因人设岗,还是因岗设人——工作分析与职务设计

引例一:广东电信推广工时池管理,生产过程可视、可管、可控2006年6月,广东电信下发了“工时池管理”指导手册,全面推广“工时池”管理,以促进企业人力资源的精确管理。“工时池”是广州电信番禺分局率先引入实施的一种人力资源精确配置的管理方法。它以满足客户需求为导向,通过     

“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策分析

“互联网+”时代对于人们的日常生活起到了巨大的影响作用,人们的生活更加便利化,互联网无形之间也实现了经济的共享新趋势和管理上的新主张.人力资源是企业管理的重要内容,“互联网+”时代使得人力资源管理的重心和模式都发生了变化,对于企业来说,必须要明确“互联网+”人力资源管理的内在本质,才能够积极应对环境的变化.本文从分析“互联网+”及人力资源管理的内涵角度入手,分析了“互联网+”时代下人力资源管理的趋势变化,并联系实际,提出了人力资源管理在“互联网+”时代下的有效应对措施.     

普天研究院荣获2007年度“中国行业十佳雇主企业”

在2007年10月20日，于北京大学英杰交流中心举办的“第四届。中国人力资源管理年度盛典暨2007中国人力资源年度评选颁奖典礼”上，普天信息技术研究院有限公司获2007年度“中国行业十佳雇主企业”称号。     

华侨城洞悉HR管理“天机”

“人力资源是企业第一资产”。毫无疑问，要想使业务取得成功，企业必须获得有竞争力的人力资源。但其前提条件则是企业的人力资源管理在更新、开发、激励、监控等方面是否具备吸引人才和深远发展的优势。     

强力推荐

“只有当总经理们形成了一种员工如何参与并发展的概念之后，人力资源的政策和实践才能达到这些目标。如果管理者没有一个中心的理念或战略性的眼光，人力资源管理很可能成为一些独立的活动．并按自己的操作传统去进行。”人力资源管理创始人哈佛学派的比尔和他的同事们认为，“今天的许多压力正要求我们需要一种更宽广、更全面和更具     

人工智能时代公共部门人力资源管理价值调适研究

价值是公共部门人力资源管理的核心。目前, 人工智能的异化风险冲击公共部门人力资源管理的人本价 值, 带来的“数字鸿沟”和“社会排斥”效应挑战了社会的公正价值。路径依赖效应违背经济效率价值, 人工智能对人工的替代效应则不利于社会稳定和民主参与价值的实现。为了让人工智能在公共部门人力资源管理中得到更好的应用, 应该对公共部门人力资源管理的价值进行新的定义和调适, 做到坚持“以人为本”, 强调公共责任, 重视经济效率和可持续性。     

柯达HR第一法则：人“事”关天

人才并非凭空而来，管理与选拔一样重要。柯达强调领导人才要从“管理”入手．不仅要发挥人力资源的气力，更要在人事管理的生命线，造就一个“血源”库。那么全球最大的影像器材供应商柯达中国是如何实现HR管理的呢？又是怎样在人事管理上给企业“输血”的呢？施特伟用HRplus TM打开了柯达中国的这把锁。     

重庆电信八大举措深化网上大学推广应用

为进一步发挥网上大学在拓展培训范围、丰富培训内容、规范培训流程、促进资源共享等方面的积极作用，逐步实现员工培训与人力资源开发的精确管理，提高培训的针对性和有效性，重庆电信将采取八大举措深化网上大学的推广应用。     

精确管理:电信运营企业发展的时代选择

分析了电信运营企业当前在管理方面所存在的问题,探讨了推行精确管理的必然性,着重阐述了九个不同管理系统中的精确管理要点,以及实施精确管理需要坚持的“四个原则”。     

总裁声音

我不会根据企业萧条或景气的情况评价公司的高层管理人员。 ——Sun前董事长兼CEO斯科特·麦克尼利说，管理层对公司的贡献体现在多个方面。评价标准不能一刀切。 界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 ——“现代管理学之父”彼得·德鲁克解释何为管理。     

县域媒体融合过程中人力资源管理刍议

县域融媒承担着基层宣传的“最后一公里”的重任,人力资源的管理与改革是融媒发展的核心内容之一。本文通过总结县域融媒人力资源管理所遇到的问题,进而阐明管理目标,并提出具体管理思路。     

办同ERP的防伪和物流管理解决方案

美国伟迪捷公司最新推出的“生产型企业的市场防伪和物流管理的解决方案”是针对制药、食品、电子等行业的生产特点而量身订做的，整合产品、货仓、市场营销、人力资源等方面管理的，功能化和专业化的系统。此套系统的     

劳资关系成为企业发展压力之首

金融危机已经日趋缓和，PCB企业订单开始增加，但企业仍将面临新的三大压力：其一，原材料价格上涨考验企业成本控制；其二，人民币升值考验企业海外订单的复苏；其三，“民工荒”考验企业人力资源管理。     

多品种小批量短生命周期产品标准工时研究

文章作者深入研究多品种小批量的PCB生产模式，发现传统的作业测定方法很难在此生产模式下制订标准工时。作者结合传统的标准工时测定方法，探索出一种与ERP系统相结合的标准工时制订方法。该方法通过制订标准工时的计算公式，运用系统中不同产品的共有属性信息（例如，长、宽、厚等等）进行计算，得出各个工段上产品生产的标准时间，进而结合工时测定，最终确定标准工时，文章不对EPR系统开发进行论述，只阐述标准工时的制定方法。     

电信企业绩效管理的探讨

绩效管理是电信企业实现公司战略目标和经营发展目标的主要载体和手段，是电信运营商人力资源管理变革的首要议题之一。不可否认，电信运营商经过这几年的分拆和竞争，其绩效管理意识越来越强，绩效管理体系也已具雏形。但当我们驻足慢慢欣赏时，似乎闻到了一些“糊味”。     

试谈通信行业质量管理的实践与经验

为进一步促进通信企业提高管理现代化水平，提升企业综合竞争力，信息产业部于2006年发出了《关于组织开展通信行业“企业管理现代化创新成果”审定工作的通知》，确定成果评审每年进行一次，邮中国通信企业协会负责组织进行。管理创新的内容包括：现代企业制度建设、企业信息化建设、人力资源开发与管理、成本管理、奖金管理、质量管理……     

提升基础管理能力中国电信乐山分公司推进TOP计划

TOP计划全称为“企业基础管理能力提升计划”，是中国电信四川公司为有效承接中国电信集团精确管理战略举措，自主创新实施的战略项目群管理模式。从项目上讲，TOP计划聚焦企业的关键短板，通过项目推动的方式有效改善短板；从活动上讲，TOP计划是通过一系列员工可实际触摸的具体工作来落实精确管理的战略思想；从模式上讲，TOP计划形成了一整套的组织体系和工作流程，通过吸收战略项目群管理的理念形或了一套适合国企特色的方法论。     

零点充电的脉冲固体激光电源

本文描述了一种过零点充电、且具有稳压效果的高重复率固体激光电源方案及样机。和通用的“谐振冲电”相比，其体积、重量、造价、工时均可成数倍降低，具有明显的经济和技术效果。     

客户端服务程序1258 STAR

对NOKIA公司的“1258”公共短信息系统SME人工编辑部分进行了改进，在SME上增加了客户端服务程序“1258STAR”，采用了新的UNIC算法，“Send Pool”发送池等技术，使业务功能增强。     

企业信息化与人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义．企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统。