浅析现代企业管理创新机制

现代企业的管理是建立在现代企业制度基础上，以提高市场竞争力为企业管理的核心，并不断进行管理创新。在企业管理创新中，必须把企业改革、改组和改造同企业管理创新机制紧密结合起来，这是国有企业进一步发展和取得实际成效的重要前提和条件。现代企业制度的建立，对企业来说，特别是国有企业来说是个制度性的创新。现代企业能否在社会土义市场经济的竞争中立于不败之地，是由很多因素决定的，但是其中最基础、最根本的因素之一就是企业的内部管理。     

企业管理效益欠佳原因试析

向管理要效益,这是一个热了多年的热门话题,今天仍然是一个热门话题。虽然人们为此做了不少的努力,也确实取得了相当的成效,但就总体来说,企业管理效益欠佳,仍是困扰当前经济发展的一个大问题,是什么原因使我们的企业管理总难以达到理想的效益目标呢?本文试图从管理系统、管理应变与管理内容三个方面作一个分析。 管理系统残缺 任何一个企业,都可视为一个管理系统。但系统的优劣和运行的效果,却是大相径庭的。优质的管理系统,一般都具有以下特点:第一,结构完整,层次分明;第二,运行畅达、严密;第三,与外界联系密切,交流频繁。     

试析航空项目管理创新的必要性

随着经济全球化步伐,国际市场竞争日益激烈,具有科技含量高、生产周期长、投入资金大、相对复杂且创新性较强的航空项目,只有重视项目管理中的各个环节并不断进行管理创新,才能有效推动我国航空行业的快速发展。本文从我国航空研制的发展历程着手,通过主要经历的历史阶段来奠定对航空管理基础的科学认知,并结合当前我国航空项目管理方面所存在的问题,来分析航空项目管理不断进行创新与实践的必要性,进而结合航空项目管理现状提出创新对策,以期为缩短我国航空项目管理与国外先进国家的差距做出贡献,进而促进我国航空行业稳定、快速的持续发展。     

试析工程机械企业营销策略管理创新的提升

企业开展市场营销活动,其目的是为了给客户创造价值,而不是单纯地把产品销售给客户,同时也是为了使企业获得良好的经济效益和社会效益。要实现上述目标,作为工程机械类企业,有其行业特殊性和类同其它行业的共性,但其立足点和根本前提就是要进行市场营销环境分析,只有深入细致地对企业市场营销环境进行调查研究和分析,追求营销上的长效与实效,规化出营销策略的方略图,方能运筹帷     

略论企业管理创新

当今社会已经进入了高速发展的竞争时代,社会知识处在不断地快速更新之中.随着新知识、新技术、新网络的不断发展,信息市场发生了日新月异的变化.而讯息的发达又促使各企业对未来市场的决策进行不断地调整与规划,导致企业间的竞争愈演愈烈.当企业走到了同质化竞争的时代,管理创新便迫在眉睫.     

现代企业与管理变革

当今时代是巨大变革的时期,企业所处的环境发生了巨大的变化,传统管理方式已无法维持企业的生存与持续发展。现代企业充分体现为由具有自主意识、自主行为又互相依赖和互相适应的主体组成的复杂适应系统,强调以人为本、以第一线职工为本,实施统一理念下的基层组织的自组织管理已成为当今企业管理的主流趋向。应用复杂适应系统(CAS)理论分析现代企业的性质,特别讨论当今企业管理由他组织向自组织的变革。     

人际关系与现代企业管理

简述现代企业管理中人际关系的涵义和影响人际关系建立的因素等内容，并提出了改善人际关系应注意的问题。     

浅谈现代企业物资管理

物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容，是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。论述要想搞好企业的物资管理应做好的几方面工作。     

浅议现代企业安全管理

安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年，我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人，经济损失占GDP的2％左右，损失巨大，令人痛心。事实证明，传统管理模式已经不适应时代要求，现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。     

现代工业安全管理信息系统简析

随着现代科学技术的发展,人类进入了信息时代,同时对现代工业安全生产的发展提出了更高的要求,工业安全管理信息系统（ISMIS）的产生对适应时代的发展,对提高工业安全生产水平提供了广阔的空间。     

关于国有企业管理创新的思考

管理创新是国有企业根据社会市场经济的现状,改革那些不适应生产力发展、不适应生产关系变革的旧的管理思想和管理模式,逐步建立一套适合本企业发展要求的管理制度.通过对管理创新的内涵和必要性的阐述,提出在国有企业中应注重企业的思想管理、技术管理和人才管理3个方面的不断创新的重要论点.     

浅论现代设备管理

阐述了现代设备管理与传统设备管理的概念,现代设备管理与现代科学技术理论的相关情况及现代设备管理工作的主要内容。     

双因素理论在现代企业管理中的应用

双因素理论分析,双因素理论的应用。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

创新是企业获取部分优势的最主要来源，先进的创新管理是企业永续发展的关键。经典的管理理论已难以适应企业所面临环境的剧烈变化。分析了中国企业目前技术创新，技术创新管理的现状以及所面临的环境，综合国内外最新的创新管理的研究成果，从实施创新管理的角度，对战略，营销，组织，财务，人力资源以及企业文化的经典理论提出了挑战和改进措施。     

构建和谐企业是企业管理创新的升华

构建和谐社会已成为当今中国社会稳定的主旋律,也是国家的重大战略决策,并作为党在新世纪中国经济社会发展新要求而确立的新的执政理念。党的十六届五中全会对构建社会主义和谐社会作了进一步深化,明确提出“促进社会和谐是我国发展的重要目标和必要条     

现代机械设计方法研究及其创新

科学技术高速发展,对机械设计尤其是工业设计提出了更高的要求,对现代机械设计的理论进行了探讨,分析了机械设计的方法与过程,对机械创新设计的步骤过程进行了详细的论述,将现代机械设计的创新方法进行了分类研究和探讨。     

企业标准化管理创新及经济效益的分析

企业标准化管理创新首先要进行观念上的创新,标准创新和管理模式的创新是企业标准化管理创新的核心,机制创新是保证.标准化是企业设计、管理、生产、销售的基础,使企业提高了设计和生产效率,而且降低了成本,获得了最佳经济效益.     

浅析农业经营体制机制创新和现代农业发展

对现存的农业经营体制机制进行创新与改革,符合我国对农村地区的建设要求,其目的也是为了巩固当前农业农村发展的良好态势。因此,加大对农村现代农业的发展力度,注重城乡一体化发展,是实现创新农村管理的必要手段。为此,研究分析创新农业经营体制机制的必要性与意义,分析得出现代农业经营体制机制创新的重点目标与任务,最终提出改革创新农业经营体制机制以及发展现代农业的具体原则与做法,以期为相关农村改革者提供参考与帮助。