基于XML中间件的服装供应链快速响应系统

针对服装供应链市场需求变化快的特点,提出了基于中间件的快速响应系统,用XML格式统一供应链各环节数据,用XML文档连接机制进行异构数据集成,得到基于XML系统的流程设计和订货提前期的计算模型。通过分析快速响应系统应用前后服装和面料订货提前期的变化得出：快速响应系统通过共享信息,消除了订货提前期中的订单处理延迟,减少了因上游企业订单处理延迟引起的生产延迟和面料的接收延迟,提高了服装供应链的响应速度。     

基于商务智能的服装供应链广义快速响应系统

 目前快速响应策略在服装供应链管理中的应用遇到了瓶颈,为此,提出基于"时尚预测、协同商务和风险监控"的广义快速响应策略模型,用"agent、Web Services和数据挖掘"相结合的扩展商务智能来支持该策略。系统面向服务,为服装生产商、销售商以及面料商提供服装时尚预测工具,提供结合时尚预测的协同商务决策支持工具,并提供供应链的风险预警工具。系统解决了新市场环境下实施快速响应所需要的安全信息交换与共享以及协同运作支持问题,能更有效地实现快速响应。     

一种支持快速响应的服装供应链补货策略

 为用计算机代替人工对织物的纹理均匀度进行快速准确地评价,提出一种基于差值矩阵的计算机识别算法,通过建立灰度差值矩阵模型分析织物纹理均匀度指标。对织物图像进行预处理以增加其清晰度。通过检测织物经纬向灰度局部极值,建立横纵向纹理特征矩阵及位置矩阵。将矩阵中相邻行与列的元素依次相减,得到横纵向灰度差值矩阵模型。根据这2个矩阵模型,提出偏移平均值及综合评价公式对织物纹理均匀度进行评价,并通过实例给出了评价指标的分级范围。结果表明,这种方法简单准确且速度快,能较好评价织物的纹理均匀度。     

纺织服装企业供应链整合研究

讨论纺织服装企业通过供应链整合，利用现代信息技术完成传统产业改造，建立横向一体化供应链体系，增强纺织服装企业的市场竞争力。     

产业集群联手,推动中国纺织服装产业向供应链高端发展——全球纺织服装供应链大会开幕在即

在全球经济一体化的进程中,世界任何国家的纺织服装业都无例外地卷入了全球纺织服装供应链之中。全球纺织服装供应链涵盖设计、生产、物流、销售和消费整个过程,尽管中国纺织服装产业在全球供应链中占据重要地位,但当前仍处于供业链的低端,主要以加工贸易为主,所创     

纺织服装供应链中的风险与回避概述

中国纺织工业面临发达国家在产业链高端、发展中国家在产业链低端的双重竞争。供应链作为一个上下游整合的系统,结构复杂,所处环境多样,存在风险。尤其是近几年供应链风险有加剧的趋势,如质量风险、金融风险、合作风险等。从金融、市场、政策等各个角度研究了纺织服装供应链存在的风险,并对如何进行风险应对与回避做了相关的研究和阐述。     

浅析中国纺织服装供应链竞争力

中国纺织服装企业的竞争已经逐步转向品牌供应链之间的竞争。今后中国纺织服装供应链的发展应着眼结构调整,打破供应链的牛鞭效用,逐步建立供应链的平等合作机制等。中国纺织服装行业应顺应全球纺织服装供应链的发展趋势,主动提高供应链的自我调节能力,把握发展机遇。     

构建和谐可持续发展的纺织服装供应链

文章分析了当前中国纺织服装产业的现状及其在世界纺织工业中所处的地位;通过对“财富论”和价值取向的阐释,指出了中国纺织产业的发展方向与新的定位;最后提出了值得全行业思考的若干问题与具体举措。     

“网红经济”下的纺织服装产业改革和供应链建设

近期,"网红经济"异军突起,以千亿级规模的流量变现形成新的商业模式并渗透到供应链环节,对服装生产企业、服装电商平台等纺织行业的制造流通环节进行资源整合,推动效率形态的进化,倒逼纺织服装业变革和供应链不断优化。     

2009全球纺织服装供应链大会落户虎门

2009年6月16日,“2009全球纺织服装供应链大会新闻通报会”在北京举办。本次通报会针对当前我国纺织服装产业的形式,详细介绍了本年度供应链大会的定位,主要议题、参予企业等具体情况。2009全球纺织服装供应链大会将于广东省东莞市虎门镇召开。     

基于全球价值链治理的我国纺织服装产业集群

 我国纺织服装产业具有相对较强的国际竞争优势,集群化发展模式是竞争优势的源泉之一。全球价值链治理是全球价值链中权力拥有者协调和组织分散于全球各地的价值创造的活动。纺织服装产业集群的价值链治理者常常处于设计和营销环节,获得了大量的附加价值。我国纺织服装产业集群多处在全球价值链的制造环节,与治理者的治理关系属于半层级,必须遵循治理者制定的规则和标准。根据全球价值链治理理论,我国纺织服装产业集群不能再依靠低成本的优势参与全球竞争,必须提高营销水平,打造区域特色产业品牌,促进我国纺织服装产业集群的升级,正确发展和纺织服装治理者的关系,同时嵌入多条全球价值链实行市场多元化战略。     

