风云际会，共谋IT人才未来——“新时代IT行业技术与人才要求论坛”在京召开

人才是决定企业发展成败的重要因素，然而，在新的历史环境下，IT人才将面临怎样的发展前景?在就业形势越来越严峻的今天，IT企业和未来的IT人才又将有怎样的双向选择?为探讨新形势下IT行业技术发展的机制创新，研讨软件外包、网络经济、通信行业的发展趋势，剖析现代企业对IT行业人才需求情况等热点问题，由北京长城计算机学校主办，北京     

IT人才，我该怎么留住你

IT人才流失已成为许多中小IT企业的最大困扰,人才的流失造成了有形和无形的损失,这种损失对它们来说,甚至是致命的。     

300亿：“数字北京”为IT人才带来机遇

在未来五年之内，北京将投资三百亿元人民币用于信息化建设，奠定“数字北京”的基础。在政府和资本市场的互动运作中，中国IT产业将迎来又个投资高潮。届时受益的将不仅仅是IT企业．中国的IT人也将获得一片施展拳脚的空间。     

贾昆：IT“润物细无声”

信息部要参与到商场的整个运作中。从日常经营,到重大促销计划,常规的商品监控等等,信息化管理已经渗透到甘家口大厦的方方面面     

“三问”IT管理咨询

自20世纪90年代以来,咨询业界和IT产业界萌生出一种新的细分业务——IT咨询,(由于IT系统与企业管理之间的密切关系,本文称之为IT管理咨询)。随着IT管理咨询在管理咨询业中的业务比重日益增加,它的重要性和独特性逐渐被认识,咨询业界和IT界开始重视对IT管理咨询的研究。然而,目前许多从业人士对IT管理咨询的一些基本问题尚未形成一个系统全面的认识,各持己见,难免有失偏颇,这对产业的发展和管理都不利。鉴于此,本文从IT管理咨询的过程中经常被问及的三方面问题入手,来梳理一下IT管理咨询的基本概况。     

云计算对21世纪IT人才的挑战

随着计算技术的发展和商业的推动,云计算逐渐成为IT发展的趋势,并逐渐融入IT的日常管理和开发模式之中。云计算在计算技术的可行性、稳定性和高效性。处于21世纪的IT人才,只有充分了解云计算所带来的挑战和机遇,才能更好地适应这种IT管理上的创新。     

兵马未动，IT先行

位于新加坡的R公司,打算在中国开展信息产品维修外包服务的业务。总部指定王先生协助来自新加坡的林先生,处理公司筹备期的各项事务。 初到北京的林先生,几天后召开了公司筹备的核心人员会议。林先生在会上报告的方案里,有一项内容是“构建基于WEB的服务系统”。这项内容引起了筹备组成员热烈的讨论。 在负责维修服务的王先生眼里,摆在创业公司投资者和发起人面前的核心任务,应当是市场策略、资金安排、人     

2月最受关注职位榜

新年伊始，春季的招聘高峰也随之到来。如何才能更好地把握住一年中的首个招聘旺季，为企业找到合适的技术人才，注入新鲜活力，敬请关注CSDN为各IT企业特别定制的2008春季网络招聘会。     

IT基础的“白箱危机”

异构的设备、芜杂的操作、混乱的数据……被日 益复杂的IT基础设施所累的 CIO们发现,长期以来 花样繁多的采购已经开 始令自己的数据中心越来越难以驾驭。想想办 法还可以应付一时,但 如果继续想上新的应用就难上加难了。 过去的十数年,我们一直惊讶并欣喜于信息技术的高     

走出IT应用的“黑洞”

如果没有良好的统筹管理，企业对IT的巨大投入极可能被。IT黑洞”化为乌有     

“新”“旧”IT经理

过去，企业只将自己的ＩＴ部门定位在 单纯提供技术解决方案上，而没有将支持企业整个业务流程的职责划分给他们、这种定位就使得ＩＴ经理们整天忙忙碌碌于琐碎的技术问题，也使得ＩＴ部门处于一个较低的组织级别，ＩＴ部门的职责仅仅是以尽可能低的成本保持现有计算机系统的正常运行。 然而今天，ＩＴ部门的这种形势在越来越多的企业中得以迅速改善，新ＩＴ经理扮演了更多的角色，他们被赋予更广泛的职责，例如，他们要监测整个企业的运行情况、管理一支训练有素的高级技术队伍并要制订未来的ＩＴ战略 因而，一个新ＩＴ经理所管理的计算机…     

由唐骏走马新华都，看IT“全球化”大趋势

有着“打工皇帝”美誉、在IT业界打拼了10多年的前盛大集团总裁、原微软中国总裁唐骏,4月15日正式加盟以投资和实业为主的新华都集团这个传统企业。唐骏表示,传统行业对IT资源的渴求将成为他在新位置上利用自己IT技术背景的机会。     

IT业不敢轻言“全面复苏”

全球主要IT企业的第三季度财报数据一字排开，几乎都是泛红的喜人色彩，个别亏损和收入下滑的企业点缀其间。“全线飘红”，这是全球IT产业自2000年来久别的景象，即便对数字不那么敏感，看到一排上升的直线，人们也会多少摆脱已经习惯的悲观情绪。     

中小IT企业如何留住80后技术人才

对于任何一家IT公司来说，技术人才都是企业的核心宝贵资产。相对于大型外企而言，中小IT企业在企业文化、管理体系、发展培训以及薪资待遇等各方面，都没有优势来引进成熟的技术人才。而在80后一代程序员中成长并涌现出来的技术人才，成为很多中小企业争相抢夺的香饽饽。然而，这些80后的技术人员，在思想和观念上都比较前卫，他们往往兴趣广泛、喜欢新的技术和挑战，而且大都以自我为中心、崇尚自由，稍有不如意就很容易炒老板鱿鱼。因此，如何引进并留住这些年轻的技术骨干，成为困挠国内众多中小IT企业管理者的主要问题。     

应用创新型IT人才的“产学研用”协同培养

针对近年来日益突出的人才培养与市场需求脱节严重,人才竞争力不足,行业人才缺口大和结构性失衡问题,文章从产学研用4个方面探讨高校应用创新型IT人才的培养问题,提出一种产学研用协同培养应用创新型IT人才的方案。     

IT建发要守“规矩”

我首先预祝《中国计算机用户》杂志改版成功。我认为开设“标准规范”这个栏目是非常有必要的。因为标准规范涉及到IT系统建设的核心问题,对于构建系统骨架是十分重要的。一旦在标准规范的选择上发生失误,那么整个期,IT产业进入以网络为核心的时代,互联刚蓬勃兴起。现在又出现了数字化时代,通讯、家电产品和计算机的融台日益紧密,模拟信号也正在快速地向数字信号转换,“普及计算时代”已经来临。     

清华IT培训:以“T型人才”领跑职业教育

中国信息化产业的发展,刺激了IT人才市场的繁荣。很多年以来,IT都被人们认作是黄金行业而趋之若鹜。于是,高校开始扩招,企业开始打出资格认证旗号,职业教育更是迅猛发展,达到了每年培养近百万名IT学员的水平。然而,在几年迅速的市场扩展以后,中国IT人才的供需矛盾爆发了。由于I