关于供电企业的营销管理策略探析

供电企业的营销管理对供电企业的发展起着关键性作用,供电营销管理水平提高会很大程度带动企业运营效率和效益的提高。因此,供电企业营销管理在供电企业中需要被高度重视,需要花大力气研究,以期使管理得到有效提升,增加供销量,效益得到进一步提升。文章作者简要谈一下供电营销精细化管理的实施要点和目的及应注意的问题。     

论电费的营销风险管控

电费是供电企业的主要销售收入,并且对于营销的成果来说,电费也是衡量标准之一。对于电力部门来说,其营销都存在着风险,这种风险体现在多方面,业务的扩展管理会产生风险,电费的安全问题会产生风险,现场服务以及系统的自动化都会构成电费的风险要素。对于供电企业的发展而言,对于电费风险最大的防范措施就是对内部进行有效的控制体系的建立,并对电费的风险控制以及评价予以完善。     

关于电力营销全过程电费风险管理方案的分析

在电力营销的运作过程中,通过对电费风险管理模式的优化,实现风险管理体系的健全,促进其内部各个应用环节的协调,一般来说,电力营销工作的开展,离不开电费风险管理环节的应用,这需要考虑到相关的管理风险,进行电费安全风险环节、服务风险环节等的控制,确保其自动化系统风险的控制,这样有利于优化日常电费风险的控制,针对这一环节,我们也要展开一定的控制评价模式,确保电费风险的有效预防。     

电力营销市场特点及营销策略分析

随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求的矛盾,电力营销已成为一个既传统又新鲜的课题,逐渐成为供电企业的核心业务,这就要求供电企业按照市场规律,将生产经营活动服从和服务于电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力提升参与市场竞争的能力,以有效开拓电力市场。本文阐述了电力市场营销的作用及地位,电力营销目标市场的特点,电力市场营销的策略。     

浅谈电力营销管理

电力营销作为供电公司的主要经营内容,对供电公司的持久发展有着重要的意义。因此我们必须用发展的眼光来看待电力营销管理工作,以保证供电公司能够长久的经营并且不断地发展壮大。本文主要通过对电力供应的特点以及目前供电公司电力营销管理中所存在的问题进行分析与探讨,并制定一些加强措施来探讨电力营销管理。     

浅论提高电力企业营销质量的有效措施

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司效益,随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。本文作者结合自己工作经验,就如何提高电力企业营销质量谈了一些自己的看法。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用分析

电力企业经营的最终目的就是为了进一步获得经济效益,促进电力企业的长远发展。但是,在电力企业实际的营销中,由于不同因素的共同作用,导致电力企业出现多种营销风险,增加了电力企业的经营成本,影响到电力企业经济效益的最大化。因此,在电力企业营销中,应该对其开展充分的营销稽查,通过及时的发现风险,及时的进行解决,确保电力企业营销的质量和水平。     

浅谈强化营销稽查降低电力营销风险

当前电力企业营销工作已成为企业生产经营中最为核心的工作,但在电力营销的工作开展过程中,仍然存着一些问题,如没有完善的制度体系、防范风险的意识不强、没有完整的风险评估体系等,所以为了保证日常电力营销工作的规范性,电力企业开展了营销稽查,这对降低电力企业的营销风险起到了非常关键的作用。通过营销稽查可以有效的实现电力营销的事前预测、事中评估和事后处理,从而使电力营销的风险得以控制。本文对电力营销风险进行了分析,并进一步对强化营销稽查降低电力营销风险进行了阐述。     

分析装表接电在电力营销中的重要性

对于供电企业来说,电力的营销才是最核心的业务。因此,任何一个电力供应企业其首要的任务就是加强供电企业本身的营销工作的管理,其次就是对电力营销的质量进行提高以及加强。这不但直接关系着供电企业本身的生存以及发展,还关系到供电企业在市场上的主导权和话语权。而装表接电作为电力市场上营销的一个十分重要的手段,在整个电力服务上面起着十分巨大的作用。     

分析装表接电在电力营销中的重要性

对于供电企业来说,电力的营销才是最核心的业务。因此,任何一个电力供应企业其首要的任务就是加强供电企业本身的营销工作的管理,其次就是对电力营销的质量进行提高以及加强。这不但直接关系着供电企业本身的生存以及发展,还关系到供电企业在市场上的主导权和话语权。而装表接电作为电力市场上营销的一个十分重要的手段,在整个电力服务上面起着十分巨大的作用。     

新时期提升电力企业营销服务的策略分析

随着市场经济体制改革的不断深入,电力行业取得了较快的发展。在电力企业经营管理工作中,电力营销的重要性不容忽视。长期以来,电力企业凭借自身的优势,对营销工作缺乏重视,但在当前新形势下,传统的电力营销观念已越来越无法适应当前电力市场发展的需求,电力企业为了在市场竞争中取胜,则需要采用科学有效的营销手段,做好电力营销服务,从而提高市场占有率,确保预期经济效益的实现。文中从电力营销供电服务内容与特性入手,对营销供电服务存在的问题和不足进行了分析,并进一步对提升营销供电服务的对策进行了具体的阐述。     

