基于Internet的多项目管理信息系统

传统的项目管理信息系统多是基于C／S结构和单个项目进行开发的，然而，考虑到多项目管理和Internet的发展，这就要求当前的项目管理信息系统应基于B／S结构来开发，并且能够实现多项目的综合管理。本文给出了基于Internet的多项目管理信息系统的要求和开发框架，并通过一个具体的系统开发实例做了简要说明。     

浅谈火电工程建设项目管理信息系统的设计与实践

在火电工程建设中,建立项目管理的信息系统具有重要的现实意义。本文以火电工程为研究对象,简要地阐述了火电工程项目的现实状况,详细地分析了在火电工程建设中设立项目管理信息系统的必要性和重要性,深入地探讨了项目管理信息系统具体的设计方式和实践措施,以期为相关方面的管理者和研究者提供参考和帮助。     

基于WBS的项目管理工程硕士教育全过程管理体系设计

从项目管理者的角度,考虑了项目管理工程硕士教育各参与方的情况,以项目工作分解结构（WBS）方法和流程管理理论为依托,创建了一套项目管理工程硕士教育全过程管理体系,在此基础上,研发了基于Macromedia Dreamweaver8的全过程管理信息系统。该系统有较强的可视性、操作性,方便快捷,能够为项目管理工程硕士教育各参与方提供诸多便利,加快工程硕士教育的发展。     

基于协同工作平台的市政工程项目管理系统分析

随着建设项目日趋大型化、复杂化,信息的共享与交流渠道成为项目成功的重要保证,现代建设项目管理正在向集成化、信息化的方向发展,建设基于各参与方协同工作的工程项目管理信息系统可以成为有效进行项目集成管理的工具。通过广州深隧工程的具体案例,在剖析项目风险的基础上进行市政工程项目管理系统建设的需求分析,并介绍了基于协同工作平台的信息管理系统的总体思路和架构设计,为集成化信息系统的建设打下基础。     

建筑工程造价项目管理信息系统研究

建筑工程造价项目管理信息系统作为我国建筑工程管理中的重要一环,其主要的目标就是在于提升建筑工程的使用功能和经济性,而其主要的效益来源就是节省造价、保证质量。但是在我国建筑工程造价项目管理信息系统中还存在很多的问题,无论是管理体制方面还是在具体的定额实施过程中,存在很多的不足之处。由于社会主义经济建设的快速发展,我国已建立了一个建筑工程管理范围内的电子工程项目全过程造价的管理信息系统,同时在工程造价管理中慢慢体现出控制作用。在当前国内外经济形势的发展背景下,加强建筑工程造价项目管理信息系统的科学控制,有着非常重要的作用。所以,目前国内建筑工程造价管理人员的主要任务就是科学的进行建筑工程造价项目管理信息系统研究工作。     

项目管理在信息系统工程监理中的应用——以云南省电子政务工程为例

基于项目管理的思路,在云南省电子政务工程监理工作中引入项目管理手段,大大提高信息系统工程监理的技术水平和效能。讨论了信息系统监理和项目管理的异同,并对项目管理在云南省电子政务工程监理工作中的具体应用进行了阐述和分析,最后对信息系统工程监理的项目管理手段应用进行了总结。     

工程项目信息化管理的现状研究及对策分析

随着信息时代、知识经济时代的到来,21世纪的工程项目管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。本文首先综述了工程项目管理信息化的发展历程,即项目管理信息系统的发展经历了基于大型计算机的集中式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统、基于PIP的项目管理信息平台三个重要阶段;本文对当前工程项目管理的信息化现状进行分析及研究,同时对存在的问题提出一些对策建议。     

对工程项目管理信息化的发展趋势研究

随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的厂泛应用,工程项目管理的信息化成为了工程项目管理研究领域的热点。项目管理信息系统的发展经历了基于大型计算机的集中式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统、基于PIP的项目管理信息平台三个重要阶段,同时基于Grid（网格）的项目协同管理信息平台是今后的发展趋势;本文从宏观和微观两个方面论述了当前工程项目管理的信息化存在的问题;最后对存在问题的原因进行了分析,指出基于IT治理的工程项目管理信息化是今后的发展方向。     

越江跨海工程管理信息系统规划设计与评价

为提高大型工程信息化技术应用能力,基于项目管理信息系统在大型越江跨海工程中的应用现状,通过对两个有代表性的大型越江跨海工程案例进行分析总结,将成功经验和不足之处同具体工程项目建设实际相结合,从全生命周期角度建立了基于网络平台的信息系统总体框架和具体功能模块,并集成先进技术,规划设计了以现代项目管理理念为核心、以先进的信息化平台为载体的大连湾跨海交通工程项目管理信息系统,并且基于收益-成本法建立系统应用效益评价模型,为工程项目管理决策提供及时、准确的信息,为建设项目的各参与方提供高效的信息交流和协同工作的一体化平台,带动我国工程建设领域总体管理水平的提升。     

水利工程项目管理信息系统开发与应用

针对项目管理中利益相关者沟通不及时、管理困难以及信息资源复杂等问题,提出了无缝隙项目管理工作流模型并开发了相应的项目管理信息系统,以实现项目管理中工作流无缝流转,信息资源有效共享。以南水北调中线天津段曹庄泵站工程为背景,设计并开发了以工作流无缝流转和信息资源无缝共享为目标的无缝隙项目管理信息系统。系统实际应用表明,该系统在实现企业有效信息资源的共享以及企业业务流程的无缝流转上都有明显效果。     

基于指纹IC卡的驾驶培训管理系统设计与实现

指纹识别技术和IC卡技术是21世纪的新技术,把指纹识别技术同IC卡技术结合起来,是目前最有应用前景的.笔者介绍了一种基于指纹识别和IC卡技术的驾驶员培训管理系统的设计与实现方案.根据机动车驾驶员培训管理业务的需求,提出了驾培行业管理信息化的解决方案,旨在借助信息技术提高驾培管理的技术水平.     

