浅谈开展资产经营责任制应注意的几个问题

实现企业整体经济效益最大化是市场经济条件下的设备管理的工作目标。为此,设备管理工作要从注重设备实物形态的管理向注重设备资产运营的坐标形态管理转变,优化设备资产配置,做好实物资产的有效管理,提高设备资产整体经营效益。本文简述了开展设备资产经营责任制应抓好的几项工作。     

浅谈开展资产经营责任制应注意的几个问题

实现企业整体经济效益最大化是市场经济条件下的设备管理的工作目标。为此 ,设备管理工作要从注重设备实物形态的管理向注重设备资产运营的价值形态管理转变 ,优化设备资产配置 ,做好实物资产的有效管理 ,提高设备资产整体经营效益。本文简述了开展设备资产经营责任制应抓好的几项工作。     

建立现代企业管理制度 提高设备管理水平——江西省经委副主任、省设协会长胡健同志在省设备管理工作会议暨省设协工作会议上讲话摘要

自1992年度省设备管理工作会议暨第四届省设协年会以来,认真贯彻落实全国第三次设备管理工作会议和李鹏总理贺信的精神,要求各级领导和设备管理工作者在贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》过程中,进一步落实《设备管理条例》的各项要求,把加强设备管理工作和转换企业经营机制紧密结合起来,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,不断提高企业装备素质,充分发挥设备资产效益,确保国有资产保值增值。 1.在省国资局的大力支持下,省设协成立了“江西省经纬资产评估公司”。 2.积极推进设备管理现代化,开展技术咨询、信息服务、经验交流和闲置设备调剂。 3.贯彻国家经贸委“关于开展生产设备完好状况     

目前企业闲置设备处置工作中存在的问题及建议采取的措施

国务院发布《企业转换经营机制条例》,赋予了企业资产处置自主权,使闲置生产设备的调剂工作进入了一个新的阶段。不仅工业企业直接调剂、处理闲置设备,一些专门从事闲置设备经营的公司包括个体户也如雨后春笋,纷纷成立并发展起来。通过这些工业企业和公司的调剂活动,盘活了资产存量,优化了资源配置,提高了设备利用率和设备投资效益,促进了经济的发展。我们在对此项工作给予充分肯定的同时,也应当看到闲置设备处置工作中已经出现了一些值得重视的问题,需要有关方面研究解决。笔者最近曾参与了对14家工业企业闲置生产设备处置情     

设备管理应以资产效益为着眼点

设备是实现企业效益的重要物质手段。合理配置设备,充分发挥设备综合效能,提高设备资产效益已成为企业设备管理工作的基本目标。杭州传化日用化工有限公司坚持以设备资产效益为中心开展设备管理,在长期的设备管理实践中进行了大胆的探索,积累了有益的经验,取得了较好的实际效果。 一、把好投资关口,规避投资风险 重视对设备投资进行技术经济论证分析,把好投资关口,是提高设备投资效益,有效规避投资风险的重要环节。传化公司主要从以下几方面入手。 １．严密的技术经济论证制度。公司规定,设备投资均应进行技术经济分析,其中数额…     

确保设备高效运行的几个关键环节

我国目前正处在深化国有企业改革,进一步转换企业经营机制,以提高企业的经营效益的重要时期。企业的经营效益离不开设备的高效运行。机器设备是企业生产赖以进行的物质基础,没有机器设备或者没有好的机器设备,企业生产就无法正常进行,企业的经营效益也就无从谈起．因此,如何确保设备高效运行就显得尤为重要了,本文阐述了确保设备高效运行的几个关键环节．1操作人员的技＊苗育和素质教育机器设备的正确使用与精心维护,是设备管理的根本。不论机器设备期限的长短,其性能是否先进,要想使其在高效的工作状态下运行,离开操作人员的正…     

辽宁省开展向设备管理要效益活动成果显著

为深入贯彻落实国务院发布的《设备管理条例》,把设备管理同提高企业经济效益紧密结合起来,辽宁省政府工业生产委和省设备管理协会于1992年组织全省工交企业开展了“向设备管理要效益”活动。一年来,在各级政府的领导和关怀下,向设备管理要效益工作取得了很大成绩。 据对10个市778户企业调查统计的结果表明,1992年通过10种增效节支途径向设备管理要效益达4.4亿元。其中,通过加强设备维修保养,提高设备完好率取得效益4919万元;通过缩短检修时间,提高检修质量取得效益8796万元;通过清仓利库,压缩配件库存取得效益2250万元;通过组织就地就近维修等方法取得效益2015万元;通过组织国产配件替代进口配件,节约外汇取得效益4716万元;通过修旧利废,降低原材料消耗,节约维修费用取得效益5715万元;通过加强设备前期管理,避免设备选型不当造成积压取得效益2132万元;通过提高设备利用率创效益4959万元;通过开展闲置设备调剂利用取得效益2381万元;通过其它途径取得效益6628万元。 辽宁省在开展“向设备管理要效益”活动中,各市领导十分重视这项工作。抚顺市市长陈家耳同志亲自提议开展并挂帅抓这项工作。市生产委确定把向设备管理要效益作为全市设备管理工作的主线,制定了向     

