风险厌恶下基于收入共享契约的供应链协调策略

在收入共享契约下,借助条件风险值理论研究风险规避零售商和风险中性供应商组成的二级供应链协调定价模型,推导出随机需求受价格影响的零售商最优零售价格、库存因子以及供应商最优批发价格。讨论风险规避系数、市场弹性系数和收入共享系数对分散供应链系统以及各成员运作绩效的影响。最后,进行数值算例,数值结果表明,随着零售商风险规避程度的增加,零售商和供应商运作绩效呈递减趋势,但采用收入共享契约可以有效的减少供应链系统以及各成员独立运作的绩效损失;当收入共享系数一定时,需求价格弹性系数越大,供应商和零售商运作绩效越小;然而零售商和供应商运作绩效并不受成本比例系数的影响。     

突发事件影响的供应链系统动态仿真

为了研究突发事件对供应链绩效的长期效应,基于系统动力学构建了传统供应链模型、渠道库存控制供应链模型及供应商管理库存供应链模型.以包含一个制造商和一个供应商的二级供应链为研究对象,基于对供应链模型的仿真实验获取了供应链总库存和需求短缺量等绩效指标在无突变风险、生产突变风险和运输突变风险三种情境下的原始数据,通过对供应链绩...     

竞争型多源供应链网络设计与弹性管理研究

研究了竞争型制造商多源采购供应链网络设计中的弹性管理问题,建立了集弹性制造定价/弹性空库存惩罚/弹性预警/弹性成员选择/弹性拥堵延迟/弹性运输于一体的供应链整体架构。利用供应链背景下的一般运作模型,建立了弹性管理下的竞争型多源网络。考虑各级分销商失效的潜在风险,采用了弹性管理下的多源供应网络。最后考察了多水平期望容忍条件和全球供应链对于目标函数、正向架构的弹性运作和供应商竞争程度的影响。     

基于制造延迟的VMI模型的仿真研究

在供应链延迟策略和供应商管理库存(VMI)策略研究的基础上,首先建立了供应链延迟策略下的仿真模型,然后再引入供应商管理库存策略,通过计算机仿真,探讨了供应商管理库存策略实施前后供应链绩效的变化情况.研究结果表明,与单纯的延迟策略相比,延迟与供应商库存相结合的策略能明显改善供应链的绩效.     

具有产品再制造的闭环供应链动态运作模型

考虑了一类同时具有再分销、再制造和再利用的闭环供应链,并建立了其动态运作模型.供应链由一个制造商和一个供应商组成,废旧产品的回收及对废旧产品的再处理均由制造商完成.采用离散概率分布描述最终产品废旧的可能性,闭环供应链的运作是动态的且满足诸如供应链成员之间协调、各成员运作收益最大等多个目标.设计了一个数值算例验证模型的有效性,并就回收率对闭环供应链的运作性能的影响进行了分析.结果表明,闭环供应链的整体运作性能随着回收率的增大而增加.     

供应链虚拟库存决策的仿真

在供应链延迟策略和供应商管理库存（VMI）策略研究的基础上,建立了供应链延迟策略下的仿真模型,再引入虚拟库存,通过计算机仿真,探讨了虚拟库存实施前后供应链绩效的变化情况。研究结果表明,与一般的供应商管理库存相比,虚拟库存的引入使得供应链总成本和企业的服务水平均有所增加。     

基于VMI的供应链协调模型应用研究

以一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应链为背景,使用多目标规划的方法构造了生产原料平衡、制造商利润和供应商利润等目标函数及其约束条件,建立了供应商管理制造商生产原料库存的供应链协调模型.为验证模型的有效性和可行性,设计了一个应用算例.算例的分析表明:基于VMI的供应链协调模型能够保证各阶段供应商的交付量等于制造商的订购量,使制造商的利润提高,但供应商因实施VMI利润降低了.最后,通过对产品市场价格、原材料价格、生产能力、市场容量等参数的灵敏度分析,找出了供应链各参量的变化规律.     

随机需求下供应链的资金流与物流次序分析

实践中供应链的资金流与物流次序通常会有资金流物流同步、资金流滞后或提前于物流3种情形。本文考虑随机市场需求下由供应商和零售商组成的二级供应链,分析3种资金流物流情形下供应链各成员的库存策略及运营绩效,并判断供应链采取何种资金流物流顺序能获得最大运营绩效。结果表明,当供应商的单位产品单位时间资金收益较大时,资金流提前于物流能使供应链获得最大运营绩效;当供应商的单位产品单位时间资金占用成本较小时,资金流滞后于物流能使供应链获得最大运营绩效。此外,不同资金流物流情形下零售商存在唯一最优目标库存,且在资金流物流同步和资金流提前于物流情形下零售商的最优目标库存一致。     

价格不确定供应链的多目标运作鲁棒模型

建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应链在原材料和最终产品的市场价格均不确定情况下运作的鲁棒模型.采用区间不确定性描述价格的不确定性.供应链的运作模型为一个多目标规划问题,满足诸如供应链协调运作、所有供应链成员的目标利润尽可能最大、对应于不确定供求价格的决策的鲁棒性等多个相互冲突的目标.数值算例的结果表明,一定范围内的市场价格波动不改变供应链的运作策略,仅对其运作性能产生一定影响,即所提出的模型是鲁棒的.     

产能与需求不确定下基于MOI和VMI的供应链比较研究

为分析供应链运作机制对降低产能不确定和需求不确定的影响,对比研究了MOI和VMI两种供应链运作模式下单关键零部件供应商-单制造商组成的两级供应链系统。MOI模式下,制造商负责产品的库存决策,并承担相应的零部件库存成本和缺货成本;VMI模式下,供应商负责产品的库存决策和额外产能储备决策,并承担相应的零部件库存成本和过剩能力闲置成本。给出了供应链的最优解及期望利润;为进一步讨论供应链管理模式对提升供应链运作效率的管理意义,分析了随机需求、随机产能及批发价格对两种模式的影响。