浅谈如何加强工程造价管理

针对房地产项目投资的具体特点,探讨如何对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,中国的房地产开发建设正面临一场新的革命,从规划设计。建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高。作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制;从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文中针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点看法。     

浅谈工程造价全过程管理

工程造价全过程管理涉及投资决策、项目设计、招投标、施工管理、竣工结算等各过程,其管理质量,直接决定着投资控制的成败.同时,在其过程性造价管理中,要严格掌控材料、设备、人力等造价管理,以实现关键性的造价定位,进而实现造价控制的效能性.     

如何加强工程造价管理

针对房地产项目的特点，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。文中针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷。     

如何做好工程造价管理与控制

工程造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程。以下对工程造价管理控制要点分析,以期达到提高投资效益和经济效益效果。     

浅谈动态管理和控制在房屋工程造价中的应用

为了适应建筑领域市场发展的要求,工程成本控制强调动态管理法的应用非常必要,其是促进企业项目投资与实现成本控制的重要造价控制方法。本文基于此,对相关内容展开了阐述与研究,以期对业界同仁提供一点帮助。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是工程的建设管理控制的一个重要环节,对建设工程造价加强管理不但可以创造出更高的利润,还可以节约大量资金成本与资源。本文主要从建设单位以业主方的视角对当今的工程造价管理进行简要分析,以设计阶段的成本控制、招标阶段的成本控制和工程实施阶段的成本控制为探索点,做出一些加强工程造价管理的思考。     

浅谈动态管理和控制在房屋工程造价中的应用

为了适应建筑领域市场发展的要求,工程成本控制强调动态管理法的应用非常必要,其是促进企业项目投资与实现成本控制的重要造价控制方法。本文基于此,对相关内容展开了阐述与研究,以期对业界同仁提供一点帮助。     

浅谈如何加强工程造价管理

本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

如何做好工程造价管理

就建设工程各程序中如何做好工程造价管理,提出了一些看法。     

如何从成本控制入手加强工程项目管理

针对成本控制在加强工程项目管理中的重要性,分析了项目成本控制中存在的问题,提出了加强成本控制管理的措施,从而系统地对成本进行预测、预控、核算、分析,实现项目利润最大化.     

如何加强工程造价管理

针对工程造价控制的重要性，分析了工程造价合理确定与有效控制应考虑的几个问题，从提高工程造价从业人员素质和加强工程造价资料的积累分析两方面进行了探讨，以实现在各个建设环节中取得较好的投资效益和社会效益的目的。     

浅谈如何加强建设工程造价的管理与控制

根据工程实践,就如何加强建设工程造价的管理与控制进行了探讨,提出了不同阶段工程造价的控制措施,力争以最合理、最经济的投入获得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈工程项目的成本管理

对施工企业目前所面临的现状进行了分析,就工程项目的成本管理作了探讨,并提出了如何进行工程项目成本管理的方法,达到了企业增效员工增收的双赢效果。     

工程项目成本管理与成本控制

针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析,深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容,着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制,阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点,以期指导实践。     

谈开发商如何加强工程成本管理

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段着手,对开发商加强工程成本管理的方法进行了探讨,阐述了工程建设各阶段在成本控制方面的注意事项,以最大限度地降低建设成本,提高投资效益和社会效益。     

加强工程项目造价控制管理的探索

以工程项目造价控制管理为研究对象,通过对工程项目造价控制关键点的研究,从投资决策、设计、施工和竣工这四方面对工程项目造价控制管理提出了相应的建议,指出加强工程造价管理,对提高企业投资额的利用效率、提高企业竞争力、解决供需矛盾等都具有重要意义。     

安哥拉电力工程成本管理初步探索

通过对安哥拉电力工程项目成本控制的难点进行分析,给出了成本管理的思路,结合实践经验,叙述了该项目成本管理的具体做法,以提高项目投资效益,对响应国家的＂走出去＂目标具有重要意义。     

建筑工程造价的有效管理措施探讨

指出建筑工程造价的有效管理,对企业的健康发展起着重要的作用,是我国建筑行业需要提升的关键环节,从我国建筑工程造价管理中存在问题入手,提出了有效管理工程造价的策略,以期促进建筑行业的健康、可持续发展。     

论工程项目成本控制与管理

总结了现阶段工程项目成本控制存在的问题,在明确成本控制界限划分的基础上,提出了加强成本控制与管理的措施,以保证建筑施工企业利润最大化,实现可持续发展目标。