公路工程施工机械化探讨

随着中国现代化建设事业的不断发展,公路建设也有了长足的进步,公路交通以其自身独有的优势,在国家“大交通”体系中占有十分重要的地位。公路建设的特点是工程量浩大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短,而且随着招投标制在中国的普遍实行,要求施工食业注重施工的经济效益。应用机械化施工,从第一道工序至最后一道工序全部用机械作业。形成一条龙的机械化作业线,这要求形成完整的、连贯的作业线,合理配备各工点机械,达到分工明确、紧密配合。     

公路工程机械化施工管理分析

根据多年的公路施工实践，将有关公路工程旌工机械化的意义、合理选择的一般原则、选择方法以及科学的配套组合等技术问题进行了简要的总结、分析，以便提高机械作业效率，保证工程顺利完成。     

浅谈公路工程机械化施工

结合公路机械化施工的重要性,探讨了公路工程路基工程施工、公路工程基层施工及公路工程面层施工的机械化施工的特点、主要机械的选择与配套机械的特点要求,阐述了公路施工机械合理配置的要点,着重介绍了施工机械配置的组织设计方法,以期使机械设备得到科学合理应用,实现高效低耗运行。     

公路工程施工项目管理探讨

小文简单沦述了公路施工项目管理的内容和特点，阐述了如何对项目工程管理进行全过程控制，供大家参考。     

公路工程施工合同管理探讨

由于公路工程项目工程量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是保证建设工程项目正常施工的有效手段之一。旌工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

公路工程施工成本管理的探讨

公路工程项目施工建设成本管理的内容涉及的极其广泛,贯穿于工程项目施工管理活动的全过程并涉及到其过程中的方方面面,从公路工程项目招中标签约开始,到工程项目施工前期的准备工作,再到工程施工现场的各个环节、最后是项目工程施工竣工验收等,这其中每一个环节都不能脱离项目施工成本管理工作。所以,如何更加优质高效的完成工程项目施工建设任务,特别是如何更加有效的加强工程项目施工建设成本的管理与控制,从而使得工程项目施工建设企业获得更大的经济效益,这已成为现今社会工程项目施工建设企业能否保持持续发展与壮大的重中之重。     

公路工程施工的质量控制与管理探讨

在公路施工建设中,工程质量控制作为公路施工建设的核心,越发显示出其无法替代的重要性。本文就如何加强对公路工程的质量控制与管理进行了探讨。     

公路工程施工质量管理措施探讨

本文就影响工程质量的五大因素的每个环节进行较详细的分析，根据多年的施工体会，提出对每个环节应注意的事项，并指出在保证生产稳定的条什下，管理好影响工程质量的五大因素，才能消除各种质最隐患。     

公路工程机械化施工成本管理与辅助分析决策系统的研究

介绍为有效控制降低公路施工成本开发的公路工程机械化施工成本管理与辅助分析决策系统,论述系统的功能、特点和目的,主要对系统的结构模块设计及设计时采取的相关技术进行阐述.     

公路工程施工技术的精细化管理探讨

随着科学技术不断向前发展,我国的公路事业取得了很大的突破,改革开放以来越来越多的工程建设建立起来,并且越做越大,一个工程建设公路要想发展,施工技术的精细化管理是十分庞大的业务,也是十分复杂。在这一过程中会遇到许许多多的问题,也有很多的风险,在接下来的文章中将展开具体的阐释。     

公路工程施工管理质量的问题探讨

经济的高速发展为我国公路建设事业提供了更广泛的发展空间。本文以质量管理体系为中心,从技术管理、质监管理、质量管理、质量检验四个方面概述了公路施工管理工作的现状,从而提高工程质量。     

公路工程施工管理与控制措施

公路工程的施工管理工作是工程质量的关键保障,高水平的施工管理工作是工程进度与工程质量的重要保障,因此为保证公路工程施工项目的顺利开展,就需要对施工管理控制工作加以重视。     

公路工程的施工管理

工程项目管理,就是施工企业按工程项目设置施工组织机构。组建施工队伍,项目完成后,其组织机构随之撤销的施工管理方式。如今虽然公路建设的项目多,但是僧多粥少的状况还很严重,公路工程施工企业的市场竞争异常激烈。企业要生存,更要发展,就必须依靠企业良好的信誉和雄厚的实力!对于公路工程的施工企业来讲,企业的利润和信誉来自一个个具体的工程施工项目。然而一个大企业的总经理无法直接指挥每一个公路工程施工项目,于是就由企业的各职能部门负责把关,分管具体业务。但各职能部门之间又有许多工作需要相互协调,因此,必须在大的施工企业中推行项目经理负责制的项目管理。     

公路工程的施工质量管理问题之探讨

我国的公路事业得到迅速发展,为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。     

公路工程施工项目日常管理办法的探讨

目前公路项目施工市场竞争激烈，从业主角度来讲，本着少花钱早见效益的原则，还存在着最低价、最短进度，各种质量条件苛刻。本文结合笔者从事多年公路工程施工项目管理的体会，以实际工程项目一某某国道改修工程为例，阐述了公路工程施工项目日常管理办法。     

公路工程施工质量管理与控制

本文论述了公路工程施工质量管理与控制，并分别提出了应建立业主、监理、承包商控制工程质量的保证体系。     

探讨公路工程路基施工

路基作为道路的基础，在公路工程中起着重要作用。本文主要就公路工程路基施工进行探析。     

公路工程施工安全管理

公路工程因其存在涉及专业面广、工期长、工程量大、技术要求高、工序繁冗、工种复杂，流动性大等特点，使其在施工过程中存在着诸多的安全问题，如若对之管理不善，不仅会影响公路工程的施工进度及工程质量，而且还会阻碍国家经济建设和社会稳定的发展。因此，防止和减少公路施工中各类安全事故的发生，保障公路工程项目的安全生产，加强公路施工中的安全管理是十分必要的。     

浅谈公路工程施工管理

本文就做好施工组织设计，施工准备，施工技术到质量控制和管理等方面进行了分析与探讨。     

浅析公路工程施工管理

随着公路建设的发展和经济改革的深化,施工管理的内涵比过去更丰富,它不仅受到思想的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,探索适合我国国情和现代特点的认证体系就显得更为重要,已成为当务之急。