承包项目在国内工程建设中的应用越来越广泛。依托近年来参与浠水县穿越高铁线道路工程、宝塔大桥改造工程、清泉城区南北城水厂及城区供水管网改造工程,登封市少林大道下穿隧道工程及中岳文化旅游保护开发项目等多个EPC总承包项目取得的经验,收集并查阅了以往EPC总承包项目的相关资料,吸取了其中的经验和教训,对当前EPC总承包项目管理的重要性、面临的新问题及挑战进行了深层次的分析,提出了新时代、新背景下EPC总承包项目管理的一些改进举措,期望这些研究成果对同类项目具有借鉴意义。     

对推行以设计为主体的工程总承包(EPC)的认识与思考

EPC(设计—采购—施工)工程项目管理模式是20世纪80年代国际上逐步发展起来的一种工程承包和管理模式。介绍了EPC工程管理模式的背景和国内外开展EPC总承包管理模式发展现状,总结了EPC总承包管理模式的特点。从水利工程角度出发,阐述了水利行业推行EPC总承包管理模式的必要性和可行性,并提出了建议。     

新形势下水利行业设计院拓展EPC总承包业务面临的机遇与挑战

为了拓宽业务领域,从传统设计企业转变为集设计、采购、施工与后续服务为一体的综合性企业,湖北省水利水电规划勘测设计院通过其承担的鄂北地区水资源配置工程试验段EPC总承包工程的实践,总结了在新形势下水利行业设计院拓展EPC总承包业务面临的机遇与挑战,有一定的借鉴意义。     

昭通高速装配式绿色建筑产业园EPC工程总承包项目管理实践

以云南昭通高速装配式绿色建筑产业园(一期)EPC工程总承包建设管理实践为背景,总结了在装配式绿色建筑产业园项目建设中以设计单位牵头的EPC工程总承包模式的项目管理经验,论述了所面对的主要问题与解决措施。     

EPC项目工程总承包施工企业对委托设计的管理

探讨在＂国际建设项目工程总承包的组织可以是由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务＂的模式下,一个缺乏设计能力和设计经验的以施工力量为主的施工单位,如何在EPC总承包项目实施过程中做好对设计分包单位的设计管理工作。从设计的质量控制、设计进度控制和在设计工作中推行＂价值工程＂应用等方面提出管理措施,以供同行参考。     

浅论设计院水电站工程总承包项目的档案管理

水电站建设项目竣工档案既是水电站建设活动的真实记录,也是水电站建设项目竣工验收不可缺少的部分.本文阐述设计院如何做好水电工程项目总承包的竣工档案管理工作.     

EPC工程总承包项目的设计管理研究

设计管理作为EPC工程项目管理的重要一环,其与质量管理、进度管理和费用管理有着直接而密切的联系,EPC工程总承包管理是否能成功运用并发挥其优势,很大程度上取决于设计成果的质量以及设计管理的水平.充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,建立适合于EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计在EPC项目中的主导作用,在...     

伊朗塔里干水利枢纽工程"EPC"合同模式的实践

伊朗塔里于水利枢纽工程是中国第一个以土建为主(土建占总额的75%)的出口信贷大型项目,也是中国出口信贷保险公司成立后的第一个保险项目,是中国水电建设集团在海外市场的一个里程碑工程,该项目目前已完成工程量约85%,进展情况良好,在伊朗产生了有如当年"鲁布格工程"在中国市场的影响,在中东市场树立了"SinoHydro"良好的品牌形象!介绍了在执行"EPC"合同工程中一些问题的体会.     

浅谈EPC总承包条件下的合同管理

近年来,EPC(工程总承包)在我国各行业建设中逐步推行,业主越来越倾向于以总承包方式建设工程。根据水电工程总承包合同的特点,探讨了作为总承包方的合同管理。     

水电工程EPC总承包特点及分析

近年来,水电建设领域逐渐推广EPC总承包。结合从事EPC总承包工作的经验,对EPC总承包方式、水电工程EPC总承包特点和风险以及应关注的问题、现行体制与总承包管理等方面进行了有益的探讨。     

浅谈EPC模式下水电工程中心试验室的运行与管理

集设计、采购、施工于一体的总承包(EPC)管理模式逐渐在水电工程应用.EPC管理模式下的中心试验室是进行工程总体质量控制的试验榆测机构.本文结合水电工程实际,对EPC模式下水电工程中心试验室的运行及管理进行一定的探讨.     

水电工程总承包(EPC)项目绩效控制浅析

简述了中小型水电工程总承包商如何采用绩效报告的手段做好所实施工程的过程控制的基本原理和方法。在做好前期计划、执行过程中的信息收集的情况下,图表式绩效报告与S曲线式绩效报告均能够满足总承包项目管理不同方面的需求。     

风险管理在水电设计企业EPC项目中的应用

为了探讨风险管理在水电设计企业EPC项目实施过程中的作用。应用风险管理理论,通过对水电设计企业EPC项目实施过程中潜在的风险进行识别和评估,建立健全风险管理制度,对可能出现的风险有针对性的采取措施。有效避免或降低了水电设计企业EPC项目在实施过程中的风险,保证了项目的质量、进度及成本,保障了水电设计企业的利益。在水电设计企业EPC项目中应用风险管理可有效降低项目风险,保证企业利益。     

加纳布维水电站EPC项目永久机电设备采购

随着我国经济实力的增强,国内的工程建设单位正大规模地进军国际市场,EPC合同模式因便于业主控制工程投资,近年来在境外工程合同中被广泛采用。从机构设置、设计方案报批、采购计划制定、设备采购及图纸资料报批、设备运输及清关、设备到货验收等方面介绍了欠发达地区EPC项目永久机电设备采购流程、工作内容及注意事项,以供同行们在国际工程实施中参考。     

水利水电工程EPC总承包项目安全管理探讨

通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。     

杨房沟水电站EPC模式下工程变更管理

在工程建设发展的今天,EPC总承包模式是大势所趋。杨房沟水电站开创了国内百万千瓦级大型水电站EPC模式建设的先河。EPC模式下的变更管理是一项重要的管理工作,从工作界面划分、设计深度、招标范围、风险转移等方面,对该工程EPC模式下的工程变更管理进行了思考和总结,希望为类似工程提供有益参考。     

水电工程总承包建设项目风险处理措施的研究

水电建设项目风险管理是人们对水电建设项目潜在的意外经济损失进行识别、评估、预防和控制的过程,是以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。结合某水电工程实践,从水电勘测设计单位做总承包的角度,就水电建设项目的风险应付和处理进行了初步的探讨。认为风险处理的措施主要有：建立风险管理制度和相应的奖罚规定,选择风险自留,采用履约保函、合适的合同计价方式、安排工程保险,以及运用合同条款与工程保险相结合等方式转移风险。