新《安全生产法》解读 第6讲 夯实基础 落实安全保障要求(2)

<正>0引言《安全生产法》确立的生产经营单位安全保障制度的重要内容之一,就是关于强化企业安全管理的组织保障,即安全管理机构和人员配置的法律规定。当前,一些企业之所以安全管理不到位,其重要原因是其安全生产管理缺乏组织保障,没有依法设立安全生产管理机构并没有配备足够的安全生产管理人员。没有专业、专职的安全生产管理队伍,就会使企业的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产管理措施和日常、现场的安全管理落空,     

省域新能源企业电力生产安全管理探讨

为提升省域新能源企业电力生产安全管理水平,企业推行生产与安全一体化管理,有效管控“管理、设备、人员”三方面的事故源头,形成生产管理规范化和风险管理常态化的安全生产管理长效机制,实现企业安全管理目标。     

安全生产管理一体化研究与实践

以贵州电网公司安全生产管理系统的建设为主体,介绍了贵州电网公司为实现企业的安全生产目标,围绕安全生产,可靠供电、高效管理、优质服务等生产管理要求,按照体系化、规范化、指标化的原则,以生产管理规范化为基础,以安全风险管理为主线,来构建贵州电网统一的、一体化的安全生产管理应用系统,对电网企业如何构建安全生产管理一体化应用提出了新的思路。     

安全生产目标管理的运用

根据目标管理的方法、原则、要求和优点,介绍了安全生产目标管理在江苏省电力公司安全生产中的运用,采取的措施和办法,以及通过安全生产目标管理在安全生产上取得的成果.     

基层供电企业安全生产管理研究

供电企业安全生产管理是确保电网安全运行的一项重要工作。只有通过在内部完善有效的安全基础管理,外部争取安全的管理市场,才能保障供电企业安全生产管理在任何情况下都能发挥更大的作用。总结多年来在供电企业安全生产管理方面的实践经验,探讨了强化安全生产管理方面的措施。     

浅谈电厂运行班组安全管理

班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。因此,能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故、实现安全生产的关键。2011年初,某电厂运行三值与运行管理部签订了"机组非停小于等于1次、不发生人身重伤及职业病事件、不发生一般误操作事故或负有责任的电网事故"等年度安全生产责任目标。为达到安全生产目标,运行三值全体成员在搞好班组安全生产     

特种设备安全管理存在的问题及对策

阐述特种设备在企业生产经营中的重要作用,指出特种设备安全管理的重要意义,分析特种设备安全管理存在的问题,提出完善特种设备安全管理的对策,对特种设备安全管理及促进企业安全生产工作具有指导意义.     

数字化安全管理的探讨

数字化安全管理是用直观明显的数据代替以往模糊式的定性数据,为安全生产提供更直观、透彻的保障,为企业决策层提供可靠理论依据。针对供电企业安全生产管理,数字化管理已经应用在排查重大安全隐患和缺陷、规范"两票"执行、安全督察等安全生产管理中,数字化安全管理和现行的安全管理制度相结合,可以夯实企业的安全生产,不失为一种高效的管理方法。     

大源渡水电站的安全生产管理举措

介绍了大源渡水电站坚持"安全第一,预防为主"的电力生产方针,努力做好安全生产管理的举措,叙述了大源渡水电站在健全各项安全生产制度,落实安全生产责任,规范安全生产管理程序,严格对参建单位的安全管理,加强技术监督,加强安全培训,加强现场安全防护措施等方面的经验。     

电网企业建立安全监督管理长效机制的思考

针对国有电网企业安全生产的特点,对如何建立安全管理的长效机制进行了探讨,并提出了各级领导应高度重视安全生产、必须建立健全各项安全生产规章制度、加强班组的安全管理、积极推进企业安全文化建设、采用科学的职业安全健康管理体系等一系列实现安全管理长效机制的具体措施。     

新《安全生产法》解读 第3讲 尽职尽责 强化安全管理

<正>企业依法设置的安全生产管理机构和配备的专职安全生产管理人员,承担着企业安全生产管理的重任。当前存在的一个突出问题,是很多企业没有依法设置专门的安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员,安全生产管理缺乏组织保障,致使安全生产管理工作不落实。为了强化企业安全生产管理的组织保障,新修订的《安全生产法》第21条作出了明确的法律规定:"矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生     

闭环流程化在电网安全生产管理中的实践

通过陕西电网安全生产管理系统的试点实践,实现了电网安全生产管理业务的智能化、规范化、全过程流程化闭环处理,为生产管理人员建立了一个协同工作和控制管理环境。系统的应用,促进了电网安全生产的精细化管理,实现了对安全生产管理业务处理的可控和在控。     

电网企业安全生产标准化建设

安全生产标准化建设是生产经营单位安全管理的法定要求,是保障企业安全生产的重要抓手。通过安全管理标准化、设备设施标准化、作业标准化三方面的论述,提出加强电网企业安全生产标准化的措施,持续稳步推进,提升本质安全水平。     

“五到位”打造安全管理金牌班组

班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。     

强化安全基础管理,实现安全生产3000天

总结了某厂多年来的安全生产工作经验,该厂强化安全生产基础管理,以落实岗位责任为基础,通过狠抓安全管理、强化安全教育、完善规章制度、建立安全文化等有效措施,确保安全生产可控、在控、能控,使安全生产持续稳定,实现了安全生产3000天的佳绩。     

论现阶段安全生产管理

如何掌握安全生产现状与规律,用现代管理抓好安全管理,研究好安全管理方式方法,认真加强安全生产管理的标准化和现代化建设,增强各级安全监督人员工作的责任感、能力的危机感,加大现场控制力度,瞄准重点,卡住关键,标准作业,遏止事故是当前电网企业安全管理部门所面临的十分紧迫的任务。本文从现阶段安全生产存在的问题以及对策和建议方面进行了阐述。     

防城港供电局多措并举抓好“安全管理年”活动

为切实加强防城港供电局安全生产管理,落实各级人员安全生产责任制,提升员工安全意识,营造浓厚安全生产氛围。该局全面落实广西电网公司安全生产“六个更”和“四位一体”的工作要求,以十二项措施抓好“安全管理年”活动各项工作。     

谈生产班组安全管理

生产班组是企业组织机构的基石,是企业最基层单位,是一切工作的落脚点和出发点,是生产任务的直接执行者,与企业的安全生产关系最为密切.生产班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全工作是企业安全工作的落脚点.因此企业要想搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的发生,必须从生产班组的安全生产管理开始抓.……     

《电力安全技术》2006年总目次

方针政策期在全国电力安全生产委员会第五次(扩大)会议上的讲话总结经验认清形势明确目标扎实做好电力安全生产工作在2006年电力可靠性指标发布会上的讲话在国家电网公司迎峰度夏安全生产电视电话会议上的讲话树立安全发展理念加强电力应急管理努力做好电力安全生产工作加强安全生产管理做好电力应急工作确保电力系统安全稳定运行安全建设关于电网安全生产管理的思考用好迎峰度夏宝贵经验赋予团结治网新内涵安全管理保证电网安全的三大支柱当前安全生产工作存在问题及对策加强应急事件管理建立完善的应急预案体系火电厂扩建工程中的安全管理…     

电力企业安全生产管理信息化管控的研究

在分析电力企业安全生产管理现状的基础上,给出了实现信息化管控的必要性和安全意义,着重研究了电力安全生产管理实现信息化管控的做法,并以某火电厂为例详细加以说明,以促进电力企业安全生产管理水平的提高,保证电力生产的安全稳定.