健全制度增加投入加快包钢技能人才培养步伐

在总结包钢教育培训工作的基础上，强调健全培训管理制度，加大培训投入力度，建设双师型教师队伍，努力提高培训质量，加快技能人才培养步伐。     

创新培训形式 培养造就高素质经营管理人员队伍

人才资源是企业第一资源。为实施人才强企战略,切实加强三支人才队伍建设,在健全培训机构、完善培训体系、落实培训经费、强化师资队伍建设的基础上,创新培训形式,突出了干部培训的针对性、有效性、导向性、多样性,全面提高了全员生产经营管理人员的素质。     

强化高技能人才培训走人才强企之路

为建设一支以技师和高级技师为核心、高级工为主体、工种配套、结构合理的高技能人才队伍，建立健全了技能人才的培训体系、培训鉴定模式，采用多种方式，加大技能人才的培训力度，建立激励机制。     

实施培训创新提高员工专业技术素质

济钢燃气发电厂在对员工的培训过程中，实施了PDCA持续改进的闭环式培训全过程管理模式，在采取现代化培训手段的基础上．按需施教，结合员工自学，充分发挥主动参与、相互交流、经验共享的方法．以技术培训为重点，安全培训为支撑，各方面培训为辅助的全员全方位培训。提高了新员工的专业技术素质和团队精神．为燃气发电工程的正常运行提供了人力资源的支持。     

构筑职业技能培训新格局积极打造人才成长的绿色通道

莱钢集团公司积极开展职业技能培训，加快高级技能人才队伍建设，完善以职业教育为基础、高级技工建设为依托的高级技能人才培养体系，加速企业发展；加强操作技能人才的岗位培训，充分发挥高级技能人才在生产建设中的骨干作用，保证了企业健康快速发展的必然要求。     

“事事明”软件在矿山安全培训管理中的应用

矿山安全培训在管理中是不可缺少的重要环节,是提升从业人员的安全风险辨识能力、提高员工安全生产意识和强化安全生产技能的重要保障。传统的矿山安全培训,无系统的培训体系建设,无法确保培训计划、培训内容与被培训人员的关联性,致使培训计划落空,培训过程基本流于形式,员工培训档案未形成信息化管理和培训数据统计分析难等,是矿山安全培训管理的一个困扰,而希尔威矿业有限公司采用“事事明”软件实现了课件开发管理、申报培训计划、发布培训任务、培训记录、培训评估、数据统计分析及一人一档的建立。     

浅谈企业员工的培训

企业员工培训是提高员工素质、提升企业竞争力及企业发展的需要，应充分认识员工培训的重要性，员工培训要有高素质的培训工作人员和先进实用的培训计划．可以采用送培研究生、举办培训班及系列科技讲座等多种形式．济钢结合企业实际对员工进行培训，提升了济钢的人才竞争优势。     

对国有大中型企业职工培训的探讨

本文提出了今后五年间企业职工培训的重点是：管理干部的培训、青年科技人才的培养、技术人工岗位实际技术能相关技能的强化培训。结合现时期地就业工程的实施，应注重抓紧抓好下岗职工的再就业培训，与管理、提高企业职工整体素质，为企业可持续发展提供人力资源保证。     

安全培训能力开发实践与思考

2006年以来,国家安监总局就安全培训工作先后发布了3号令和44号令,3号令重点强调了生产经营单位安全培训规定,44号令重点强调了安全培训管理办法。这两个部门规章对安全培训工作的重要性以及安全培训具体实施作出了明确要求,是生产经营单位开展安全培训的重要依据。为贯彻落实国家安监总局规章要求,济钢人力资源部安全教育中心依托培训机构资质优势,围绕安全培训题库与课件开发,着力强化安全培训基础建设。通过系统策划、项目管理等手段,先后完成了企业现有安全管理、特种作业所有工种理论考试机考题库和规范化课件开发任务,实现了安全培训与考试方式历史性跨越,极大调动了员工主动学习的积极性,提高了安全培训和考试质量、效率。企业安全培训能力跃上新的台阶,为企业安全生产提供了强有力的培训支持。     

中外单警装备使用培训模式比较研究

单警装备使用培训是警察执法理念的重要体现。如何开展单警装备规范使用的培训,是当前公安教育培训中一个较为突出的问题。经过长期的实践,发达国家与地区建立了一套完整的单警装备使用培训体系,从内容设置、培训方法与手段设定、教官队伍的建设等方面均有严格的规定,而这些规定对处于起步阶段的中国单警装备培训具有重要的借鉴意义。