新世纪中国企业质量工作变革说

本文阐述了新世纪中国企业质量工作变革的原因,提出了质量工作变革的方向以及企业最高管理者在质量工作变革中优先重视的问题。同时,也提请企业领导思考,时代变化了,变革已经不是千年等一回的事情,它应该成为企业质量管理工作的一部分,而且是最重要的部分。     

长三角中国名牌企业争创世界名牌宣言

21世纪是品牌竞争的世纪。谁创出名牌、做大名牌，谁就能抢占市场制高点，在国际竞争中立于不败之地。改革开放以来，长江三角洲区域经济快速发展，走在全国前列。近年来，长三角地区的经济增长质量有了明显提高，特别是实施名牌战略取得了可喜的成绩，到2005年，长三角地区累计已创出中国名牌产品289个，占全国总数的31％，成为中国名牌产品的主要产区，为争创世界名牌打下了扎实的基础。     

浅谈21世纪企业文化的发展趋势

知识经济日新月异，企业生产能力与企业机制产生矛盾的频率提高，这就要求企业敏锐的把握社会生产发展的趋势和要求，在正确产品定位基础上大胆决策，使企业走在行业前列，走在时代前列。企业文化与企业的整体持续发展力紧密相关，因此企业提高经济效益的同时应注重将物质财富整合为精神文化，顺应21世纪企业文化的新特点，这是提高企业内聚力，充分发挥员工主体性、创造性的内在推动力，以物质上有形的丰厚回馈，确保员工切身利益的实现，继而形成精神上的强大凝聚力，共同造就员工对企业的支持，使企业获得持续发展的生命力。     

企业战略管理—21世纪的企业管理理论

新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。     

新世纪我国制造业发展战略的思考

针对中国制造业的现状和存在问题以及当前的机遇和挑战，论述了中国制造业进入新世纪所面临的新形势及应采取的发展战略。     

新世纪如何提高和发展我国制造业

０引言新世纪，中国进入了全面建设小康社会的发展阶段。经济如何发展、社会如何进步，全国人民、全世界各国都十分关注。在“世界已进入信息时代”的一片声浪中，我们一定要头脑清醒，一定要立足于中国的国情。物质生产始终是人类社会生发展的基础，社会发展史中工业化阶段不可逾越，我国工业化尚未完成，当前经济的主导产业仍然是制造业。制造业是指对原材料（采掘业的产品和农产品）进行加工或再加工，以及对零部件装配的工业的总称。１建国五十多年来，我国已经建立了一个比较完整的工业体系建国初期以万吨水压机等为代表的各种重型装备…     

21世纪的企业标准化工作

21世纪,中国加入WTO,我国企业标准化的坐标和要点在哪里?21世纪企业标准化工作的特点是什么?笔者谈点个人的观点和看法,与广大标准化工作者讨论。1　中国加入WTO,企业标准化应该做什么?怎么做?我们建议以下四点做法。(1)加强企业对WTO的情报工作,发展和壮大标准化加强情报,壮大标准化。一是要加强企业标准化部门与国际标准化组织的信息联系;二是企业标准化部门要向外国客户索取标准;三是企业之间要加快建立情报协作网,同时要创造条件直接参与国际标准制定,参与WTO新技术法规的制定并享受优惠政策和非歧视待遇。(2)建立与WTO接轨的中国…     

论企业质量管理与标准化工作的关系

1　引言根据《标准化法》的规定 ,对于推荐性标准 ,企业可自愿采用 ,因此 ,一些单位和部门的领导就产生了一种错觉 ,认为企业只要经济效益好 ,无所谓标准不标准 ,这是一种错误的观点。为了澄清一些同志在这个问题上概念的混乱 ,本文将对这个问题作一些分析和探讨。2　企业标准化工作是企业顺利进入市场的有效手段企业是市场的主体 ,企业如何顺利地进入市场是广大企业领导密切关心的一个问题。国家把大部分标准转化为推荐性标准 ,这样做的目的并不象有些人理解的那样是淡化标准的作用 ,恰恰相反 ,而是强化标准的作用 ,企业要按标准化的基本原…     

新世纪的科技

介绍20世纪两个极重要的科技发展的起源，分析未来三四十年的科技发展，并认为到2030－2040年，中国的科技水准必定会达到世界的最前线。     

企业质量管理工作突破口

本文结合企业质量管理工作中的实践与探索,围绕如何寻求企业质量管理的突破口,分析了影响产品质量的主要原因及对策措施。     

变革中的集团企业信息化

首先,组织效率低下。有人把中国集团企业比喻成一堆砖头,没有形成合力,整体实力小于部分之和,所以“做不大做死,做大更做死”成为常态。     

浅析企业中的质量改进

质量问题是经济发展中的一个战略问题。目前,我国的产品质量、工作质量、服务质量总体水平在不断提高,但与经济发达国家相比仍有较大差距,主要表现在：一些原材料、基础元器件等产品质量不高,生产过程中不良品严重损失,一些工程质量达不到国家标准或规范要求。企业取得ISO9000质量体系认证只是质量体系建设过程的第一步,为使质量体系实现持续的改进,向顾客提供满意的产品和服务,必须将质量工作作为企业的永恒主题。1质量改进的内涵、原则和应用方面（卫）质量改进的内涵质量改进是指改进现有产品的质量状况,使之达到新的质量水平…     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物，同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步，质量管理也由原来的狭隘的对产品性能进行检验，发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地，也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中，标准化工作也发展到整个生产管理领域、经营销售领域，使质量管理和标准化互相依存，互相促进，共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品，还是评定和检验产品的质量，都必须要以一定的标准为依据。只有严格…     

面向21世纪的敏捷制造企业

介绍敏捷制造产生的背景,以及敏捷制造企业对组织管理和技术系统的要求,提出了企业实施敏捷制造应用的技术方法。     

追求卓越质量管理 提升企业竞争力

江阴兴澄特种钢铁有限公司的前身是江阴钢厂，1994年以前还是一个生产能力仅有20万t普通钢的地方企业。现在已成为占地4000多亩，拥有总资产60多亿元，年产300万t特殊钢生产能力的大型特钢企业。在2005年中国企业500强中，兴澄特钢名列257位，其中营业收入利润率列第79位，人均营业收入第55位，资产利润率第28位，人均利润第32位，成为目前国内经营规模最大和经济效益最好的特钢企业。回顾十几年来走过的道路，我们深深地体会到：企业的竞争力，来自于卓越的管理。