大数据技术在石油石化企业生产经营管理中的应用路径探讨

近年来,随着科学技术的不断发展,大数据已经深入到人们的工作和生活中,运用大数据技术实现对石化行业信息化的管理,已成为现代石化行业信息化管理发展的重点,一些先进的石油石化企业更是尝试将大数据分析引入到生产经营决策中来。本文详细梳理了石油石化企业生产经营管理数据的现状和特点,分析了大数据技术在石油石化企业的应用场景和应用案例,深入剖析了在企业生产经营管理中应用大数据技术的必要性和意义,同时从三个方面给出了大数据技术的应用路径。     

高效仓储把控供应物流“调节阀”

物流仓储是利用自建或租赁库房、场地,储存、保管、装卸搬运、配送货物的行为。过去,人们对仓储的理解仅局限在物资储备的角度,认为仓储就是单纯的仓库管理,然而在经济全球化与供应链一体化深入发展的今天,仓储已然成为现代物流系统中一个非常关键的环节,它本质上不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的一项物流活动,在连接、中转、存放、保管等过程中发挥着重要作用。高效合理的仓储不仅可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,而且能够实现对资源的有效控制和管理。近几年,随着物流业的迅猛成长,我国石油石化企业也越来越重视仓储在物资供应物流中的重要性,着力提升仓储管理水平,推动企业物资供应物流向前发展。     

利用网络计划控制项目进度

网络计划技术是现代工程管理中的一项较为先进的技术方法,它对于控制工程实施中各个环节的进程和总的工期有着重要的作用,在石油石化企业生产装置的建设中利用这种方法可以有效控制进度,缩短施工周期,节约工程成本,实现投资效益。     

石油化工企业设备管理模式的创新

石油化工行业是典型的流程工业,必须保持生产过程的连续性,这对石化设备的完好运行提出了严格的要求。石化企业设备具有数量大、种类多和专业性强等特点,设备管理是企业生产经营管理的重要工作内容。探讨在传统管理模式基础上,借鉴工业发达国家现代管理理论和先进的设备管理经验,根据企业生产实际状况,创新TPM全员设备管理模式的方法、途径和取得的效果。     

燕山石化：仓储物流的“化蛹成蝶”之路

春节长假过后一上班，燕山石化就召开公司管理工作例会，除了要求各单位提前做好奥运期间的各项工作，还提出将控股企业东方石化纳入整体布局当中，抓好系统优化，优化调配好设备、物料、人力等各方面资源，强化物料管理。 燕山石化显然不复当年的物流低效、仓储混乱，今天的燕山石化在物资管理上底气十足，在对其所收购企业的物流改造上拥有充分的话语权。在中国大理国有企业的物流管理普遍严重滞后于生产、安全、技术等管理的情况下，燕山石化是如何破蛹而出的呢？这要从几年前的物流重组说起。     

提高石化企业安全从业人员素质的问题探讨

通过对石化企业安全从业人员素质的调查、分析,找出其与国际安全管理接轨所存在的不足,探讨现代石油化工企业安全从业人员在思想素质、管理素质、技术素质、综合素质等四个方面应具备的素质,并研讨其培养模式。     

条码技术在物资仓储管理中的应用

本文通过研究条形码技术在物资仓储管理中的应用,实现条码与ERP系统的集成,对库存物资、仓储单元、业务单据等进行条码管理。在仓储管理各个业务环节实现数据的自动化采集,提高数据录入的准确性、及时性和工作效率,全面提升企业仓储管理自动化水平和精细化管理水平,增强企业核心竞争力。     

浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用

内部控制制度是现代石化企业管理的重要手段。是石化企业健康发展的基本保证。通过介绍内部控制制度在石化企业中的运作情况,阐明了该制度在石化企业管理中4个方面的重要作用,即：保证石化企业经营方针和目标的顺利实现;保护石化企业资产安全完整;确保经营成果的真实性;规范石化企业经营行为。     

石化企业设备维修数据多视角管理

从石化企业设备维护管理的现状出发,参考现代企业设备管理的先进理念,以多视角的显示方式为基础,提出了使用面向对象接口技术设计和实现基于三层C/S模型的石化企业设备维修数据管理系统的策略.为同类系统的开发提供了一种新的解决方案.     

