信息平台在工程项目管理中的应用

作者所探讨的工程项目管理是指在工程项目实施阶段的管理。文章介绍了在这一阶段中的信息平台的构成和功能分析,结合国内大型建设工程项目自主开发的信息平台,总结了信患、平台的需求分析和结构模型,并提炼了信息平台自主开发的实施步骤,最后给出了结论性的建议。     

建筑工程项目管理中存在的问题及解决措施

文章首先阐述了建筑工程项目管理的意义,其次提出了建筑工程项目管理质量控制存在的问题,最后提出了建筑工程项目管理的对策,包括建立健全相应的项目管理制度、提高管理人员的综合素质、构建层次性和标准性的管理平台和信息系统。     

利用信息化平台整合网络时代的项目管理

梦龙LinkProject项目管理平台从实际应用的角度出发,对项目的进度、成本、质量进行控制,同时对项目中所有涉及到的文档和合同进行管理,基本实现了对项目管理知识体系各个方面的整合。     

制造型企业的项目管理

随着社会经济的发展,项目管理这种管理方式在制造业中也得到广泛的应用,而且它也因此具有了新的特征。制造型项目是制造型企业管理方式的又一大革新,是企业发展的又一管理支柱。日常管理维持了企业的日常运作,项目管理是企业创新,企业快速成长的动力。作为一为管理方式,项目管理正在被越来越多的人所使用,也正越来越深地融入企业的发展脉络中。有理由相信,在强调快速反应,知识共享,团队协作的21世纪,项目管理将会更快地融入到企业活动中,发挥更为巨大的作用。作为实践者与推动者有必要将项目管理这种方式合适合理合情地推动,普及及创新。只有这样,作为一种以实践为基础的管理方式,才会生生不息地应用在企业的发展,社会的进步,人类的生存发展中去。     

燃气管线施工企业工程管理系统的设计与实现

利用UML建模语言对系统进行需求分析,采用Power Builder和SQL为开发平台实现了上海煤气第二管线工程有限公司工程管理系统。该系统包括合同签约、项目管理、成本管理、合同付款、决算审价、账款回收、申报管理和产值统计等功能模块。经过2年多的测试与运行表明系统完全达到了预期的设计。     

基于协同管理平台的勘测项目管理功能实现

工程建设行业核心竞争力主要体现在两个方面：技术创新能力和项目管理能力,作为承担基础测绘、大型勘察治理工程项目的城市勘测单位,如何有效规划和整合企业的人力、财力、物力、信息等资源,高质量、低成本、快速及时地完成勘测项目,成为当前城市勘测单位信息化的重点,本文结合城市勘测工作的特点,提出了基于协同管理平台的项目管理功能解决...     

信息化技术在工程项目管理中的应用

社会的不断进步,使得科学技术也不断的向前发展。如今,人类已全面进入信息化时代,因而各行各业都加大了对信息化技术的应用。本文将主要探讨信息化技术在工程项目管理中的应用。首先本文介绍信息化技术以及工程项目管理基本概念及信息化技术对于工程工程项目管理的意义,然后对信息化技术在工程项目管理中的应用进行了可行性分析,最后探讨了信息化技术在工程项目管理中的应用。     

设计企业项目管理的优势分析

提出工程项目总承包和项目管理是我国工程项目建设组织,实施的深化改革的发展趋势,分析总结了我国现阶段项目建设的运作模式,根据机械工业第一设计研究院的项目总承包业务实践,认为设计单位具有从事工程项目总承包和项目管理业务的优势。     

加强项目管理实现企业效益最大化

对实现施工企业效益最大化的措施进行了分析，从项目管理方面进行了论述，提出了搞好项目管理、提升企业效益的管理方法，对项目管理如何向高层次飞跃进行了研究，以实现企业效益最大化的效果。     

AHP在企业信息化项目管理中的应用

从一组实证数据出发,指出我国目前企业信息化项目的严峻现实,说明了项目管理技术在指导、规范与提升企业信息项目成功率方面的重要作用,现代项目管理技术的发展现状与在企业信息系统项目管理的一般流程,企业信息化项目管理评价的独特性.层次分析法(AHP)是一种将定性与定量相结合,分析影响企业信息化项目成败的各个因子的相对权重的数学方法,对于引导企业分清楚企业信息化过程的各个环节并抓住主要矛盾提高企业信息化项目的成功率有一定的积极意义.     

