大庆市建筑工程实行样板管理

从2005年5月开始,大庆市建筑面积在1000m2以上的房屋建筑工程,全面实行样板示范管理制度。工程开工前要先“打样”,验收合格后才允许开工。按规定,样板完成后,未经过检查验收或未达到既定标准的不允许大面积施工,样板一经确定,工程必须全部达到样板的质量标准,若其他部分的质量低于样板质量,必须返工整改。大庆市建筑工程实行样板管理!特邀通讯员$中化第十一建设公司@罗家雄     

化工管道工程质量安全问题与管理措施

化工管道工程是化工建设工程的重要施工环境,该项工程的质量安全问题不容忽视,维护化工管道工程的安全质量,促进化工建设事业的发展,工程管理人员必须重视严格采办和检验施工材料,明确安全管理责任,加强施工人员的安全管理意识。本文简单论述化工管道工程质量安全问题与管理措施,并提出个人见解。     

既有站场电缆利旧割接改造

在铁路信号施工过程中通常会有将既有电气集中车站改为微机联锁控制系统这种改造工程,为了节约建造费用或既有信号电缆使用年限较短,只换室内控制系统,室外设备利旧,这就涉及到既有电缆利旧割接问题,该作业项在施工中试验项目多,技术条件要求高是影响开通的主要因素。所有割接的电缆必须在开通封锁时间内完成,前期施工调查、准备等工作均不得影响既有设备使用,所以必须采用科学、合理的组织,周密、详细的安排,才有可能保证施工的胜利完成。     

浅议建筑施工中的专业协调

很多建筑物,就其外形、使用功能、结构型式、安全合理性等方面来说,不论在设计,还是在施工方面的质量,都应能得到很好地控制和保证.但工程施工中各专业的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽如人意.以致到了工程施工的后期,往往出现各种各样的问题并返工,造成工程投资的极大浪费且影响工期,严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患.出现上述问题的原因很多,可以说牵涉到从设计、施工到甲方、监理、多专业技术工种的配合、多单位部门的协调合作.因此,作为业主（甲方）或者监理,在工程的设计阶段以及施工过程中,应该而且必须加强协调管理工作.工程施工中各专业的协调管理工作是重要的和必要的.     

公路工程施工项目管理关键问题研究

道路交通建设是国家经济发展的基础,完善的道路交通网可以有效提升人民群众的出行质量,同时提高陆运效率.目前我国仍有较大的公路工程建设需求,作为常见基础工程,公路工程的建设水平备受关注.公路工程普遍具有工程量大、涉及范围广以及工程成本高的特点,在这样的特点下公路工程建设过程中必须进行完善的项目管理工作.施工是公路工程的重点...     

工程公司如何搞好施工管理

为了与国际接轨，我国目前正在推行设计院改制工作，大型设计院将逐步改制成具有EPC全功能的工程公司，这是因为同施工企业相比，设计院具有较强的项目管理、设计、采购、开车服务等能力。由于通过设计院改制成的工程公司没有自己的施工企业，对于总承包的工程，施工部分的工作必须通过施工分包方式完成，所以工程公司如何搞好施工管理工作将成为能否按合同完成工程总承包任务的关键。     

石油天然气管道施工质量管理的探究

在今天管道运输应用越来越广泛的情况下,石油天然气管道工程建设规模不断加大。此种情况下,应当高度重视石油天然气管道施工作业,科学合理的应用石油天然气管道施工质量管理,使之能够有效的控制管道施工作业,使管道施工质量达标。为此,本文将着重分析石油天然气管道施工质量管理存在的问题,进而探讨如何有效解决此问题。     

油气管道隧道工程项目管理模式应用

鉴于集中建设的隧道数量多和隧道施工的高风险性,中国石油管道建设项目经理部作为建设单位,从中缅油气管道工程开始,采用了将多条隧道划分成一个标段来招标EPC承包商的"业主+PMC+监理+EPC承包商"的项目管理模式。文章结合中缅油气管道工程、西三线东段工程的隧道项目管理实践,介绍了这种管理模式在油气管道工程隧道群项目中的应用。这是中国石油管道建设项目管理的一种新尝试,它充分发挥了各级管理者的优势,形成了管理合力,在工程投资控制、计划完成时间和质量、安全等方面都取得了较好的成效。     