浅谈润滑油企业基础油仓储管理

润滑油生产组织的关键环节之一是基础油的物流。滨海分公司是中国石化润滑油公司在华北地区的基础油仓储中转基地,其基础油中转的便捷高效对提高生产组织及基础油物流效率有着重要的作用和意义。本文介绍了滨海分公司基础油仓储管理的现状,探讨了基础油仓储管理的内容及作用。仓储管理是指对仓库以及仓库内储存物资所进行的有效管理,是为了充分利用仓储资源进行的计划、组织、控制和协调的过程。仓储管理在整个供应链管理中占据着重要地位。仓储管理的布局、设施和人员配置等一系列良好规划与建设在很大程度上对企业的供应链管理起到非常重要的作用。进行有效     

以项目建设为契机 推动石化企业新技术应用

针对石化企业如何加快新技术推广应用的问题,通过对石化企业技术特点和石化工程项目进行分析,以中国石油华北石化公司项目建设为例,指出应充分利用企业改扩建、生产装置技措改造、大检修、间断生产等时机推广应用新技术。在项目建设过程中采用先进技术有利于石化企业技术升级、新产品开发、节能减排,促进企业高效、持续、协调发展,这种依托项目建设推广应用新技术的办法,可操作性强,具有一定的普遍意义。     

工业发达国家现代设备管理

工业发达国家现代设备管理中国石化总公司（１０００２９）胡安定设备是企业进行生产的重要物质技术基础。加强石化企业设备的现代化管理，搞好设备的正确使用、精心维护、科学检修和更新改造，不断改善设备的技术状况，提高设备的技术水平是保证石化企业生产发展，提高经...     

借助网络财务推进石油石化企业管理创新

网络财务将现代网络技术与财务管理技术有机结合标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来。借助网络财务,可以推进石油、石化企业的管理创新。网络财务拓展了石油、石化企业财务管理的空间石油、石化企业分布比较散,彼此相距比较远尤其是石油、石化集团公司和海洋石油总公司与其成员企业在财务管理上存在着许多不便之处,会计信息滞后。根据会计信息生成的管理信息更为滞后。远远满足不7竞争形势需要给管理和生产带来了一定的困难。在网络环境下、石油、石化企业财务管理的能力可以延伸到成员企业任何财务核算点。首先远程管理和集中式…     

一种定量定性分析结合的船舶审核方式探索

为提高国内海洋石油支持船整体安全管理水平,对标国际石油公司国际海事论坛（OCIMF）先进管理理念与良好实践,在行业领先的石油石化企业引入民营船舶的商业合作基础上,提出一种船舶第三方审核新方式以供探讨。从定量分析与定性分析双角度反应营运船舶的实际管理现状与船舶代理公司的管理差异,明确企业下一阶段的管理提升方向与目标,强化大型石油石化企业对民营船舶安全管理的文化影响力,营造国内良好的竞争合作共赢模式。     

好企业都是相似的

贵刊2016年第8期封面故事《三好生茂石化》中介绍的茂红石化先进管理经验中,依稀看到很多先进企业管理做法的影子,让人产生好企业都是相似的感觉。     

新理念优化物流链

近年来,荆门石化针对物流管理中发生的情况,应用现代供应链理论,优化企业物流管理,建立物流管理新体系,有效进行资源的分配,促进了企业跨越式发展。     

现代石化企业自动化管理的探讨

就石化企业自动化管理的现状,提出了基于最新的科学管理模式,采用最新的计算机网络技术构建现代企业自动化管理系统。介绍了新管理系统的结构、特点,及其在企业管理中的优越性。     

2014年石油石化物资采购大盘点

<正>2014年是采购与供应链管理深化改革的一年,在石油石化采购领域更是浓墨重彩的一笔。在这一年,海外采购模式得到创新、物流仓储实现智能化管理、成本分析呈现"新常态"、大数据走向了供应链管理、招标管理实现长足发展……不管是供应链管理的整体转型,还是针对性较强的采购供应管理改革,都将对未来石油石化企业的发展产生深远的影响。回首2014年,采购与供应链管理"马力十足",本期特别策划将回顾一年来石油石化采购领域的热点内容,为读者呈现出行业发展的     

化工过程先进控制技术在新疆石化企业的应用现状与前景

结合化工过程先进控制技术的特点及其与DCS控制的区别 ,介绍了该过程控制技术在新疆地区石化企业的应用现状并阐述了其在新疆石化企业的广泛应用前景。     

强化网络营销 提升石化企业市场竞争力

中国加入WTO后,直接融入了世界贸易体系和能源体系。国际大的石油公司以其先进的技术、雄厚的资金以及产品质量,通过兼并重组、强强联合等多种方式,占领中国的石油与石化市场,中国的石油石化企业面临严峻的挑战。从网络营销与品牌经营入手,探讨石化企业的生存与发展。