PMC项目±10%估算的编制

介绍了南海800 kt/a乙烯工程实行PMC项目±10%估算的编制特点和难点、估算编制的工作流程和编制过程,同时对比国内目前概算编制的情况,提出了费用管理工作与国际接轨的要求.     

浅谈PMC项目投标

近年来中国石油天然气集团公司在其投资的重大工程项目中大力推行“业主＋PMC＋EPC”模式,随着中国油气管道业蓬勃发展,“业主＋PMC＋EPC”将成为未来石油工程建设的主导模式。在这种工程建设模式中,PMC作为其中关键一环,在我国尚处起步阶段,随着这些年的发展,正在逐步被主业接受并采用。就PMC项目投标阶段标书编制的内容进行探讨,旨在为以后的PMC项目的承揽积累经验。     

PMC项目工程造价管理方法研究

PMC模式作为工程项目管理的一种新模式,在大型工程建设项目中得到了广泛的应用,作为国家重点工程的长输管道工程更是积极推广这种项目管理模式。以港清三线PMC项目工程造价管理实践为例,根据实际工程管理经验对PMC模式下工程造价管理方法进行了总结和研究,以期能够为国内大型工程项目建设的造价管理提供参考和借鉴。     

工程·项目

吉林石化千万吨炼油项目工程建设全面提速5月,总投资25．51亿元的国家“十一五”炼油发展规划重点项目之一——吉林石化千万吨炼油项目的5个单元工程建设全面提速。     

项目·工程

中国石油最大规模“两废”处理工程试运行 近日,大港油田废弃泥浆钻井液与井下作业废液无害化处理工程在大港原油运销公司联合试运行。这是目前中国石油“两废”无害化治理规模最大的环保项目。     

工程·项目

中亚管道（乌国）工程“功勋设备”还乡,中国石油气化玉树项目启动,吉林将打造两个千亿级石化产业基地,洛阳石化新增汽柴油罐区开工     

工艺管线估算指标编制方法的创新

随着油田开发进入中后期，转油站的改造大修工程量逐渐增加，并且大修投资所占比重有逐年增大的趋势，为了能给当前乃至今后的转油站经济分析工作带来方便，本文针对2006年规划项目南6-1转油站大修工程工艺管线概算中的个性问题，经过创新实践，归纳总结，找出一套适用于转油站大修工程单米管线的估算指标。     

南海石化项目PMC管理模式的剖析

文章介绍了南海石化项目PMC管理模式具体组织和实施方案。它包括:项目组织机构,项目的分阶段实施,高标准HSE管理和可持续发展目标,项目采购,IT管理等;合同激励机制,说明由国际工程公司和中国公司组成的联合体作为PMC来管理项目是符合中国国情的,既减低了PMC的成本,又为项目的成功执行打下了良好的基础。     

尼日尔原油管道工程PMC项目的勘察、测量

尼日尔阿加德姆油田津德尔炼厂原油管道工程PMC（project management contractor,项目管理承包商）项目部在长输管道的勘察、测量中首次采用遥感一靶向勘察、机载航空激光雷达测量（LiDAR）系统,取得了良好的效果,开拓了中国石油天然气管道史上勘察、测量的新思路。     

精细·标准·规范·精品

在今年的大检修中,大庆炼化聚合物二厂深化“精细化”的管理理念,用于检修现场每一个角落,将各项管理“标准化”,着力打造大检修精品工程。     

工程设计公司EPC总承包项目的PMC管理

工程设计公司要完成从设计到EPC总承包工程PMC管理的转变,需要完成以下工作:首先,在工程设计公司内部培育一种EPC文化,构建监督、指导、协调及服务为一体的EPC总承包项目管理理念;其次,实现对EPC总承包项目管理职能和管理理念的转变;第三,建立健全EPC总承包项目的PMC管理的组织体系和管理体系;第四,改进落后的EPC总承包项目的PMC管理技术;第五,引进高素质的EPC总承包项目和PMC项目管理人才;第六,建立并完善EPC总承包项目管理的“四个标准化”;最后,建立健全的区别于其他设计项目的酬薪制度和工程项目组织管理制度.     

科学·创新·献礼

2009年对于石油石化行业来说注定将成为重要的一年。 新中国成立60周年,大庆油田发现50周年,这一年有太多重要的日子需要纪念;石油价格频频波动,海外抄底如火如荼,这一年有太多的变化值得关注;4万亿大笔一挥,振兴规划轮番上演,     

选人·用人·留人

近年来，中俄两国领导人已经达成共识，力图通过大项目的启动与运作来提升两国经贸合作水平与额度。其中，中俄在油气资源开发与市场对接方面互补性和供求关系，业已成为两国进行合作的基本前提条件。已经确定的中俄两国油气管道建设项目，就是双方确定的具有战略意义的重大工程。然而，从1994年就由俄方首先提出的中俄石油管道建设项目，即“安大线”线路，虽然经过长达9年时间的各     

那山·那人·那狗

2008年12月,果子沟的大雪飘了一夜。第二天一大早,新疆战友天缘公司1号隧道南口掘进队现场经理王红兵和另一位同事发现,去1号隧道进口施工现场的路完全被大雪封死,车辆根本没法通行。他俩带着两条看守炸药库的狗踏上了前往现场的路。     

合力·动力·活力

大庆油田采油五厂围绕企业生产经营,选准切入点,努力提高思想政治工作的针对性和有效性,让思想政治工作成功地转化为企业发展的原动力。     

民生·增长·稳定

抚顺石化公司在加快企业大发展的同时,从解决最基本的民生问题入手,营造出了“团从坚强有力,工作高效有序,生活丰富多彩,人人心情舒畅”的良好氛围。     

比尔·盖茨的10条忠告

据英国《金融时报》调查：全球25个国家的1000位CEO、基金经理认为：微软仍是最受尊敬的公司,并在企业创新、投资价值两项中排名第一。     

奥运·商机·品牌

两大公司首次历练奥运经济表现不凡,这将给他们的企业形象、品牌价值、国际化等方面带来深远的影响。