传统零售业借壳上网利用电子商务开拓渠道

2006年3月29日消息，中国3大家电连锁零售商之一的永乐家电与eBey易趣在上海签署战略合作协议，开拓新的零售渠道。根据协议，永乐电器在eBey易趣网上开设永乐品牌商品网站，即日开始运行。这一合作标志着电子商务领域各种业态日渐融合。     

直播电商模式下生鲜农产品双渠道供应链协调决策研究

针对生鲜农产品的线上直播销售渠道和线下零售渠道的双渠道供应链的协调问题,构建线上与线下两种渠道的供应链的契约协调模型,分析与比较了双渠道的供应链在几种不同的契约模型下,以供应商为主导的双渠道最优定价、最优应选粉丝量区间的主播、最优批发价格以及零售商的最优零售价,发现集中式决策模型下的线下传统零售渠道的定价低于分散式决策...     

上海尊堡音响贸易有限公司成为美国Auralex中国总代理

上海尊堡音响贸易有限公司。致力于发展成为中国最优秀的高端音响代理商。我们不断拓展完善代理品牌组合,以专业的服务、高质量销售网络和有经验的渠道管理、高竞争力的产品品牌组合、全方位的品牌推广宣传以及先进的零售概念为经销商,零售商提供优质服务。     

保护数字零售领域的安全

消费者已经习惯利用各种便捷的交易方式来购买商品,包括电子商务、移动商务以及交易门户网站,例如网上商店等。他们喜欢在适合自己的时间和环境中研究自己喜欢的商品和货比三家,并充分享受这样的便捷性。为了满足越来越多需要通过数字渠道进行零售交易的需求,零售商创建了网站、移动站点,以及其它能够远程展示其产品和服务的方式。有远见的零售商正在对全方位的渠道解决方案进行投资,从而实现无缝统一的店内及店外购物体验。     

求解零售金融商间的渠道执行难题

渠道在零售金融中日趋重要。渠道设计的期望能否成为现实取决于渠道执行能否有效的处理渠道冲突以顺畅渠道流。渠道冲突源于渠道成员目标的差异,要求具有渠道权力的成员促成合适的冲突解决方式、采取适当的行为影响策略来改善渠道的绩效。本文给出了一个如何改善渠道执行的应用模型,并且以零售银行为例探讨了如何运用该模型来改进渠道执行。     

浅谈一件代发制度设计

在电子商务的发展过程中,一件代发,是一种模式创新,正在吸引着日益增多的商家和创业者的关注,正在被广泛地复制到批发商、零售商的网络营销渠道中,并且有扩展到制造商分销渠道中的趋势。这种模式的广泛应用,在为商家拓宽分销渠道、节约社会资源、为社会创造就业机会的同时,隐含着一件代发过当、造成新社会资源浪费的可能。为了有效利用一件代发的长处,避免它可能出现的缺陷,有必要对一件代发的模式进行制度设计。     

TD应复制GSM渠道模式

为实现对手机产业链的“战略控制”，运营商集中采购和捆绑销售将成为TD商用初期手机销售的主流；但随着网络逐步向三、四线城市扩展，运营商自有渠道将很难实现TD手机的完全销售，引导分销商和零售商等社会渠道进入销售领域将成为运营商的必然选择。[编者按]     

电子商务对渠道管理的冲击问题研究

在电子商务时代,消费者的行为和观念在发生改变,传统营销渠道受到了来自网络营销渠道的强烈冲击,与此同时,互联网的普及使越来越多的传统经销商开始参与开展电子商务,许多传统渠道管理的策略和手段在电子商务环境下难以有效地实施,因此营销活动需要做出适当改变来适应这种变革。     

电子商务环境下双渠道统一定价模式的探讨

文章从传统定价、网络定价谈起,阐述了在电子商务环境下,存在传统销售渠道和网络渠道情况下,企业定价模式及原理,由于双渠道的存在,使企业在定价时必须考虑由定价引起的渠道冲突,文章认为,基于生产商长期利润的最大化,宜采用参与利润分成的统一零售价的定价模式,并结合所调查的公司的实际情况,进一步论述了这一原理,并就公司在实行这种定价模式过程中出现的问题提出了自己的看法,并提出了解决的方法。     

