牛根生:蒙牛做大的秘密

蒙牛的发展速度实在令人目眩，短短几年时间所获的增长，是一些有几十年，甚至上百年历史的企业都不敢奢望的。说起蒙牛，无论如何也不能离开牛根生，这个豪爽的西北汉子，究竟有什么样的“魔力”，能够让一个原本幼小的企业成为中国乳业的一个奇迹？     

新蒙牛的慢生活

<正>蒙牛的发展一直处于国人的高度聚焦之下,一方面是曾经火箭般的发展速度,另一方面也是因为其戏剧般的归入中粮麾下。虽然蒙牛初始创业之初就称伊利为老大哥,但我们都不难发现蒙牛的雄心壮志,而十多年过去了,两大乳业巨头都几经沉浮,但蒙牛似乎一直屈居行业第二,距离也似乎越来越远。在     

聚焦蒙牛的新包装

战略价值和选择时机恰到好处,有利于嫁接新品牌价值. 一般来说,企业更换产品包装形象,不外乎两种情况,一是企业形象系统升级,原始的产品标识改变需要大批更换包装物,于是借机更换更符合企业发展状况和时代美感的产品包装形象;第二种情况是企业多年来被负面形象缠身,企业形象严重受损,消费者累积了大量对品牌的负面形象,及时更换包装和广告语有利于品牌的更新换代和给消费者新的购买动机和信心.显而易见,蒙牛的更换包装的战略举措是第二种,而且选择的时机恰到好处,也彰显了蒙牛在其他品牌战略提升方面的捉襟见肘. 近年来,蒙牛不断被曝光出各种产品质量问题,学生饮蒙牛奶集体中毒事件、产品被检出强致癌物黄曲霉毒素M1超标事件及经理更改生产日期等等.这些负面曝光使得蒙牛在消费者心中的形象一落千丈,更换产品包装能为蒙牛的信誉度加分吗?当真能靠换身"衣服"就完成品牌形象的华丽转身吗?有媒体把蒙牛此次大规模换包装解读为中粮和之前蒙牛旧形象做切割,换新帅换新装是一脉相承的大变革.     

环保,制版数字化的新目标

完全免冲洗CTP工艺,是CTP技术的进一步发展,这种印版无需显影过程,不存在显影废液的产生和排放,这是对CTP技术的环保再进化。     

蒙牛:影子的革命

2005年2月1日，蒙牛与有着丰富乳制品行业经验的益生菌研究机构——丹麦科汉森(CHR HANSEN)有限公司签订战略合作协议，建立益生菌实验室，着手研制适合中国人的LABS益生菌群。以期将其添制到蒙牛酸奶中并以此全线升级蒙牛酸牛奶。同时，蒙牛斥资3亿元．在北京通州建设的酸奶研发生产基地也已经投入使用。据透露．其日产量达到100吨，是亚洲第一大规模的酸奶研发生产基地，其建设指标堪称全球酸奶生产的样板工厂。     

华联:组合拳的威力

2009年,是我们华联印刷人引以自豪的一年. 2009年,我们的业绩十分令人满意,不但保住了2008年的水平,而且逆势而上,大幅度向上攀升.先看销售收入,实现了近3.6亿元,超过计划的12%;再看利润总额,实现了3200万元,超过计划的52%,超2008年的实际利润24%.不但如此,存货和超期应收账款比例大幅度降低,资金呈良性状态.     

蒙牛：曾经沧海的新战略布局

在中国的乳业板块上,蒙牛无疑是我们最为重视和令人瞩目的公司之一。无论从企业的成长速度、创始人牛根生的传奇故事以及令人诟病的成长模式等等,都让蒙牛在享受尊荣的同时也带来无限困惑和惆怅。特别是其难以自圆其说的短板更是蒙牛挥之不去的无奈和阴霾。比如他重视品牌和营销,充分利用事件营销打造口碑品牌。但轻视奶源基础的打造和工厂的建设．而是喜欢走捷径以价格杠杆争抢奶源和代加工的模式提供产能,于是导致蒙牛一系列的短板被接踵曝光,蒙牛的品牌形象一度陷入晦暗的氤氲之中。     

蒙牛的新“互联网牛奶”

<正>最近几个月,我们发现了乳业市场出现了几个有趣的产品,甜小嗨、M-plus、嗨milk以及鲜语牧场(Moumilk)等几款产品最为惹人注目。关注才知道,这是蒙牛精心打造的互联网牛奶的主打产品。按照蒙牛管理层的说法是,通过精准的消费人群定位,以及市场需求来定制配方和产品,口味和包装的最终走向由消费者来定夺,这正是蒙牛互联网牛奶的秘诀。在纯奶和酸奶占据绝大部分乳制品市场份额之时,我们现在把甜牛奶当成饮料在卖,更在乎口感和饮用场景。     

蒙牛副总裁:通过开放式创新构建营养健康新方案

正来源:互联网【食品安全导刊·食安中国网讯】2016年4月20日,以"放缓之下,转型之机"为主题的"2016食品饮料创新论坛"(FBIFFood Show 2016)在上海龙之梦大酒店拉开帷幕,本届论坛吸引了800多位来自全球知名的食品饮料企业生产商的中高层管理者参与,共同探讨经济发展进入"新常态"的背景下,增速放缓的食品饮料行业如何寻求创新并实     

