企业信息化建设浅谈

要增强企业竞争力，很重要的是要增强企业的信息竞争力。信息是提高企业经济效益和竞争力的手段。在国内市场经济日渐成熟和经济全球化的今天，企业信息化真正越来越重要，如何搞好企业信息化建设成为众多企业的一个新课题。本文从观念的改变，企业信息化内容以及搞好信息化的要点等方面对企业信息化进行了论证，并对本企业信息化提出了粗浅的建议。     

统一“信息孤岛”—刍议加快油田企业信息化建设

油田企业信息化是一项复杂的系统工程。在企业信息化过程中,人们(包括一些企业最高层领导)对企业信息化的内涵理解上有一定的片面性,以为买了设备,联上网,开发一个应用系统就是实现了企业信息化。因此,在企业信息化建设过程中,     

信息化建设在科研性企业中的应用

结合采油工艺研究院信息化建设的具体情况，阐述了领导的重视是企业信息化建设成功之关键之观点，提出了信息化建设应分阶段、分步骤进行实施，并逐年取得成效的论点。     

企业档案信息化建设中的冷思考

企业档案信息化建设是目前企业档案工作的一项战略任务，但是档案信息化是一个艰苦的、长期的过程，对档案信息化建设应有正确的认识和理性的定位，不能片面追求速度，企业开展档案信息化建设应坚持长期效益与当前效益相结合、以有效利用为本的原则，并把重点放在企业各档案形成部门，才能健康有序地稳步推进。     

信息化建设在石油企业中的应用

我国的石油企业能否在国内外市场上取得竞争优势，具有可持续发展能力，关键在于企业能否以低成本、高效率、高质量的对市场快速反应能力进行生产和运作，而这主要取决于企业信息化建设水平。文中对我国的石油企业信息化建设基本内容、必要性、制约因素、企业信息化建设的实现及如何推进石油企业信息化建设进行了系统的阐述，目的是使石油企业利用现代信息技术、信息资源，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高石油企业经济效益和市场竞争力。     

新疆石油管理局信息化建设之浅见

新疆石油管理局是一个国有大型企业，信息化工作已经开展了很多年，在信息化工作中即取得了许多成绩，也有不足之处，本文简要论述了企业信息化工作中的一些想法，以同大家讨论。     

试论石油机械制造企业信息化建设的关键问题

探讨了我国石油机械制造企业信息化建设的几个关键问题，为加快石油机械制造企业信息化建设，增强企业核心竞争力，提升企业形象，振兴石油机械制造行业，提高我国石油机械制造业的国际竞争力提供理论参考。     

论企业信息化管理与企业文化的关系

随着我国越来越多的企业开始实施信息化管理，一个严峻的事实也摆在人们面前，即我国企业实施信息化管理的成功率很低，据调查，目前我国企业ERP(Enterprise Resources Planning，即企业资源计划)系统应用的成功率不到10％。针对这一现实，文中提出了“企业文化不适应企业信息化管理环境的要求，是导致我国许多企业信息化管理应用失败的重要原因”的观点。阐述了与企业信息化管理相适应的企业文化应具有特征，并就如何建立与信息化管理相适应的企业文化进行了探讨。     

企业信息化建设中应关注的问题

探讨了企业信息化过程应该达到的目标，信息化建设过程中出现的问题和与之对应的解决方法。     

重组改制与企业信息化建设

<正> 21世纪是信息时代,企业之间的科技实力和产品竞争,是企业信息化水平的较量。国务院副总理吴邦国4月10日在中国电子商务大会上明确指出:推进国民经济信息化,要重点抓好企业信息化。信息化已成为企业发展生产力、提高经济实力和夺取竞争优势的重要保证,并成为国民经济发展和国防建设的基础。当前,企业重组改制和知识经济时代的来临,使企业信息化建设面临挑战和机遇并存的形势。1998年下半年,原石油、石化两个总公司进行     