BIM技术在施工项目供应链管理中的应用

将供应链管理、系统集成和信息技术交叉起来,研究BIM技术在施工项目供应链管理中的应用。首先,阐述施工项目供应链管理的信息传递方式及BIM技术的特点;然后,基于对信息传递的认识,提出将BIM技术应用于施工项目供应链管理的基本路径;最后,设计基于BIM技术的施工项目供应链管理信息系统基本架构。     

CFD技术在海洋平台可燃气体泄漏模拟中的应用

工程测绘数据管理系统(SMI-Survey)是上海市测绘院工程测绘一体化建设中作为后端数据管理的一个应用系统。与前端外业数据采集不同,数据管理系统基于局域网,结合测绘项目的业务流程,同时将合同项目信息、生产作业检查信息衔接在一起,实现工程测绘数据的流转和管理。本文主要介绍了工程测绘数据管理系统的开发背景、技术路线及功能的实现。     

房地产企业责任成本管理研究

现代房地产企业已经逐渐认识到成本管理的重要性,并尝试采用不同的成本管理方法来降低项目开发成本。为了更有效地降低房地产项目开发全过程中的成本,提高房地产企业的整体效益,基于责任成本管理的理论,结合房地产项目开发的特点,研究房地产企业有效实施责任成本管理的方法和保证措施,阐明了在实施责任成本管理过程中应建立的组织体系、责任成本体系以及在组织、制度、信息化等方面要采取的保证措施,并提出了应用合同管理和精细化流程管理对责任成本进行过程控制,希望对房地产企业应用责任成本管理降低房地产项目开发成本提供一些思路和方法参考。     

基于Intranet/Internet的项目管理信息系统

重点介绍基于Intranet Internet平台的项目管理信息系统,该系统以项目管理为核心,结合企业的业务流程,在合同约束的条件下,以进度为主线,成本控制为目标的综合管理系统。同时该系统也是施工企业管理信息化的重要组成部分,为其他系统提供基础数据。     

BIM 在 PPP 项目中的应用研究

PPP 模式和 BIM 技术正在重塑基础设施建设行业。在阐述 PPP 模式和 BIM 基本理论的基础上,分析 BIM 和 PPP模式的契合性;基于信息管理的视角,利用现代信息技术,把 BIM 应用于 PPP 项目实施全过程,通过对 PPP 项目全生命周期信息采集,建立 BIM 信息平台、BIM 设备运维管理系统及运营监测系统,分析 PPP 项目信息流动方向,设计 PPP 项目信息管理系统模型,实现信息在 PPP 项目全生命周期高效集成应用,推动建筑信息模型在基础设施建设上的应用,促进 PPP项目持续健康发展。     

基于BIM 技术的工程项目信息管理模式与策略

BIM 技术是建设行业的一项重大革新技术,基于BIM 技术的工程项目信息化必将作为提高建筑行业效率和利润的有效途径之一。研究目的旨在构建当前我国基于BIM 技术的工程项目信息管理模式与发展策略。在分析我国建设行业信息化现状及BIM 技术应用功能的基础上,提出了基于BIM 技术的目标式工程项目信息管理模式,探讨了基于BIM 技术的工程项目信息集成模型,最终给出基于BIM 技术的工程项目信息管理人才培养、各参与建设主体积极推动、共享信息边界、信息产权归属等发展策略。为推动建筑业技术信息化、管理信息化提供重要参考价值。     

浅谈全生命周期项目信息管理

通过分析工程项目全生命周期项目的信息特征,提出全生命周期项目信息管理的关键问题,并介绍基于“信息流”的集成化项目管理信息系统一般模型。     

基于KanBIM 与WSN 的施工项目安全预警系统构建研究

针对目前施工项目中安全管理方法落后,安全监测过程及安全状态无法可视化显示、安全预警信息传递不及时及信息沟通不畅等问题,提出了基于KanBIM 与WSN 的施工项目安全预警系统,包括KanBIM 单元,WSN 单元,信息协同单元,安全预警单元。系统中利用KanBIM 制定施工项目的各阶段计划,利用WSN 实时采集计划中确定的监测对象的信息,对获取的全面信息进行协同处理并在Kanban 中可视化展示,一旦超出预警值则实时发出预警通知。该系统实现了项目各参与方之间安全信息的实时沟通与交流,同时显著增强了安全预警效果,有助于实现建筑施工项目安全预警的实时化、可视化、信息化,对提升企业的安全管理水平具有一定意义。     

Visualized EVM system for assessing project performance

This work presents a Web-based visualized architecture, design, and implementation for assessing project performance by integrating earned value (EV) analysis and database management system (DBMS). Particularly, a novel probabilistic multiple criteria decision making (MCDM) process is applied to identify the optimal software for developing the Web-based DBMS based on interviews with domain experts and professional engineers. EV analysis serves as a control technique that helps project managers (PMs) monitor cost overruns and project delays. Leveraging modern technology, Web service enables PMs to access project information without constraints of time or place. The developed management information system (MIS) provides an objective measure of completed work that PMs can use to monitor project progress and assess project achievements by converting project data into manageable information clusters. Additionally, the system offers construction personnel a simple and flexible method of tracking, modifying, and updating cost and time-based project data.