关于设备生命周期管理的思考

介绍了设备生命周期管理的概念和生命周期的三个阶段。阐述了各个阶段的管理内容、方法及意义．对设备管理人员全面了解并应用生命周期管理以提高企业生产经营效益具有一定的指导意义。     

南京市设备管理协会第二届理事会工作要点

一、指导思想 在党的“一个中心、两个基本点”的基本路线指引下,认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,以经济效益为中心,全面推进设备管理和维修工作的现代化,为提高企业的技术装备素质和设备的综合效益贡献力量。 二、主要目标 1.积极配合政府部门做好设备管理工作,使我市企业设备新度系数有所上升,重大设备事故明显降低,主要生产设备的完好率稳定在90％以上。 2.协助市经委做好企业闲置设备的日常管理工作,使我市企业每年闲置设备调剂额不低于企业现有闲置总数的5％。 3.树立10个计算机辅助设备管理的样板企业,并逐步扩大应用范围,为在“九五”年末大中型企业基本实现计算机辅助设备管理打好基础。 4.每年举办6～10期设备管理及维修技术短期培训班,1～2期设备管理干部岗位培训班。     

在建立现代企业制度中红光公司积极探索设备管理新机制

在企业深化改革过程中,红光厂经历了产权结构的变革,创立了红光实业股份有限公司。公司把贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》与《全民所有制工业交通企业设备管理条例》相结合,把加强设备管理工作与转换经营机制相结合,把宣传和贯彻第三次全国设备管理工作会议精神同学习社会主义市场经济运行机制相结合,使设备管理逐步适应现代企业制度的需要,保障了国有设备固定资产的保值、增殖和完好、有效。 1.公司制造部下设设备仪表管理室,各工厂成立机动技安部,形成直线参谋型组织机构,并规定了各部门的设备管理责任及各级人员的岗位责任制,从组织上保证了对国有设备资产的有效管理. 2.股份公司创立时,按照国家有关规定对公司所有设备固定资产逐台进行了评估,依据设备原值,物价指数,外汇汇率,设备的实际技术状况等因素确定设备的重置原值与净值,并以此作为公司各种经营承包及设备转移的基本依据,为企业资产产权变动和经营主体变动奠定了基础。公司把设备固定资产作为股份公司国家股的主要组成部分,并通过上交利税及分红保障国有资产的投资效益,而具有二级法人资格的子公司则依照公司制定的《子公司管理条例》及《子公司设备管理实施细则》依法经营,并依据子公司拥有的资产     

黑龙江省积极推动企业加强设备管理工作

本刊讯 黑龙江省经委在1993年积极宣传贯彻落实第三次全国设备管理工作会议和李鹏总理贺信的精神,认真贯彻《设备管理条例》的各项要求,开展调查研究,总结交流企业建立设备管理激励机制和自我约束机制的情况和经验,推进设备管理工作改革。召开设备管理研讨会和论文评选活动,举办学习班,提高设备管理人员业务技术素质,根据国家经贸委的部署,开展了生产设备完好状况的检查活动,支持省设协开展为企业服务的活动,批准省设协建立闲置设备调剂服务中心,组织全省调剂机构开展业务、信息、工作经验交流工作,并批准省设协成立一个可以从事经营活动的实体公司,为企业提供服务,对企业加强设备管理工作起到了重要的促进作用。 1994年,黑龙江省经委将继续落实《设备管理条例》的各项要求;贯彻第三次全国设备管理工作会议和李鹏总理贺信精神,进一步抓好“两个机制”的建立和完善工作;坚持做好企业设备管理的监督、检查工作;深入开展调查研究,总结交流设备管理、维修、改造的经验,加速设备管理现代化进程和装备素质的提高。继续支持省设协为企业办好培训班,组织新技术、新设备的推广应用工作和闲置设备的调剂工作。     

省、市、行业、企业1993年设备管理工作要点摘登

湖北省设协1993年的工作重点;(1)继续贯彻落实《企业转换经营机制条例》和《设备管理条例》,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,保证国有资产保值增殖。在政府转换职能的同时,企业要深化内部改革,加强内部管理,把设备管理工作摆到重要位置。(2)各有关部门和企业要继续按照《设备管理条例》的要求和考核定级标准进行自我检查、自我考核。全省主要生产设备综合完好率力争达到 94.5％以上。(3)继续搞好宣传教育培训工作,举办各种不同类型的培训班(包括组织各有关部门的中层干部及设协秘书长、团体会员单位的设备管理人员去外地学习考察)等,配合大中型企业办好润滑管理和设备寿命周期学习班。同时协助各地市、各部门办好专业技术和岗位培训。(4)加强组织建设。1993年将召开一次秘书长会及常务理事会。为适应设备管理的发展,将继续发展团体会员单位。(5)开展闲置设备利用工作。协助省工交设备调剂公司搞好设备调剂,充分发挥设备效益,今年内拟召开一次全省性闲置设备调剂大会;进一步摸清全省大中型企业固定资产及闲置设备情况;进一步加     

