对煤矿企业文化与精细管理的思考

彬长大佛寺矿业有限公司针对目前煤矿企业的运营发展,通过对本单位企业文化建设与精细管理现状的研析,探讨煤矿企业文化与精细管理的辩证关系,对提升文化软实力助推精细管理硬功夫进行思考,以实现煤矿企业文化建设和精细化管理常态化,促进企业持续稳定发展。     

新形势下煤矿企业精细化管理工作初探

一流的企业靠文化,二流的企业靠管理,三流的企业靠管人.目前,以精细化管理为载体的煤矿企业文化建设正逐步推而广之,并被越来越多的煤矿企业所认可.     

枣矿集团新安煤矿推行“五精十美”管理法

“五精十美”管理法,是中煤政研会企业文化学组,在推出煤炭企业及煤矿企业文化建设课题、以人为本精细管理课题、安全文化系统推进课题、岗位价值精细管理课题之后,从煤矿管理、煤炭行业企业文化建设等客观实际出发,经过深入研究、归纳、总结、提炼,     

精细化管理与煤矿企业文化建设

精细化管理是煤矿企业的现实选择。精细化管理与煤矿企业文化建设是一种相互影响的关系。一方面,精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径;另一方面,企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施。     

推行精细化管理 提升党建工作水平

近年来,百善煤矿在党建思想政治工作领域逐步引入精细化管理的理念,以期通过对党建工作目标的量化和精细,提高党建工作质量,促进企业又好又快发展。结合百善煤矿党建工作的探索和实践,笔者谈谈如何实现党建工作的精细化。一、以明确的目标,     

基于价值增值型精细管理的矿山企业可持续发展

立足于从岗位价值精细管理,使每个岗位都能够为企业创造价值,并实现价值增值,从而真正使岗位成为企业利润的源泉,不断提升企业的核心竞争力.以许厂煤矿在安全生产经营管理等方面的实践为例,介绍了煤矿企业如何抓好岗位价值增值精细管理,实现矿业企业又好又快可持续发展.     

企业管理文化建设的多视角整合——华恒矿业三位一体H管理文化构建实践分析

介绍了山东华恒矿业有限公司三位一体H管理文化构建的背景,以及多视角整合建设的管理文化的具体内涵.山东华恒矿业有限公司从精细管理、员工发展与价值规律、战略规划与资源成长多视角进行了企业管理文化的整合,并付诸实践,以推动企业的可持续发展.     

建设强势安全文化 推动企业安全发展

安全是煤炭企业管理的永恒主题,安全文化是煤矿企业安全管理的灵魂。文章从安全文化的内涵、本质与作用,安全文化的重要性和必要性,安全文化建设的工作原则和培育途径等方面,就如何搞好煤矿企业安全文化建设进行了论述,对促进煤矿企业的科学发展、安全发展、和谐发展有着一定的现实意义。     

基于CIS理论的煤炭企业管理文化建构

企业文化是煤炭企业管理的灵魂与重点,是企业实现精细管理、安全管理与质量管理的"软管理"思想的体现。从CIS视角入手,从MIS、BIS、VIS等方面建构煤炭企业管理文化,同时阐述了煤炭企业管理文化建构的要素及企业文化构建要素的内在统一性。     

全面预算精细化管理的探索与实践

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿深入探索全面预算责任目标精细管理,将制度约束力作为企业管理中最重要的力量,实现了由粗放型向精细型的根本转变,将企业已有的优势提升为发展强势和胜势,促进了企业又好又快科学发展.     

丰富和优化企业文化载体 打造特色煤矿企业文化

特色企业文化是构建企业核心竞争力的重要组成部分,尤其对于煤矿企业来说,在艰苦的环境中,独具特色的企业文化建设不仅会为企业管理添砖加瓦,还会为企业的发展凝聚巨大的驱动力。以此为切入点,论述了载体对特色煤矿企业文化积淀的助推作用,探讨丰富和优化煤矿企业文化载体的途径,并以实际案例,进行了特色煤矿企业文化塑造分析。     

煤矿企业安全文化体系研究与分析

针对煤矿企业安全文化不同于一般企业安全文化的现状,分析了煤矿企业安全文化具有广泛性、超前性、知识性和目的性的特点。煤矿企业安全文化体系构成较为复杂,由安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化4部分构成,并对其构成要素和具体实施方法进行了分析。通过研究可为煤矿企业安全文化的建设提供1条新的途径。     

浅谈以超越文化为引领的煤矿企业管理升级

近年来,企业文化建设在煤矿企业中的地位和作用越来越突出,企业文化已经成为煤矿企业发展壮大的核心竞争力的重要内容。本文结合新驿煤矿实际,浅谈以超越文化为引领的煤矿企业管理升级。     

建设『五精』班组追求『九零』目标

近年来,龙口矿业集团梁家煤矿坚持以＂理念培育、文化引领、精细管理、精益生产＂体系为指导,以＂4＋1＂班组精细管理模式为载体,以＂精细、精准、精确、精益、精美＂管理为手段,     

煤矿企业内部市场化精细管理的机理与动因

对煤矿企业内部市场化精细管理的内涵进行了阐述,对其机理及产生的动因进行了分析,明确了煤矿企业内部市场化精细管理的实施原则.     

加强煤矿企业安全文化建设的几点思考

安全文化建设是煤矿企业的现实选择。安全文化构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径。对于煤炭生产企业而言,安全文化建设是安全生产的原动力,加强煤矿企业安全文化建设对员工利益、企业安全生产都有重要意义。     

浅析煤矿企业安全文化建设的内涵与实践

阐述了搞好煤矿安全文化建设的现实意义及内涵。在企业安全文化建设中必须充分发挥企业安全文化建设在企业管理中的作用,坚持在实践中提升理念,用发展的眼光来加强安全文化建设,进一步丰富和培育独具特色的煤矿企业安全文化,使煤矿企业安全文化成为一种无形的推动力量,确保矿井的持续健康稳定发展。     

“水文章”激活“水资源”——淄博矿业集团许厂煤矿学习实践科学发展观活动侧记

企业是舟,职工是水。许厂煤矿围绕生命之源大做“水文章”,主动为职工办一些看得见、摸得着的实事,促进了企业的又好又快发展。     

煤炭企业创新管理的探讨

管理是企业永恒的主题,如何在竞争中取胜,是煤矿企业面临的最为突出的问题,文章就如何做好煤矿企业管理工作,从创新管理、内部化管理、精细管理等方面进行阐述。     

浅谈确保资源整合煤矿安全生产的途径

保证资源整合煤矿的安全生产是政府和企业的共同责任,做好被整合煤矿的安全生产工作,责任重大,任务艰巨。如要彻底遏制煤矿安全事故的发生,从本质上提升资源整合矿井的安全水平,还需从领导、投入、人才、先进企业文化等方面入手,全方位加强管理。阐述了加强领导、加大投入、强化管理、重视人才和安全文化理念对资源整合煤矿企业安全的重要性。