尊重与引导的魅力——中国石油河北销售分公司加油站经理吴炳章管理法解析

一名普通加油站经理,在实践中学习总结、创新提高,上级领导以他的名字冠名管理法,这个人就是中国石油河北衡水销售分公司第九加油站经理吴炳章。2000年7月,吴炳章与他所在的中国石油华北油田公司有偿解除劳动关系,2001年9月来到中国石油河北销售公司实现二次就业。五年来,他当过四座加油站经理,每座都是“以管理变样促销售增量”,邯郸永年三站日销量由3吨提高到10吨;衡水桃城十站日销量由几百公斤提高到5吨;衡水十八站日销量由2吨提高到17吨;衡水九站日销量由6吨提高到10吨。其中衡水十八站和九站被评为三星级加油站;九站还被河北销售公司树…     

在高标准中求发展——记发展中的中国石油冀东销售分公司

2004年,中国石油冀东销售分公司在“一心艰苦创业,矢志报效中油”的分公司经理刘永祥及班子成员的带领下,按照“零起点、高标准、顾大局、求发展”的工作思路,踏上了超常规、跨越式的发展之路。     

李富平：一年带“火”两油站

中国石油北京销售分公司通惠加油站经理李富平被中国石油华北销售公司评为“优秀加油站经理”的消息传出后,笔者慕名到通惠加油站对他进行了采访。李富平给人的印象是老实、诚恳,然而在带队伍、抓管理方面却有独到之处。一年来,他带“火”了两座加油站,带出了     

强强联合做销售大戏

中国石油广西销售公司和中国平安的合作,实现了综合资源的使用和联合促销利益的最大化。近日,中国石油广西销售公司与中国平安创新联合营销模式,优势互补,互利共赢,获取到最大的营销效益和社会效益。在此期间,广西销售赢得超过8     

忠诚经理——记中国石油河北保定销售分公司第111加油站经理贾会青

贾会青,一名社聘身份的中国石油销售系统的基层员工,一名河北保定销售分公司第111加油站的经理。自从她2001年经考试合格进入中国石油基层销售系统成为一名普通的加油员起,5年来一步一个脚印,用奋斗成就理想,用奉献书写青春!5年来,作为一名社聘身份的加油站经理,贾会青没有雇用思想,没有卑贱意识,没有临时观念,没有功利主义,她把珍惜就业机会,热爱本职工作的朴素感情,变成履行职责,拼搏创业的火热激情,走一处红一处,取得了优异的成绩。她接手任经理的望都8站日平均销量由2.5吨提高到13吨,被评为三星级加油站;保定111站日销量由接手时20吨提高到27吨,最高达30吨,跻身于五星级行列。2003年以来,她年年被保定分公司评为优秀加油站经理,2004年和2005年,分别被河北省销售公司和上级销售公司评为模范加油站经理,2005年7月加入了中国共产党。     

辽宁销售“三位一体”保安全

辽宁销售公司通过应用先进的技术与设备,完善和落实各项安全环保制度,以及逐级明确责任,有力地促进厂安全环保水平的提高。成品油销售企业的特点是点多、线长、面广。针对这些特点,销售企业该如何做好安全环保工作,确保一方平安呢?对此,中国石油辽宁销售公司总经理王振刚认为,最关键在于消除隐患、落实制度和明确责任。今年上半年,辽宁销售公司安全环保形势得以明显好转,靠得就是通过“三位一体”构筑了稳固的安全环保“防火墙”。     

河北销售的人才磁场

在近期举行的中国石油集团公司2021年销售企业职业技能竞赛中,河北销售公司一线员工代表王忠伟从全国33家销售企业的132名精英选手中脱颖而出,摘得了加油站经理金牌奖项.公司收获了储运调和工团体二等奖、加油站经理团体三等奖.这是河北销售在集团公司层面赛事中取得的又一佳绩.     

内蒙古销售:增销增效争第一

2011年,内蒙古销售公司销售成品油710万吨,销售总量位居中国石油销售企业首位;零售量完成618万吨,零售量连续2年列中国石油销售企业第一名。一组骄人的数字再次彰显了中国石油内蒙古销售公司快速发展的良好态势。2011年销售成品油710万吨,比上     

石油精神“碰”上红色文化

正石油精神与具有地域文化的忠诚、使命、创新、人文、奉献的价值理念相融合,河北销售焕发出强大效能。河北是"新中国从这里走来"的地方,红色文化底蕴自然深厚,时代元素内涵也较为丰富。一直以来,中国石油河北销售公司将传承弘扬石油精神与河北地域文化时代元素相融合,不断推动石油精神特色化、本土化、时代化、品牌化、人格化,全面建设新时代服务型销售企业,推动石油精神与时俱进、绽     

金子般的理财心——记中油集团财务资产工作先进工作者杨亚进

采访杨亚进挺费劲,几次预约都落空了。“工作忙,没时间”只是托辞,“低调做人”的戒律使他坚持“只做不说”。狠抓制度建设,夯实管理基础2002年6月,做过油气销售、管过综合计划、干过财务工作,有20多年实践经验的杨亚进调任中国石油河北销售公司总会计师。那时的河北销售成立仅     

