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从健全六项管理基础工作着手,抓三项基本管理、以稳定生产。同时推行现场生产目标管理和工序质量管理,使生产进入良性循环的经验。 相似文献
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自2008年4月重庆轻机厂启动生产系统优化工程近一年时间来.其专门针对生产现场管理优化工程开展的“5S”管理工作已取得了阶段性成果。2008年4月,重庆轻机厂为优化生产系统专门成立了项目小组,项目小组先后组织参观了合肥中辰、新美星公司、格兰富公司等企业,学习借鉴他们成功的现场管理经验。9月,重庆轻机又邀请宗申集团资深现场管理专家来厂,为全厂班组长以上管理人员进行授课,并出台了相关流程和考核办法。 相似文献
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在对建筑施工现场安全管理现状进行简单阐述后,对超高层建筑施工现场安全威胁因素进行了归纳总结。最后,结合自我多年实践工作经验,对超高层建筑施工现场安全监测管理技术要点进行了详细分析研究。 相似文献
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作为一名普通的基层工程技术管理人员,目睹了我们企业改革后的变化。下面就我公司近几年来包装车间现场管理的一点经验和同行们分享一下。 相似文献
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为提高产品质量,印染企业须重视生产过程的控制管理,即现场管理亦称重在现场,重在现场包括5个方面:人在现场、监控在现场、检查在现场、规范操作在现场和科学打样在现场.文中结合印染生产的几个典型工序,详细论述了重在现场的具体内容、生产的关键控制点以及常见问题,为印染企业生产的现场管理提供了宝贵的经验. 相似文献
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解决浸出油厂的增产和降耗问题,国内外虽然早已有成功的技术和经验,但在某些浸出油厂由于技术和管理的不善,依然存在很多问题。作者为此进行了现场调查,并进行认真剖析,提出了解决浸出油厂低产量、高消耗的切实有效的措施。 相似文献
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自动缫生产解决了过去立缫机生产生丝纤度难以控制的老大难问题。但是,如果生丝纤度控制系统工作状态不佳,现场管理失控,生丝纤度仍然难以控制。目前,在我省生丝定等因素中,生丝纤度偏差和纤度最大偏差仍占有较大比例,有的工厂甚至达到50%以上。所以。做小生丝纤度差偏和纤度最大偏差,在自动缫仍然是不可忽视的问题。根据本人多年从事缫丝技术管理工作的经验.现就自动缫怎样加强现场管理,做小生丝纤度偏差和纤度最大偏差谈几点认识和体会。 相似文献
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建筑施工现场管理就是建筑施工企业管理的重点,是其施工管理工作的具体执行步骤,是建筑施工企业提高成本控制效果、保障施工质量的关键,同时也会对建筑施工企业综合竞争力有着重要的影响。本文结合笔者的实际经验,就如何有效加强建筑施工现场管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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科技的进步和技术的不断更新,使得房屋建筑的具体施工过程发生了巨大的改变,很多传统现场施工技术已经不能适应新的建筑施工要求,也无法保障施工质量。本文根据作者多年从事现场施工的经验,分别对现场施工技术要点,现场施工技术质量的控制和管理进行了分析论证,以供同行参考。 相似文献
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在对输电线路工程施工现场管理主要内容进行阐述后,对电力输电线路工程施工管理注意事项进行简单总结。最后,结合我多年实践工作经验,对输电线路工程全方位施工管理技术措施进行了详细分析研究。 相似文献