加强内部管理促进企业发展——浅谈企业管理的几点经验

企业管理是企业生存发展的一个永恒的主题,随着我国加入WTO后,国际国内市场的瞬息万恋和企业间的激烈竞争加剧,企业的管理被称为“第三生产力”,有人这样认为,现代企业的发展“三分靠科技,七分靠管理”,一些落后的企业“并非其它落后,而只是管理落后”,根据这一思路,我们抛砖引玉地将我们在企业管理中的一些经验介绍给大家,望水电同行们斧正,以便我们总结出更加适应水电工程管理方面的经验,提高企业管理的整体水平,共同为中国的水电建设事业而奋斗。     

勘察设计单位向现代企业转轨的思考

现在的工程勘察设计单位主要是国家计划经济时期各地区、各行业为了完成国家赋予的工程任务而组建的，历史长、小社会特点明显，具有显著的地区性、专业性，且有一定垄断性。随着社会主义市场经济的不断发展和中国加入WTO，设计单位所经受的冲击越来越大，生存压力也随之变大，要生存下来，只有学习国际上先进的管理方式和建设模式，从现行的勘察设计单位转化为以施工总承包和管理总承包为主要内容的现代企业。