兴隆庄煤矿获"煤炭工业企业文化示范矿"称号

兖矿集团兴隆庄煤矿,始终坚持以人为本,以安全文化建设为重点,以学习型组织创建为依托,全力打造强势企业文化,促进了矿井的可持续发展.在近期中煤政研会组织的全煤系统"企业文化煤矿行"观摩活动中,兴隆庄煤矿的"1234"企业文化建设模式,受到了与会领导和专家的高度评价,并被授予"煤炭工业企业文化示范矿"称号,成为兖矿集团第一个获此殊荣的单位.     

建设安全文化丰富企业文化

安全是企业的命根子,是煤炭企业的天字号工程,是职工群众的最大福利,离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础.随着创建学习型企业文化活动的不断深入,创建煤矿企业的安全文化并充分发挥其作用,显得尤为必要与重要.要创建煤矿企业安全文化,保证企业健康、持续、稳定发展,必须做到:     

以人为本培育企业文化

企业文化建设是一项长期、艰巨的系统工程,需要企业坚持不懈的努力.企业职工是企业文化的创造者,也是企业文化的继承者.只有发动全员参与,才能成功建设优秀的企业文化.企业文化应突出"人"的观念,强调"以人为本"的管理思想,重视策动科学技术和生产发展的人文力量,重视激发人的主动性和创造性.     

研发执行力安全文化 打造"两型三化"矿井

河北金能邯矿集团云驾岭矿深入探索煤矿安全生产规律,研发煤矿特色执行力安全文化,凝心聚力共建"安全高效型、本质安全型"和"基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化"的"两型三化"矿井,实现了由传统管理向文化管理转变,推进了企业安全发展.     

建设企业文化推动经济发展

企业文化是指一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和.优秀的企业文化,能给企业带来强大的凝聚力和强劲的竞争力,是企业在市场竞争中能常胜的重要保证,同时也是企业发展的不竭动力之源.因此,我们必须下大力气抓紧抓好企业文化的建设.     

以"人本化"管理推进企业文化建设

“人本化”管理是促进科技型企业发展的重要因素,富有特色和生命力的企业文化是“人本化”管理的一项重要内容。结合勘察设计单位的特点,详细阐述了推动企业文化建设的重要性和具体做法。     

如何创建优秀的企业文化

企业文化对现代企业发展具有重要作用.通过对目前中国企业文化建设中存在的缺乏对企业文化的理解和认识、忽视企业文化与企业经营管理的结合、教条化地搬用中国传统文化、不注意企业文化个性创造等问题分析,提出了创建优秀企业文化要与中国传统文化、社会文化相结合,要突出企业精神,要讲究"个性",要以人为本.     

论企业文化力与可持续发展

以许厂煤矿的企业文化建设实践为例,证明了企业文化是企业的重要资源,是企业中物质文化和精神文化的总和.文化力是企业取之不尽、用之不竭的无形资源.对于促进安全生产,实现管理创新,推动企业可持续发展具有重要的作用.     

创新文化体制引领企业发展——同煤集团小峪煤矿全面实施文化强企战略

同煤集团小峪煤矿全面实施文化强企战略,不断创新企业文化体制和安全文化机制,以先进的企业文化引领企业发展方向,有力地推动了企业健康可持续发展.201 1年,企业生产、销售、员工收入等各项指标均创历史新高,安全生产实现低控目标. 凝魂聚力打造先进精神文化 近年来,小峪煤矿不断巩固、发展、创新思想工程、灵魂工程,丰富和创新企业精神文化体系,着力打造先进的企业精神文化.     

略论建设煤炭企业文化

企业文化是指企业在一定社会经济条件下,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌,是企业的灵魂,是生产力的重要组成部分.事实证明,企业文化对一个企业的发展、腾飞有着直接的作用,是企业科学发展的基石,是一个企业综合竞争力的重要标志,也是展示企业形象、凝聚人心的关键因素.因此企业应该高度重视企业文化的建设.     

弘扬企业文化加速企业发展

阐述了弘扬企业文化要从3个方面着手,即用企业文化统领观念更新、促进制度优化和拓展系统优化.认为弘扬企业文化是打造企业核心竞争力、加速企业发展的战略举措.     

对建设矸电特色岗位文化的思考

企业文化越来越被在国际、国内各企业所重视.但是在很多国有企业里,企业文化未与企业管理有机结合,而是浮于表面和形式,使企业文化失去对企业发展的推动力.文章从企业文化建设的切入点、突破点、支撑点和落脚点进行研究,探讨如何深化企业文化建设.     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

"有安全没文化"及其他

从文化的基本含义还论述了煤矿企业在安全生产中，存在的安全与文化分离现象，并对因缺乏文化而使安全难以变为人们自觉行为的现象，进行了具体剖析。     

用“安源精神”铸就企业文化

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念,并体现在企业员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式上.企业文化可以从三个层面来理解,外层是企业物质文化,包括企业的产品风格、技术与装备特色、厂容厂貌等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业的规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向以及由此体现的企业员工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企业精神.三个层面中,物质文化是基础,制度文化是关键,精神文化是核心和灵魂.     

重视企业安全文化建设提升安全生产管理水平

企业安全文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业安全管理的灵魂,是企业安全生产的重要保证.文章从企业安全文化的内涵、功能、重要性和建设企业安全文化需要注意的问题进行了阐述,对企业安全文化建设具有指导和促进作用.     

试论现代企业文化基础的构建

企业文化建设是一项长期的、综合性的系统工程,需要企业长期坚持不懈的努力和点滴积累.在推进企业文化建设的过程中,要遵循企业文化发展演进的内在规律,加强基础建设,为企业文化奠定牢固的根基.     

煤炭企业文化管理建设刍议

企业文化是一个企业的灵魂,亦是企业管理的核心内容之一.因此,煤炭企业快速发展的同时,对煤炭企业文化建设的要求也相应提高.煤炭企业的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标,都是企业文化建设与繁荣管理之根本.     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

发挥共青团组织优势 促进企业文化建设

企业文化是企业全体成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存状态氛围的总和."寄宿"于企业文化之中的"企业青年文化"以其独特的价值观念和行为准则对广大青年进行着文化辐射与吸引,以其较强的人文性质影响着青年.企业共青团组织只有审视度势,强抓机遇,顺势而动,加强企业青年文化建设,在参与企业文化建设中更好地凸现作用,展现优势,才能使青年真正理解和贯彻企业先进的文化理念,从而更好地服务企业改革发展工作大局.