利用ERP信息系统提升炼油销售企业管理水平

对销售企业信息化需求及信息化建设规划进行的研究表明,炼油销售企业应加快以ERP系统为代表的信息化建设步伐,应用综合管理信息技术可以提升炼油销售企业的管理水平和经济效益。详细介绍了ERP信息系统建设的主要内容及功能,同时探讨了企业实施ERP系统过程中应注意的问题。     

石油销售企业信息化项目风险识别研究

信息化项目的实施是提高企业管理水平的重要途径。在国家政策推进和市场竞争需求的带动下，企业信息化建设正如火如荼的进行，石油销售企业也在管理信息系统、销售信息系统，以及办公自动化等方面进行信息化项目的建设。企业信息化项目蕴藏着许多机会，同时也包含许多风险。     

职工教育与企业信息化

基于石化企业信息化建设的需求,论述了企业职工教育对企业信息化建设提供支持、企业信息化建设领头人的培养、借助企业信息化建设推进职工教育创新等问题。     

企业信息化——新世纪中国企业发展的唯一选择

现代企业若想在知识经济大潮中生存和发展,信息化将是必然的选择。企业信息化是迈入知识经济的通行证、是企业提高自身竞争力的重要途径、是信息技术发展对企业的必然要求、是企业适应市场的客观需要。     

天然气企业实施知识管理存在的问题及对策

现代企业离不开信息化,而知识管理是未来企业生存发展的重要手段。文章从知识管理的概念出发,分析了天然气企业引入知识管理的必要性,讨论了目前天然气企业实施知识管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应对策。     

关于我国石油石化企业信息化建设的探讨

我国石油石化企业信息化建设经历了自发探索、正规起步、加快发展和全面推行企业信息化技术4个阶段;与国外的大型石油企业相比,我国石油石化企业信息化建设都存在较大的差距;信息化对我国石油石化企业的作用主要体现在促进企业技术创新、管理创新和制度创新3个方面;加快我国石油石化企业信息化建设的途径是：整合各方力量进行信息技术联合创新,加强信息技术人才队伍的建设和培养,建立健全企业信息化支撑体系。     

油田信息化建设高级阶段——知识管理

知识管理的主要目标是在油田企业中促进知识共享和知识应用．鼓励知识创新，实现知识增值．从而提高油田企业竞争力。油田信息化则是指实现油田的资金流．物流．作业流，信息流的数字化．网络化管理，实现油田运行的自动化和油田制度的现代化的过程。     

信息化与营销创新同行

在当今瞬息万变的市场环境中,增强市场应变能力是决定企业生存发展的关键。信息化管理已成为增强企业应变能力的"加速器",通过市场营销信息化,销售企业可以及时准确的掌握客户需求变化,为经营者提供动态的科学的决策依据。反过来,营销创新也是企业进行信息化建设的主要目的之一,通过市场营销创新带来企业经济效益的提高,从而进一步促使企业信息化建设水平的提升。     

利用Internet／Intranet技术加速石油装备制造企业的信息化

概述了因特网和企业内部网技术,指出从目前的技术发展水平和石油装备制造企业的整体应用水平出发,典型的Ｉｎｔｒａｎｅｔ一般由网络硬件平台、系统软件平台、应用系统和安全系统等组成,加速石油装备制造企业的信息化应分了解和应用因特网知识、建立企业内部网、建设适合本企业的应用系统和在因特网上实行电子交易等４个阶段进行。企业信息化成功的关键因素在于需求驱动、企业领导的重视和其它业务部门的配合、信息技术人员的青红     

浅谈燕化公司信息化建设与发展

浅谈燕化公司信息化建设与发展张鸿儒（北京燕山石油化工公司信息处，１０２５００）目前，世界发达国家为实现国民经济的大增长，并保持其在国际竞争中的优势，在本国实现信息化的基础上，正在进一步向＂全球＂信息化目标迈进。信息同物质、能源一样，已成为推动世界经济...