基于电力营销大数据的数据融合共享平台研究与应用

随着国家电网公司基于大数据、云计算等项目的逐渐增多,国网某省电力公司全业务海量数据激增,导致现有电力营销存在电力数据缺乏统一部署系统、数据共享难度较大、数据指标逻辑规则不统一等问题。集中接入并整合电力各渠道的账户数据和客户数据,结合大数据技术研究电力营销大数据融合共享平台的建设与应用,集中接入和整合电网各渠道的账户数据和客户数据,开展电力客户标签快速搜索及数据驱动营销业务分析等场景,为电力企业运营平台及全景大屏展示提供支持。     

了解行业发展趋势 协助零售企业成长——Infosys零售业解决方案介绍与媒体专访会报道

Infosys2003年进入中国,从起步到现在,Infosys非常注重中国零售市场的信息化发展。为了更好地服务于中国的零售客户,Infosys将中国的客户主要分为两类,第一类为在中国经营的跨国企业,第二类为中国本土的一些零售客户。作为世界性的零售IT服务企业,Infosys对中国零售市场的了解是怎样的呢？     

IT消费产品渠道变革迫在眉睫

变革营销，缩短渠道距离，通过走近终端零售更直接地面对客户，已成为当前IT企业的普遍趋向。     

海外传真

2010年零售业IT展望Oracle博客网站12月15日登载了一篇2010年零售业展望文章。作者David Dorf认为,2010年每家零售商将会在FaceBook占有一页,精明的企业将寻求社会化营销的新渠道;零售商将把移动商务作为下一个重要营销渠道;NFC进入手机,零     

和光BSP令流通业“天堑变通途”

为什么选择BSP 和光通过BSP(商务服务提供商)支持的营销网络、厂商产品将以最具竞争力的方式面对客户。 和光BSP的营销咨询会帮助客户企业找到一个具有竞争力的营销模式。它通过综合分析客户企业及其上下游企业的优劣势、行业趋势和突破方向,最后形成可操作的产品与渠道互动的企业营销模式、并配套完成相应的组织设计和激励体系。     

海外传真

英零售企业以多渠道电子商务增收据英国电子商务咨询公司Channel Advisor最近发布的欧洲零售企业调研报告,英国大中型零售企业都在不断增加他们在网上的营销渠道,以增加企业的收益。报告指出,在接受调研的企业中,一半以上的企业在网上已建立了5个以上的渠道;仍有87%的零售企业在未来的三年中计划增加网上营销渠道;四分之一的受访者反映,零售企业最能从中获益的     

海外传真

社交零售正在成为主流美国RIS NEWS 2011年7月发表了一篇题为"社交零售正在成为主流"的文章。提到许多著名的零售公司目前都通过Facebook等社交网直接进行销售,并巧妙利用移动技术、社交网络技术以及定位促销等渠道吸引客户。Walmart在4月份收购了Kosmix,与Kosmix团队一起开拓社交零售渠道。JCPenney利用YouTube社交网开展时装促销。Best Buy通过移动技术已建立起一个牢固的社交零售基地,将电子商务、社交媒体营销与传统的零售营销联成一体。Home Depot在Facebook、Twitter     

从苏宁到苏宁易购看全渠道零售

分析：全渠道零售的核心价值 任何一种商业模式都具有自身存在的核心价值，全渠道零售的核心价值是保证用户感知程度没有差异的情况下，实现自身利益的增长，全渠道零售注重于多种渠道的灵活应用。同理，苏宁之所以要通过苏宁易购来丰富并完善自己的全渠道零售，正是落实了多层次、立体化的商业运维思路。利润与成本一直是零售企业所考虑的重要因素，笔者将对比分析这两个层次来研究其中的核心价值。     

决战细分、多渠道行业信息化需求

新科技风暴一年比一年来的猛烈!零售行业的新业态,新渠道在时代大潮中也不断的涌现.传统零售行业在不断地裂变成各种细分业态来满足不同客户的消费体验,而电子商务已明确成为零售行业的一个重要的销售渠道,为零售企业带来了新的发展契机.     

微店：全渠道零售的秘密武器

2013年的中国零售业，发生了翻天覆地的变革，观念的洗礼与市场的变化一次次超越着人们的消费习惯，同时也挑战着零售商们的思想预期。今天，零售业已经进入全渠道时代，它是一个去追随顾客脚步的全新战略，也将是未来零售业的希望。所谓全渠道零售，其实就是指零售企业能够通过多种渠道与顾客互动，以满足顾客全天候、个性化购物、娱乐和社交的综合体验需求，这些渠道类型包括有形店铺和无形店铺，以及信息媒体等等，     

分销软件引领分销管理"健康成长"

分销,传统的解释是企业通过渠道把自己的产品发送到经销商的过程,但是今天,分销概念的外延已经扩充到连锁零售等营销业态。因此,笔者在本文中定义广义分销的概念,其管理范围是:集团总部—营销分支机构—终端—最终客户。     

全渠道零售时代的“道·术·器”