移动互联网时代运营商电子渠道的电商化转型

近年来,电子商务平台等线上渠道逐渐成为各行各业营销、销售和服务的主渠道。对于电信运营商而言,构建完善的电子商务平台对其应对移动互联网竞争具有十分重要的意义。文章从电子商务平台能力体系构建,核心功能搭建等方面对运营商电子渠道向电商平台的转型展开了详细探究。     

沃尔玛在华电子商务战略分析——及对中国传统零售商的启示

中国电子商务近十年来以平均100％以上的增长率得以快速发展,据统计,2010年中国网购人数达到1．48亿,购物金额高达4610亿元,超出2010年中国连锁百强中21家外资零售企业销售总额3539亿元,这个数据无疑刺激了外资和中资零售企业,面临新的竞争,传统零售企业该如何接受挑战,如何布局电子商务战略是传统零售行业面临的一个重要任务。本文首先分析了中国电子商务市场的发展及对传统零售商的冲击,接着全面分析了外资零售巨头沃尔玛的电子商务战略,最后总结了一些对中国零售企业的启示和建议。     

未来公用信息屏触控科技应用

技术融合与21世纪的公用信息屏 目前具交易功能的公用信息屏日渐普遍，整合功能也渐趋强大，这将结合计算机演算、宽带网络、电子商务以及精实管理和供应链最佳化的商业实务等技术应用。零售商必须更积极地参与竞争，因此公用信息屏逐渐成为强而有力的营销工具。     

基于顾客导向的网络顾客粘性行为形成机制研究

在网络环境下,顾客的流失风险逐渐加大,网络零售商需要强化顾客导向理念和措施。本文基于顾客关系管理理论,以网络零售商为研究对象,构建了顾客导向与顾客粘性之间的关系机制模型,指明了网络零售环境下,顾客粘性行为的形成路径,为网络零售实践提供了有效的理论指导。     

深度报道:渠道疯狂

TD商用前夜,手机渠道的竞争与整合显得尤为激烈。国代、专业通信零售商、运营商自有渠道、家电连锁卖场等主流渠道垄断了手机销售市场份额的90%以上,国产手机厂商在渠道的"高压"下困境重重。—-     

运营商电子渠道向电子商务转型的关键能力和系统架构研究

运营商电子渠道的快速发展,促使其开始从电子渠道向电子商务积极探索。本文首先分析了新形势下电子商务对电子渠道的发展要求和目前存在的问题,然后研究了电子渠道向电子商务转型的关键能力,并提出了系统目标架构和演进路线。     

连锁超市渠道运行中零售商与供应商的关系管理

零售商与供应商是营销渠道和供应链中十分重要的两个环节。本文通过认真梳理了连锁超市中零售商与供应商的关系,针对他们之间面临的困境和难题,提出了和谐零售商与供应商关系的对策和建议。     

"洗牌者"家电连锁

国美等家电零售商以"洗牌者"的姿态出现在手机渠道领域,并且延续了它们在家电零售领域一贯的快速发展模式,这种"抢食"的风格使得国产手机厂商纷纷向它们靠拢。     

初探CtoC网络零售实验室建设方案

本文分析了电子商务业态中CtoC网络零售的发展前景,指出院校电子商务实践教学中长期沿袭的的弊端,在此基础上,将体验式教学和项目教学的思想引入当前的电子商务实践教学中,提出了建设CtoC网络零售实验室的建设项目,从而为电子商务实践教学模式的创新提供一些新思路。     

基于人际网络模式的业务销售渠道的组织

文章由人际网络的定义和特点,提出基于移动互联的人际渠道组织,并从运营体系、拓展体系等方面给以阐述,然后对其进行项目效果分析。统计数据显示,该渠道组织可以销售业务以及满足业务使用需求,可为客户和公司实现双赢,是一种新颖的渠道组织模式。     

沃尔玛家乐福圈地网络购物盈利模式需进一步明确

继今年年初携手香港利丰公司，整合全球采购业务之后，全球最大零售商沃尔玛又开始发力网络购物业务。据《金融时报》报道，沃尔玛正计划在中国和日本推出电子商务业务，打算将部分成熟市场的网上业务扩展至新市场，通过网上业务提高全球整体销售额。