招远市水管单位体制改革探索

招远市在市属水利工程管理体制改革中,通过科学设岗定编,确定了水管单位的类别和性质;通过管理和维修费用测算,确定了财政供给方式;通过改革,市属水利工程管理和维修费纳入财政预算,解决了长期以来存在的水利工程管理维修经费严重不足,管理人员工资无保障的老大难问题,保证了工程的正常运行和效益发挥,为水利工程正常管理、安全运行和良性发展提供可靠的政策保障。     

新时期准公益性水管单位经营探索

2011年,中共中央、国务院以一号文件的形式下发了《关于加快水利改革发展的决定》,水利事业改革发展迎来了一个新的春天。在这种新形势、新情况下,准公益性水管单位如何把握水利发展的重大机遇,在国家规定之内搞好经营活动,实现水管单位的综合效益最大化是值得研究的一个课题。本文以探索准公益性水管单位的经营为重点,阐述了国家对准公益性水管单位经营活动的规定,分析了在水利改革发展重大机遇期准公益性水管单位经营面临的形势,对准公益性水管单位如何走经营之路进行探索。     

长治市水管单位改革探索及其建议

随着经济体制的转轨与市场经济的深入，水管单位面临诸多困难，长治市针对存在问题大胆进行体制改革．从根本上解决了水管单位的生存与发展问题，收到明显成效，使水管单位充满了生机与活力。     

松辽流域水管单位体制改革研究

通过对松辽流域水管单位体制改革现状调查分析,查找影响改革推进的主要问题,提出了解决的对策.     

基层水管单位可持续发展对策探讨

基层水管单位是水行政主管部门的前沿阵地,担负着工程管理、抗洪排涝、农田灌溉、城乡供水、水力发电、渔业养殖等任务,在各项水事活动中发挥了重要作用,为抗御水旱灾害、保障农业丰产、促进国民经济发展作出了积极贡献。随着社会主义市场经济的发展,国有企事业单位改革步伐在不断加快,特别是随着知识经济、信息时代的到来,基层水管单位迎来了发展     

浅谈朔州市水管单位体制改革

从朔州市水管单位现状出发，就如何贯彻落实国务院办公厅转发的《水利工程管理体制改革实施意见》提出朔州市水管单位改革的具体意见。     

加快水管单位体制改革提高水利工程经济效益

水利工程在国民经济和社会发展中的重要作用日渐突出.目前,水利建设管理中还存在一定的矛盾和问题,极大影响了水利工程的经济效益和社会效益.为了促进我国水利建设事业的发展,必须加强水利工程建设过程管理和水管单位的经营管理,理顺工程管理体制,形成良性运营管理机制.     

深化水管单位体制机制改革的探讨

加强水利工程管理是实现水利事业良性发展的重要保障,而深化水管单位改革则是加强工程管理的根本途径。国务院办公厅以国办发[2002]45号文印发了《水利工程管理体制改革实施意见》,为加快水管单位改革注入了活力和动力。在推进水管单位改革中,一定要坚持从体制和机制两个方面入手,从根本上解决水利工程管理中存在的深层次问题,真正做到建管并重,使水利工程的功能、效益和服务水平得到全面提升。     

水管单位体制机制改革的实践与思考

一、基本情况 溧水县现有9个全民事业性质的水利工程经营管理单位(7座县管水库、1座大生桥闸、1座湫湖提水站),7座县管水库均属自收自支事业单位,大生桥闸和湫湖提水站为差额拨款事业单位,但每个单位的年事业费只有1～2万元。9个单位现有在册人员161人,长期临时工120人。所有在册人员全部执行事业单位的档案工资制度,参加了机关事业单位的养老、医疗、失业保险。长期以来,水     

关于上蔡县水管单位体制改革的思考

当前水管单位面临体制改革。本文根据水利工程管理单位体制改革有关文件精神,结合上蔡县水管单位现状,分析了在人员定岗定编中和经费测算中存在的一些问题,提出了自己的思考和建议。     