供电企业的电力营销管理探讨

伴随着电力体制的改革不断深入,供电企业无论是营销观念、营销模式还是管理方法都需要与时俱进,不断发展,要与市场经济环境互相适应。如何让电力企业可以树立新形象、拓展市场和创造经济效益成为现今电力企业的新课题。电力营销是电力供应企业的经营管理核心,做好市场营销工作十分关键,文章就当前供电企业的电力营销形势,对管理该方面内容作出探讨,提出供电企业如何做好电力营销管理的措施。     

县级供电企业营销管理问题探讨

在我国的县级供电企业当中,电力营销管理模式较为单一,供电企业的管理机制和营销水平都较低,还无法与国内先进供电企业的管理水平相比,在市场经济体制下,缺乏市场竞争力。所以面对不断增长的用电需求,县级供电企业需要不断的提高自身的市场竞争力,加强营销管理水平,为用户提供优质的服务,从而加快企业的发展进程。文中从制约县供电企业营销工作的几个方面进行了分析,并分别从挖掘内部潜力、规范服务、应用新技术及树立法律服务理念等几个方面对提高县级供电企业电力营销管理工作进行了具体的阐述。     

营销稽查在电力营销管理中的运用分析

供电企业获得经济利润的主要途径是进行电力营销活动,目前,我国供电企业与用户之间的关系日趋紧张,其主要原因在于电力营销管理中存在着很大的弊端,电压的增大、电流的畸形以及不法分子窃电等问题都严重影响着用户的日常生活和工作以及给用户的经济造成了一定的损失,因此要保证电力营销的顺利进行,必须加大电力营销稽查力度,才能有效缓解供电企业与用户之间的矛盾,并使得供电企业效益不断增加。文章主要探究了营销稽查在电力营销管理中的运用分析[1]。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

供电企业在发展过程中，电力营销是主要的业务，对供电企业的经济效益影响非常大。供电企业在发展的过程中要不断适应市场经济的发展，同时电力企业的生产经营活动要促进电力营销更好的发展。供电企业在发展的过程中要不断加强电力体制改革，同时要实现供电企业的市场化发展，供电企业在发展过程中要不断树立企业形象，同时要开拓市场，这样供电企业在发展的过程中才能获得更好的发展前景，供电企业在营销管理策略方面要适应市场发展的变化趋势。     

电力营销存在的问题及对策探析

本文对电力营销的作用及地位做了详尽的分析,并且对电力市场中出现的一些电力营销问题进行了探讨。提出了全新的形势中,供电企业的营销观念是怎样改变的,主要是以提高服务水平的方式来提升供电的可靠性,并施行将客户进行细化的分类、实行阶梯电价等传统的方式与全新手段相结合的营销模式,努力的拓展电力市场,逐步建立符合民生的电力营销理念及其策略。     

浅谈供电企业营销标准化建设

在我国,人们对供电企业的体系改革的标准越来越高,怎么样保持好服务的水平,优化营销管理的整体水平,就目前来说是几个最重要的问题。供电单位要想将营销方式标准规划,提升工作效率就必须加强营销的标准建设。这篇文章说明了怎么去建设确定思想与做法的依据以及怎么样去建设并且实施与评估营销战略,探讨了营销的战略标准化的重要性。     

电力营销精细化管理探究

随着市场经济体制的逐步完善,提高供电企业的竞争力已刻不容缓。文章根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

关于供电企业营销管理问题探析

文章针对供电企业营销战略管理的现状进行了分析,对供电企业的创新战略进行了详细的阐述,并在文中对供电企业营销管理的战略实施简要的介绍,针对供电企业营销战略管理的不足提出了一些改进措施。     

对电力营销信息系统升级风险的研究

近年来,随着社会的发展和电力企业体制改革的推进,我国电力事业飞速发展,电力市场供过于求,使得我国电力企业间的竞争愈演愈烈。为提高企业的综合竞争力,保持电力企业在激烈市场竞争中的优势地位,现代电力企业不断深化改革,加强体制建设,以促进企业的快速稳定发展。其中,对电力营销信息系统进行升级是电力企业电力营销信息系统建设的必然要求,直接关系到电力企业的生产经营。然而,就我国电力企业电力营销系统建设的现状来看,系统升级带来诸多风险问题,但企业的风险管理却严重缺失。这就造成了电力营销新信息系统运行的安全隐患无时不在,威胁着系统升级的安全。本文阐述了电力营销信息系统的内涵,分析了我国电力营销信息系统升级风险的主要表现,并针对如何降低电力营销信息系统升级风险提出了战略对策。