劲牌:新环境新机遇新目标

9月4日,劲牌有限公司第十五届经销商恳谈会在湖北大冶总部召开,来自全国及海外市场的520名经销商应邀出席了会议。会上,劲牌公司董事长吴少勋从十八大新风带来的社会形势的变化,十八大与中国酒业的关系,企业的发展状况,营销人员的"营销"之道、公司发展规划以及营销基础投入与创新等方面与大家进行了深入交流。他指出,劲牌的百年事业离不开各地经销商的团结务实、精诚合作,希望大家与劲牌一起脚踩务实和奋斗,面临新环境,抓住新机遇,创造美好的明天,共同实现我们的个人梦,劲牌梦,中国梦。     

蒙牛新长官孙伊萍的新整合部署和战略性下滑

"2012,是蒙牛前所未有的变革一年。"去年年底,在蒙牛乳业总裁孙伊萍给蒙牛内部员工一封名为《2013,蒙牛蝶变》的邮件中如此表示。在进入蒙牛近一年后,以孙伊萍为首的中粮团队开展整合三大事业部、重组组织架构、调整分销网络等内部重整行动已基本完成,"99%的同事在整合中找到了自己的位置。"蒙牛乳业在回复给《第一财经日报》的邮件中表示。     

中科印刷:新发展,新战略,新目标

正北京中科印刷有限公司(原中国科学院印刷厂)成立于1957年10月,经过近60年的发展与变革,中科印刷已经成长为具有多重优势的混合所有制综合大型印刷生产服务企业,实现了集团化经营管理模式,并拥有300余台(套)达到国际一流水平的设备。根据公司董事长沈幸华的介绍,     

蒙牛全面启用经FSC森林认证的新包装

<正>日前,蒙牛集团宣布将全面启用经过FSC森林认证包装,这也带动了国内牛奶包装一场"森林包装风"。     

公益营销案例解析:蒙牛的企业公民形象

公益营销是以关心人的生存发展．社会进步为出发点．利用公益活动与消费沟通．将品牌的营销活动凭借公益事业的知名度和权威性进行一系列的传播和扩散．在产生公益效益的同时．使消费对企业的产品或服务产生偏好．在做购买决策时优先选择该企业产品的一种营销行为。     

蒙牛酸酸乳营销启示录:娱乐化的立体营销

2011年10月19日,由中国互联网协会网络营销工作委员会(IMCC)主办的第三届金网奖颁奖典礼在北京隆重举办,蒙牛酸酸乳凭借《乐动青春》音乐故事剧这     

新乳业的数字化营销

<正>乳制品因其丰富且易吸收的营养物质,一直以来都是“健康产业”的代表。然而2008年的如“三聚氰胺事件”使消费者对行业何的信任度大幅让降低,这次事故对所有人都敲响警钟：食品安全是所有食品制造企业运营的核心和前提。随后乳制品行业内进行了“大刀阔斧”地整改,不断对行业结构进行优化,强化对奶源把控和安全意识,各头部企业对上下游资源进行收购整合,同时也不断加强产品技术的创新。     

海德堡:数字化改革全副武装新生态改变印刷未来

<正>4月份刚刚闭幕的PRINT CHINA 2019,承载了海德堡无数个"第一次":海德堡上海青浦工厂组装的最长的胶印机速霸CD 102-8+L UV第一次亮相;中国印刷业第一个"网络彩盒(Web to Box)"数字化包装印刷平台诞生;亚洲第一台海德堡Primefire 106 B1幅面工业化数字喷墨印刷系统正式投产……海德堡和天津长荣在全球包装印刷领域的合作、海德堡中国数字单元(Heidelberg Digital Unit)     

数字出版:新业态 大融合

正数字出版是出版行业"凤凰涅磐"中内容与技术融合、创新的新兴业态,印刷企业只有深刻理解内容产业最根本的要素和需求,把握数字化技术和IT技术未来发展的方向,才能在无限的数字内容市场中找到自己的位置与发展方向。在国家媒体融合政策与云计算、移动互联技术的推动下,数字出版这种出版行业新业态,呈现出规模迅速扩大、形态逐渐完备、产品日益丰富、技术不断创新、发展非常迅猛、业内外广泛关注、各种资源积极参与的态势,并正在成为出版业一个新亮点。     

新品饮料市场的两大死穴

饮料市场是一个喜新不厌旧的市场,这里既有经典了100多年的碳酸饮料可口可乐、百事可乐,也有风靡了十几年的茶饮料——康师傅冰红茶、统一绿茶。     

大恒图像:客户的需求是我们的目标

<正>PRINT CHINA 2015已经结束,但是热闹场面还令人记忆犹新,展商们大都收获满满。开展不出三天,大恒图像就收到很多客户的橄榄枝,订单接踵而至。本刊记者也在展会上采访到了奋战在展会一线的大恒图像印刷检测事业部销售总监——任福元,聊一聊大恒图像的展出情况。Q请您介绍一下大恒图像在PRINT CHINA 2015期间的参展情况。A:由于PRINT CHINA 2015影响力很大,大恒图像此次参展