对西气东输二线适于采用的焊接验收标准的建议

西气东输二线工程工期紧、质量要求高,如果采用<石油天然气钢质管道无损检测>(SY/T 4109)规定的验收标准,在施工过程中焊接返修率将会较高,不仅增加了施工费用,而且进度也难保证.对于施工工期受限制的管道工程,国外多采用适于应用的焊接验收标准.为了保证西气东输二线工程进度,并保证焊接接头质量,建议工程采用第21版ARP RP 1104附录A推荐的适于应用的评价方法来制定焊缝缺欠验收标准.     

大巴山下的物资供应人——川东北—川西输气联络线管道建设工程物资供应纪实

2007年5月,川东北--川西联络线输气管道一期工程在普光-平昌-通江段率先开工,拉开了联络线输气管道工程施工的序幕.川东北--川西联络线输气管道一期工程是西南油气田管道建设史上管径最大、材料设备质量要求最高、施工条件最艰苦、完成时间最短、单位时间订货量最的输气管线.     

施工企业市场营销文化建设刍议

市场营销文化是企业文化建设的重要组成部分。施工企业的市场营销特点决定了其营销文化的特性。结合施工企业工作实践,阐述其营销文化建设的内涵与思想基础,探讨营销文化建设的有效途径。     

Xinjiang Dushanzi Project Started Construction Started Construction

Xinjiang Dushanzi petroleum refining and chemical integrated project,is the largest one so far in China, with a capacity of ten-million-ton petroleum refinery and onemillion-ton ethylene complex, directly under PetroChina Company Limited (PetroChina), was started construction along with laying a foundation on August 22, 2005.     

施工现场色彩对管道施工安全的影响

阐述了管道施工现场色彩对施工人员心理的影响和施工现场色彩选用的基本原则,从施工材料、设备、人员工装和其他杂散色彩等方面提出了改善现场色彩环境的建议,以降低安全事故的发生。     

追踪世界管道施工发展动态努力提高施工技术水平

我国管道建设近年来取得长足进步,现已拥有了先进的管道设计、施工、运行和维修的成熟经验,跻身于世界管道大国。文章系统介绍了国外长输管道和我国长输管道建设的发展情况,并就我国管道建设上的差距和需要努力的目标进行了分析。与此同时,还根据我国西气东输三线、四线和五线的特点,对施工规范标准、施工装备和施工技术等方面提出了意见和建议。     

一次性建设与分步实施的利弊分析

可以分步实施的项目,如果一次性完成建设,则存在闲置现象,还需支付额外费用;而分步实施则存在建设周期长、用地面积大、工程费用高、影响生产等弊端。设施空置时间越长,分步实施越有利。笔者以输油管线项目的建设为例,定性定量地分析一次性建设与分步实施的利弊。     

海洋石油平台模块化建造管道设计施工

海洋石油平台模块化建造技术及应用日趋成熟,作为整个海洋石油平台核心部分之一的管道系统,其安装进度和质量直接影响着整个平台的建造效率和工期。本文结合工程实践,从管线加工设计、施工工序、尺寸控制、管线试压等方面,对模块化管道设计施工技术进行了研究和探讨,可供设计和施工人员参考。     

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��The technological characters of Sichuan natural gas pipeline construction is analyzed in this article, some measures of raising the technological level of pipeline construction is described in detail also. It is presented that the mechanization of some process in pipeline construction must be realized first, then the overall mechanization.     

加强和改进施工企业党组织建设的途径

推进施工企业党组织的建设必须与时俱进,坚持一岗双责、两个融合、三个同步、四个同时,创新工作思路、工作机制、工作方法和工作方式。把贯彻落实“三个代表”重要思想,作为检验工作成效的根本标准。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。