Building a sustainable supply chain: an analysis of corporate social responsibility (CSR) practices in the Chinese textile and apparel industry

This study aims to analyze the development, achievements, and challenges of corporate social responsibility (CSR) practices in the Chinese textile and apparel industry. The determinants of CSR movement in the industry are discussed. The World Bank CSR Diamond Model based on stakeholder theory provides an analytical framework to address this complex issue in a systematic way. The relevant information and data were gathered from an extensive literature review of governmental, industrial and academic publications, and interviews. Overall, the tightening legal environment for CSR development has raised the cost of doing business in China in a short time. While forward‐looking companies are already taking CSR into account in their daily operations and strategic plans, some resistance to the execution and enforcement of CSR‐related laws and regulations have been witnessed. However, from a long‐term perspective, the CSR movement will benefit towards upgrading the industry and the healthy growth of China's economy, and contribute to the sustainable global textile and apparel supply chain.     

延迟策略在服装供应链管理中的应用

为对服装企业的转型升级提供借鉴和参考,结合延迟策略应用现状,针对其在服装供应链管理中的若干问题进行应用探析。通过文献研究和企业项目实践,基于部分延迟策略的基本模型,量化补货环节延迟策略的数量和时间节点的确定和应用;基于企划延迟策略,提出循环备料模式优化建议;应用部分延迟策略,提出调整首单生产比例、快速反应单以及补货比例的延迟策略建议,从而缩短供应链产品企划、设计开发与生产周期,减少库存成本,降低预测风险,实现服装企业经营效益的最大化。力图促进服装企业实现供应链管理变革,提高企业核心竞争力。     

预售模式下时尚服装双渠道供应链优化模型

为有效降低库存,将预售策略引入到时尚服装双渠道供应链网络。设计预售阶段需求函数,并分析该策略下预售阶段时尚服装需求对正常销售阶段需求的影响;考虑产品生产、运输、存储及广告宣传等成本,建立了包含生产商、分销商和零售商在内的双渠道供应链网络混合整数规划模型,并应用Lingo11.0软件设计算法程序求解。通过算例仿真验证了预售策略对正常销售阶段的需求预测具有良好效果,可有效减少库存成本及缺货损失;根据数值仿真结果进一步对搭便车行为系数进行了灵敏度分析,结果显示,随着搭便车行为系数的增加,供应链整体收益不断降低。     

面向策略型消费者行为的时尚服装供应链协调策略

将策略型消费者的理性行为引入到时尚服装供应链协调中,分析其对时尚服装供应链运营及定价决策的影响.基于消费者群体对服装产品的评价不一致,对销售商、终端消费者组成的供应链进行了数学建模,分析策略型消费者的理性行为对订货决策和定价决策的影响,并在此基础上进一步做出扩展,讨论销售商采用数量限制承诺的情况,最后进行算例分析加以验证.经分析发现,当消费者具有观望和等待的理性行为后,在满足消费者需求的前提下,供应链的最优库存量有所降低;为应对这种影响,当销售商实施限量发行、珍藏版等策略时,客户对产品的可得数量有比较准确的判断,因此降低了客户等待观望的可能性,更倾向于在旺季时购买.     

面向服装大规模定制的供应链管理

实现服装大规模定制,需要跨越供应链上的不同节点企业,研究服装大规模定制的供应链管理。从供应链驱动模式、对信息技术的依赖等不同方面对服装大规模生产和服装大规模定制生产下的供应链进行了比较,并在此基础上提出了2种不同生产模式下的服装供应链模型。分析了面向服装大规模定制的供应链管理的特点;设计并介绍了面向服装大规模定制的供应链管理信息系统结构;研究了针对服装大规模定制的先进的供应链管理方法。     

基于Web的纺织企业快速报价系统的开发

分析了传统纺织企业报价系统的弊端，开发出基于Web的纺织企业快速报价系统，并给出了设计思路、系统总体结构和主要信息流程图，指出纺织品快速报价系统的实施需要高素质的人，才能充分发挥出系统的快速特色。     

面向服装供应链平台的订单生产双向推荐策略

针对服装供应链平台的服装多个生产订单与多个制造商间的相互匹配与双向推荐问题,首先分析了下单方和制造商的双方交易需求,然后构建了双方效用评价指标结构和偏好效用函数,最后采用Gale-Shapley(GS)算法策略建立了基于偏好排序的服装生产订单双向匹配模型。实验采用6个订单与6家制造商的数据进行双向匹配模型验证,专家问卷分析结果表明了其匹配结果的稳定性和可接受性,实现了下单方对匹配结果的平均接受率达到94%,接单方对匹配结果的平均接受率达到89%。结果表明:基于订单效用评价体系和GS策略的双向匹配模型能充分反映下单方的交易需求和制造商的接单意愿,在考虑博弈双方的交易需求下,匹配模型能有效地提高服装供应链平台上的下单与接单匹配推荐结果的准确性和稳定性。