基于资产经营的设备管理

【编者按]上期《设备管理的历史和发展》一文刊出后，立即引起了广大读者的关注。在诸多来稿中，张志强同志的《基于资产经营的设备管理》一文观点新颖，一针见血地指出现代设备管理应该是“设备资产经营管理”。向设备要效益，符合企业的情况，也基本代表了我们开办此栏目的初衷，特刊登在此。希望广大读者支持栏目并积极参与，能为我们提供一些深层次、高质量的见解和文章。     

港口企业闲置设备处理对策

在当前货源不足，市场竞争日趋激烈的情况下，港口企业为了生存发展，就必须不断开发新的货种，不断提高装卸效率和装卸质量，不断改善装卸工艺。为适应货种、装卸效率和装卸工艺的要求，设备的配备也必然不断地进行调整。在这个过程中，造成一些设备闲置，影响着企业经济效益的提高和对机电设备的再投入。因此，必须把盘活存量资产作为设备管理的一项重要工作来抓。 一、港口企业设备闲置的原因及问题 １．货种变化或装卸工艺改善，原设备不适应装卸作业的需要，配备新设备而导致旧设备闲置。如１９９３年，随着房地产市场的升温，水泥、钢…     

信息

抚顺市人民政府作出“关于表彰设备管理优秀单位和先进工作者的决定” 本刊讯 抚顺市人民政府日前作出“关于表彰设备管理优秀单位和先进工作者的决定”。“决定”指出,1996年全市设备管理战线的广大干部和职工,在市委、市政府的正确领导下,解放思想、敢闯敢试,以贯彻《设备管理条件》为重点,向设备管理要效益为主攻方向,提高设备完好率、降低故障率、实现增收节支为目标,在强化基础管理、加强现场管理、提高职工维修和操作素质以及调剂闲置设备、推进设备管理现代化等方面采取了一系列新举措,为保证全市生产、提高经济效益发挥了重要作用。 通过加强维护保养、减少故障停机、启动闲置设备、延长设备寿命周期以及在检修中修旧利废等10条途径,累计实现向设备管理要效益1.0996亿元,占全市当年双增双节总额的24％以上。涌现出一批为管好、用好、修好生产设备做出突出贡献的单位和个人。     

新形势下设备管理经济技术指标的探讨

设备管理经济技术指标是评价企业设备管理水平的依据。本文就现代企业制度条件下设备管理经济技术指标问题作些粗浅探讨。 一、保值增值指标 按照现代企业制度的要求,企业法人要对资产承担保值增值的责任,固定资产的保值增值,是评价一个企业再生产能力高低、活力强弱的重要标志。一般来说,增值速度快表明企业生产经营活力强、经济效益高;反之则表明生产经营活力弱、效益差。若出现负增长,说明企业已经没有活力,可能走向破产。因此,应把固定资产是否保值增值作为国家对企业的主要考核指标之一。其计算公式如下:     

处理闲置设备的几项原则

目前,闲置设备处理存在着急功近利、接洽隐蔽、售价偏低等问题,使企业蒙受损失,造成资产流失.笔者认为,要规范企业行为,在处理闲置设备时应遵循以下原则.1、民主决策原则.闲置设备是国家和企业的重要资财或职工的共有财产,企业在处理国家、集体的闲置设备时,应持慎重态度,严格按照国务院颁布的《设备管理条例》和政府部门下发的具体实施办法等规章制度行事,对闲置设备按规定界定,同时坚持民主决策、企业领导集体研究把关和职工监督的原则,力戒个人决策的随意性.     

包头市举办设备管理人员培训班

为了更好地贯彻国务院《设备管理条例》,提高企业设备管理人员的业务技术水平,充分发挥设备管理工作在“质量、品种、效益年”活动中的积极作用,包头市经委于6月3日至7月3日,用30天时间连续举办了两期设备管理人员培训班,有96个企业、132名同志参加学习。培训的人员中有分管设备的厂长、设备科长和设备管理专业人员。经委副主任张景山和生产处处长吴冰林分别为培训班讲了第一课,并在结业典礼上作了重要讲话。他们强调了设备管理培训的目的和     

加强机械设备管理 提高设备经营效益

机械设备是企业的重要设备之一,在企业经营中具有不可或缺的地位,影响着企业的经济效益。加强机械设备的管理对提高设备经营效益具有重要作用。本文对常规的机械设备管理的措施和目前的设备管理方案进行探讨。     

论经营服务型管理模式在设备管理中的运用

目前设备管理处于传统简单的服务型管理模式,忽略了对设备进行经营管理,这不符合市场经济规律,作为高校的一项投资必须注重设备投资效益,因而转变管理模式,将经营服务型管理模式运用于设备管理中是提高设备投资效益的出路。本文首先对我院设备管理现状进行调查分析,通过本次调查反映出我院设备的低效被动的管理模式,设备管理未按市场经济规律运作,因而使设备管理模式向经营服务型模式转变已经迫在眉睫。随后对经营服务型管理模式的特点进行了具体的分析,最后围绕如何构建该管理模式进行了分析和论述。