以干部人事制度改革促水管单位体制改革

水管单位体制改革与干部人事制度改革都是目前正在积极实施的政策性、系统性、全局性都非常强而又涉及干部职工切身利益、关乎水利事业兴衰成败的工作。推进干部人事制度改革、实现干部人事管理的系统化、规范化、制度化,是水管体制改革的一项重要内容,是关系水管体制改革能否成功的砝码。根据目前水利事业单位的现状、工作性质和今后改革方向,应在巩固和完善已普遍实行的各项制度的基础上,着力将推行实践可行、新政策规定的新制度作为工作重点。1逐步扩大和推行单位内部竞聘上岗制竞聘上岗已被许多单位所采用,实践证明,广大群众是满意的,其…     

水管单位发展多种经营的探索

江都水利工程管理处多种经营工作开始于20世纪80年代初,初期的多种经营工作进展缓慢,经济收入不高。后来,管理处不断总结经验教训,充分发挥自身优势,积极调整经营思路,按照市场经济规律发展多种经营,逐步走上了稳步发展的轨道。全处多种经营收入从1983年的:51万元,到1988年的164.9万元,增长了两倍多,1995年又首次突破1000万元。近几年来,管理处多种经营收入每年平均以10％的速度稳步递增,1998年～2002年,连续五年被评为全省水利系统综合经营先进单位。 一、依托行业优势,形成特色经济结构 找准自身优势所在,是水管单位     

水管单位体制改革的必要性及应注意的问题

建国以来,我国按照计划经济的管理模式成立了一大批水利工程管理单位,但是随着社会主义市场经济体制的建立,旧的管理体制已严重影响管理单位的发展,存在的问题也日趋突出。本文通过对水管单位体制改革进行探讨,详细阐述了在水管单位体制改革过程中应注意哪些问题。     

水管体制改革后水管单位防汛工作存在的问题及建议

水管体制改革从根本上解决了水利工程管理体制不顺、水利管理单位机制不活、水利工程运行管理经费和维修养护经费不足等长期困扰水利工程管理的突出问题,但也给黄河防汛专业队伍的组织建设与运行管理方面带来了一些新情况、新问题。本文仅就齐河黄河河务局水管体制改革后防汛工作的基本情况、存在的主要问题进行分析,并提出几点建议。     

水管单位管理体制改革的实践与思考

山西省晋中市水利局在推进中型水管单位管理体制改革中，积极探索，大胆实践，紧紧抓住改革的重点、难点和热点问题，采取因地施策、分类指导、分步实施、稳妥推进的办法，认真落实各项政策措施，较好地解决了水管单位分类定性、财政补贴、确权划界、供水价格、人事管理、社会保障等六个方面的问题，使改革工作取得实质性进展，新的管理体制初步形成，为实现水管单位良性运行和持续发展提供了体制保障。     

准公益性水管单位定性中的有关问题

《水利工程管理体制改革实施意见》是水管单位体制改革的纲领性文件，针对改革中的一些难点和关键问题，按照建立社会主义市场经济体制的要求，提出了切合实际的目标任务和政策措施，具有很强的可操作性。在实际改革过程中，由于大多数水管单位公益性行为和经营性行为相互交织，准公益性水管单位的定性问题即成为改革的重点和难点。通过对《实施意见》政策框架的把握，结合实际工作中申请单位定性的过程，对准公益性单位定性中的有关问题，如定性标准、公益性和经营性资产划分、财政支付政策落实等进行讨论，有针对性地提出了解决问题的思路。     

浅谈创建国家级水管单位的管理措施

红山窑水利枢纽管理处以创建国家级和省级水利工程管理单位为目标,认真抓好水利工程管理考核工作,完善规章制度,规范管理行为,强化管理手段,提高管理水平。2008年11月通过了江苏省一级水管单位考核验收,2012年6月通过国家级水管单位考核验收。本文总结了红山窖水利枢纽管理处的管理措施。     

探索水管单位体制改革新途径

拜泉县三道镇水库和三道镇灌区是拜泉县原有的两家水管单位。三道镇水库位于县东南呼兰河流域，通肯河的支流三道沟上，距县城35公里，控制流域面积315平方公里。工程始建于1958年，1969年建成，总库容4980万立方米，为下游1．2万亩的三道镇灌区提供灌溉水源，是一座以防洪为主，兼顾灌溉、养鱼等综合利用的中型水库，它保护着下游1镇5村的1．5万人、6．5万亩耕地的安全。