集体婚礼 喜结连理

4月26日,中国石油河北保定销售分公司的6对新人伴着欢快的《婚礼进行曲》,携手步入金色演播大厅,举行集体婚礼。在婚礼上,保定销售分公司及河北销售公司企业文化部的领导先后向新人们祝     

李万余的企业管理观

位于渤海之滨的辽宁省,是我国的重要工业基地和经济强省。中国石油辽宁销售分公司因销售量、销售额、利润额三项主要指标连续3年第一,成为中油集团省级销售公司的“龙头老大”。1999年,辽宁销售分公司实现利润1.3亿元,受到石油集团公司的表扬。金秋十月,记者来到辽宁销售分公司采访,谈及这些年的变化,职工都说,这是总经理李万余坚持改革,加强企业管理的结果。面带微笑,一派“儒商”风度的总经理李万余,回顾起他担任企业基层干部、政府官员和大企业领导者的经历,感慨颇多,对记者谈起了他的企业管理观。企业管理,人是关键因素。…     

中国石油石化全国理事会

名誉理事长武春河经济日报社原社长理事长张轰中央企业纪律检查工作委员会原书记高级副理事长陈耕中国石油天然气集团公司党组书记、总经理牟书令中国石油化工集团公司原副总经理、中国石油化工股份有限公司原高级副总裁周守为中国海洋石油总公司副总经理、中国海洋石油有限公司总裁常务副理事长(按姓氏笔画排序)田玉军中国石油西北销售公司总经理孙立中国石油化工与销售分公司总经理、党委书记李敬原石油部副部长李润生中国石油天然气集团公司办公厅主任张永一原中国石油天然气总公司副总经理汪东进中国石油天然气集团公司总经理助理、中国…     

英语“加油十三步曲”

目前,中国石油保定销售分公司市区加油工均能用英语表达“加油十三步曲”。在河北销售公司召开2006年党群工作会议期间,他们现场演练,流利的英语表达,标准的规范动作, 给参会的每位代表留下了深刻的印象。     

学习长沙销售好榜样

中国石油长沙销售分公司通过培育过硬的先进典型,用先进带后进、个体带一般,不断推动企业发展。5月18日,成都,在中国石油销售公司精细化管理工作会议上,湖南销售长沙分公司含浦加油站经理徐红平捧回一个沉甸甸的奖牌——中石油股份公司"六个十"标杆加油站。徐红平不无感慨:     

与国外大公司论伯仲比高低共经纬——访中国石油化工集团公司总经理李毅中

李毅中简历 李毅中,汉族,大学文化,1945年3月生于山西省大同市。1967年9月参加工作,1980年加入中国共产党。 1966年毕业于北京石油学院炼制系,曾任抚顺石油研究所见习生,山东胜利石化总厂技术员、工程师、联合装置车间主任、炼油厂副总工程师兼加氢制氢车间主任、炼油厂厂长、党委常委。 1984年12月任齐鲁石化公司经理、党委常委。 1987年10月任中国石化总公司副总经理、党组成员、兼任中国石油学会副理事长。 1992年任中国石化总公司常务副总经理、党组副书记。 1992年10月当选为党的十四届中央候补委员。 1997年任中国东联集团公司总经理。 1998年任中国石油化工集团公司总经理、党组书记。     

号准销售企业和谐脉膊

中国石油辽宁销售公司始终遵循“奉献能源,创造和谐”的企业宗旨,积极履行经济责任、政治责任和社会责任,全面推行安全发展、清洁发展、节能发展的方针,着力优化营销质量,转变经济增长方式,提高服务水平,创新经营理念,构建和谐企业。2006年1-10月,实现销售总量424万吨,实现销售     

西南销售:终极目标天天"3·15"

3月7日,笔者从中国石油西南销售公司加油站管理处获悉,始于去年6月的“中国石油服务商标维权活动”,在滇、黔、桂三地区已经初见成效。触目惊心西南销售公司成品油销售进入滇、黔、桂三省区市场已经8年。随着中国石油知名度、美誉度的提升,对中国石油品牌的侵权     

编读往来

读者来信“中国石油·榜样”系列报道反馈重庆销售公司学习陈鸣红陈鸣红作为中国石油榜样在《中国石油企业》杂志上作了介绍后,在重庆销售公司员工中引起了强烈的反响,一场声势浩大的学习活动又掀高潮。     

做实营销竞争力——中国石油西北化工销售公司总经理、党委书记火金三访谈

中国石油西北化工销售公司成立两年多来,下大工夫提高软实力,加大创新,应对变化,脚踏实地稳步迈进,体现了重组优势,取得了骄人的成绩. 中国石油西北化工销售公司成立于20H06年6月,整合了中国石油原兰州、乌鲁木齐、独山子以及宁夏等5家化工销售单位,肩负西北地区中国石油各地区石化公司产品在西北区域内的销售和向西北区域外运输产品的重任.