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随着印刷行业的发展和竞争的加剧,人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求,如何提高企业的竞争力,在竞争中求得发展,是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题。而实施有效的员工培训,使员工获得与工作有关的知识、技能,改变工作动机、态度,在充分发挥员工“显现能力“的基础上,开发员工的“潜在能力”,提高员工素质,是增强企业竞争力最有效的途径之一。 相似文献
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随着印刷行业的发展和竞争的加剧,人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求,如何提高企业的竞争力,在竞争中求得发展,是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题.而实施有效的员工培训,使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,在充分发挥员工"显现能力"的基础上,开发员工的"潜在能力",提高员工素质,是增强企业竞争力最有效的途径之一. 相似文献
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提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备一定的学习能力,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥其潜能,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是企业发展的必然趋势。学习型企业是指通过营造整个企业的学习气氛,以团队学习为特征,充分发挥全体员工的创造思维能力,不但使人勤奋工作,而且尤其注意使人更聪明地工作,并以增强企业的学习力为核心,提高群体智商,使职工“活出生命的意义”,不断创新、推动企业的全面发展。它建立起的是一种有机的、高度柔性的、横向网络式的、更符合人性的、能持续发展的企业。 相似文献
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改革开放以来,中小印刷企业像雨后春笋般地迅速发展起来。据统计,目前,我国中小印刷企业占全部企业总数的96%以上,由中小企业提供的就业人数为劳动力总数的75%,在社会新增就业机会中,中小企业约占80%。改革开放以来,中小印刷企业的增长速度是大型印刷企业的4倍以上,中小企业量多面广,它们以相对灵活的机制,灵敏的市场触角,在竞争激烈的印刷市场上捞得第一桶金,争生存、求发展,对缓解就业压力起到了重要的作用。中小型印刷企业在迅速成长的同时,也遭到许多烦恼这些”烦恼”已严重制约了中小印刷企业的发展。 相似文献
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企业竞争在经济时代究其实质就是人才的竞争。在竞争日趋激烈的今天,包装印刷企业人才流失问题无可回避,已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素。而这仅仅是我们所看到问题的其中一面,人才流失的另一个不可忽视的方面,是人才的内部流失。 相似文献
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无论是凹印、柔印还是凸印,90%以上企业在卷简印刷中都无法避免印刷缺陷的困扰。层出不穷的产品瑕疵和损耗以及接连不断的用户投诉和退单,加大了企业成本,降低了企业竞争力,给印刷包装企业的经营造成了很大损失。如何保证印品质量,提高客户满意度,并有效减少浪费,降低生产成本?好的检测设备是关键,它能及时帮助客户发现产品瑕疵。 相似文献
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近年来,中国包装印刷发展速度处于印刷行业的前列,每年以12%的速度增长,而竞争也异常激烈。要想在市场上得以生存,聪明的印刷商早已察觉了必须要在市场上表现得与众不同,脱离红海开辟自己的蓝海战略。是挑战亦是机遇,许多印刷商纷纷转向大幅面印刷机以开拓新市场。高宝,做为世界上先进印刷设备的供应商,在大幅面市场占有绝对的优势,为中国印刷企业在大幅面印刷上提供了更大的选择空间.为企业在差异化的道路上赢得市场,与客户一起踏上中国的“印刷强国”之路,向印刷冠军的目标前进。 相似文献
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当今,一浪高于一浪的数字化印刷浪潮给印刷企业带来了新的理念、新型的经营与赢利模式,甚至对传统的工艺流程造成了冲击和颠覆。面对这样的大环境,未来中国印刷行业的发展充满了希望与挑战。因此创建学习型企业,全面提升企业的综合素质成为企业迎接挑战、始终走在行业前沿,在竞争中立于不败之地的必胜法宝。 相似文献
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随着时代列车的快速前进,人类社会也进入了以信息技术为主导的二十一世纪。这是一个新的时代,一个一切以信息技术为准则的时代,一个信息技术无孔不入、无处不在的世纪。企业面临着越来越激烈的竞争,改善企业内部环境以及供应链各个流通环节的管理、调度及资源配置,迅速响应客户的需求和市场机遇的能力,是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素,而快速、有效地响应是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。 相似文献
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从包装印刷行业的发展现状入手,探索数字经济背景下包装印刷企业管理面临的问题,为企业管理的数字化转型提供一些发展策略,旨在助推印刷包装企业的数字化转型,增强企业的竞争力。 相似文献
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作为石油化工企业的党委要在党中央的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕公司“做好、做强、做大,建设具有国际竞争力石化企业”的发展目标,把“倡导竞争意识,弘扬创新精神,培育卓越的员工群体”作为工作主线,积极引导广大干部员工解放思想,开拓进取,扎实工作,奋力拼搏,充分发挥党委的政治核心和监督保证作用,使凝聚力和战斗力不断增强,队伍士气和员工素质不断提高,为推进企业持续快速健康发展提供了有效动力和可靠保证。 相似文献
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随着低碳经济理念的不断深化,发展绿色印刷已经成为印刷行业的发展方向。可以说,只有实施绿色印刷工艺,企业才能实现生产经济效益和社会效益的双丰收;只有发展绿色印刷生产模式,企业才能不断提高市场的竞争力,进而更好地生存和发展。所以,我们应该从战略的高度正确认识发展绿色印刷工艺的重要性和必要性,正确处理好企业眼前利益与长远利益的关系,制定出符合绿色、环保发展方向的企业经营战略和目标,使企业的核心竞争力得以提高,力争成为名副其实的环境友好型企业,为中国社会的可持续发展作出实实在在的贡献。 相似文献
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在国际金融危机背景之下,相对于平稳发展的出版印刷,我国的包装印刷和商业印刷所受的影响就比较大了,达主要表现在国外市场需求的萎缩。那么如何正确应对金融危机所带来的负面影响,制定适合企业自身的经营和发展策略,是商业印刷企业管理者目前最热衷探讨的话题。商业印刷企业可以通过一些强有力的措施来应对金融危机。 相似文献
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我们是一家从计划经济时代走过来的国有老企业,由此,在企业管理、营销策略、竞争意识、发展意识、技术创新、资本运作、国际贸易、对WTO规则的熟悉程度、全球视野、知识产权观念、以及自身内部的机制等方面,与国际上的印刷巨头相差甚远,与国内一些新兴的印刷企业比差距也不小,还有些可能是我们至今没有发现的“短板”,这将成为我们企业进一步壮大和向国际化迈进过程中的暗礁或冰山。 相似文献
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人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素。企业的竞争,归根到底是人才的竞争。企业要加快发展,提高绩效水平,加强自身的竞争力,就要释放员工的活力、智慧、自信,而要调动员工的活力和智慧关键在于调动员工的积极性,完善激励管理。本文阐述了企业激励的重要作用,分析了激励的含义和作用、食业激励存在的三大误区,及如何正确使用激励方法提出了几点建议。 相似文献
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