欣欣向荣的5月,海鼎分别在杭州和深圳举办了主题为“全渠道新零售启未来”的2014全渠道战略研讨会,定邀部分零售企业负责人、行业协会、媒体朋友前来,共同探讨新时代零售企业如何把握全渠道零售的“道术器”。会上,中国连锁经营协会副秘书长杨青松、宁波小小万家投资股份有限公司董事长邬国贤、湖北良品铺子食品有限公司董事长杨红春、上海海鼎信息工程股份有限公司副总经理邱浩以及其他几位嘉宾分别阐述了自己对全渠道零售的理解,并介绍了海鼎在构建全渠道零售能力方面的前瞻研究以及形成的国内首套全渠道零售ERP--海鼎鼎力UPower整体解决方案。     

北纬转型渠道为重

7月7日,IT 分销商北纬机电技术有限公司在京召开以“加速企业转型,共筑核心渠道”为主题的2002财年经销商大会,来自联想集团、渠道、北纬公司在内的100多名代表参加会议。针对联想集团的战略转型,北纬也提出企业转型的三大策略,即:产品多元化、建设核心渠道、向增值和服务转型,而其中的核心就是建设核心渠道。按照这一规划,北纬将从物流、市场,资金、财务、信息等方面给予渠道更大的支持。在家用分销领域,北纬将努力提高零售管理、区域市场开拓、多产品运作、零售点规划布局、新产品推广等五项增值能力;在商用增值服务领域,则重点拓展物流运作、渠道支持、客户关怀、零售体验、系统集     

让订单成功率变高的秘诀

北电为橡果国际提供的呼叫中心系统，让橡果国际能够整合坐席资源，合理分配和智能化地调整针对不同产品具有优势推广能力的坐席与客户沟通以最大化地提升每一次接听电话的订单成功率。橡果国际是一家整合电视传媒和传统渠道的新型电子商务企业。作为横跨电视营销与零售渠道两大商业模式的实践者和推广者。橡果国际强调为用户提供最新颖，最方便安全的消费体验。     

信息化建设如何应对差异化经营

当前,零售行业的发展进入以顾客为核心的阶段,这个阶段的主要特点是差异化经营,表现在差异化定位基础上的差异化商品、差异化服务、差异化营销等方面,在新的形势下,零售企业信息化管理也面临调整和提升。     

零售业开展微信营销的优势探析

微信营销的背景在商务电子化的热潮中,微信营销作为网络营销的一种,越来越受到大家的关注,吸引了大量企业入驻微信。对企业而言,商务电子化的目的是提升企业的价值,使企业价值链增值,而微信营销无疑是企业拓宽产品销售渠道、提升自身价值的有效方式。然而零售行业在微信营销的大潮中却大多采取观望态度,主要原因还在于认识不够,大多数零售企业的领导和员工对微信营销这种新兴的营销方式的认可和接受程度还远远不能满足企业发展微信营销的要求,多数企业还钟情于业已熟悉     

打通全渠道物流,实现多场景配送

2014年,在互联网、移动互联的全线冲击下,以线下业务为主的中国传统零售企业面临转型,以线上业务为主的新兴零售企业也在积极与传统零售企业展开合作.大家都在构建全渠道零售上发力,为打造未来持续的竞争优势而努力.不管是单一渠道零售,还是全渠道零售,其核心依然集中在如何让消费者随时、随地、随意、方便又快捷地知道、找到、买到想买的商品,在期许时间范围内得到所买的商品.     

2010年实体渠道和电子渠道的全业务融合发展策略

近年来一直强调的渠道协同已经不能满足客户和业务发展的需要,在全业务的背景下,各种不同的实体渠道和电子渠道需要在一致的理念指导下进行深度融合,形成统一的客户服务平台,协调平衡和处理好各种关系,从而为客户提供系统解决方案式服务。     

全渠道消费者行为协同决策研究

随着各大零售商全渠道营销战略布局,全渠道消费者数量呈爆炸式增长,对于全渠道消费者的消费行为研究成为热点。然而连锁零售供应链全渠道消费者消费数据呈现海量、高维的特征。针对这一特征,提出采用协同进化算法对连锁零售供应链全渠道消费者行为进行高维关联分析。利用粒子群优化算法和自适应遗传算法各自的优势,两个种群同时遍历,并在两种群间引入信息交互机制,使两种群协同进化。实证研究证明协同进化算法应用于连锁零售供应链全渠道消费大数据关联规则挖掘中,不仅算法的运算速度高,避免了遗传算法单独应用时容易陷入局部最优的缺陷,而且还提高了连锁零售供应链全渠道消费者行为关联规则的大数据挖掘质量,为全渠道消费者购买行为研究提供了新的方法。     

构建业务永续区域数据中心 打造数字新电力

自2002年底电力行业改革重组至今，电力信息化取得了重大进展：不仅网络与信息安全体系初步形成，电力生产过程自动化水平不断提高；同时，管理信息系统开始发挥越来越重要的作用，电力营销和客户服务系统发展迅速。进入2006年，电力行业的信息化步伐加快，步子更加坚实。在充分调研的基础上，电力行业的各企业制定了”十一五”信息化建设规划和实施计划：把建设公司企业级的统一信息平台作为主要任务，数据中心和企业级门户建设作为建设重点，通过整合企业信息资源和应用系统，实现企业内主要的生产和管理数据的交流与共享，为企业决策提供强有力支持。