建筑设计企业项目管理系统

建筑设计企业项目管理系统以建筑设计企业需求为导向, 以电子信息化技术为平台, 以项目管理为主线, 在实践中得以应用, 收效显著。本文从本系统的发展历程、系统构成、系统主要功能等三方面进行详细的阐述, 重点介绍项目管理系统功能。     

项目管理信息系统在冶金安装企业的应用

施工企业必须进行管理创新和信息化建设,急需利用现代化的辅助工具来提高企业的管理水平,通过先进实用的管理信息系统的实施来提高办公效率,加快信息传递速度,促进信息交流与资源共享;采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施,以争取更大效益;不断提升企业管理水平,加强企业的经营管理和项目管理,提高企业的核心竞争力.     

基于BIM的业主项目管理信息系统设计

针对国家会展中心(天津)项目对BIM应用的实际需求,本文站在业主的角度,提出了一种模型文件与管理数据有机结合的项目管理信息化架构。实现了项目建设过程中所产生的海量BIM文件管理,同时以BIM为载体整合了建设过程中多个参与方的信息,实现了基于BIM的工程项目管理。     

基于发展战略和项目管理的企业应用系统基本架构

过去企业在信息化建设中,主要关心IT技术,随着IT技术应用的普及以及实践经历,人们逐步将注意力转移到企业的业务处理上,认识到业务才是企业信息化的根本。本文从企业整体利益出发,以当今世界上最有效的两种管理工具———战略管理和项目管理为企业管控手段,构建了企业应用系统基本架构,力求实现企业业务处理与信息的集成,将所有者制定的合理制度、控制程序以及控制要点嵌入到信息系统中,使企业信息系统具备控制机制,完善企业管控体系,减少企业利益相关者之间的信息不对称,保护投资者的利益,支持企业治理,确保企业在正确的管控制度下运营。     

厦门国际会展中心项目控制中的信息管理方案

大型工程在进度、投资、质量等方面对项目管理提出更高要求是项目控制（ProjectControlling）出台的深刻背景。面向决策和计算机辅助信息管理是项目控制的重要特点。标准化的信息管理即统一的编码体系、统一的函件与报表、计算机辅助系统是项目控制的基础。     

进一步提高工程造价信息管理水平

本文介绍福建省工程造价远程通信管理系统在工程造价信息的开发、共享、导向、服务水平的作用以及今后信息管理工作的思路     

武汉长江传媒大厦BIM项目管理应用探索

近年来建筑信息模型(BIM)在设计、施工、物资采购、运维等方面变得愈发重要,BIM以全新姿态强势介入到工程项目的全生命周期的应用管理中。本文结合武汉长江传媒大厦BIM项目应用实例,以BIM技术辅助项目管理的角度探索在施工总承包模式下的新技术BIM的应用流程,分析BIM技术在项目管理中应具备的各种环境条件,并对BIM技术在项目管理中的核心问题进行研究。     

价格异常波动时工程造价信息管理探讨

本文提出了当前工程造价信息管理的不足,分析了规范价格异常波动时工程造价信息管理的必要性,探讨了价格异常波动时期的工程造价信息管理措施,为应对自然灾害后恢复重建或市场供求失衡时的工程造价信息管理.     

建筑工程项目施工管理信息系统

“建筑工程项目施工管理信息系统”是施工现场实行现代化管理的一种新的管理模式,它通过建立局域网和数据库,实现信息的及时交流和数据共享,从而为决策提供支持和服务。扼要介绍本信息系统的开发过程和主要功能。     

基于流程驱动的项目管理信息系统

项目管理信息系统是项目管理者不可或缺的信息化工具。本文阐述了基于流程驱动的项目管理信息系统的优势,介绍了该系统的工作机制以及核心概念设计,并通过具体的应用实例展现了流程驱动在项目管理信息系统中的重要作用,总结了基于流程驱动的项目管理信息系统对于项目管理能力提升的价值。