在建设工程中做好监理工作的方法探讨

监理从国外引进到国内至今已经走过二十几年,现在许多监理同行都觉得监理越来越不好做,在现场监督中不知要求施工单位做什么,监理价值体现在哪些。我结合多年监理工作实践,从人、机、料、法、环等五个方面谈监理心得,以及在进度、投资控制和协调方面监理要有哪些作为。目的是让我们监理在现场处理问题时能得心应手,做到心中有数。让监理行业能走上一个健康发展的轨道。     

探讨建筑施工安全监督管理工作

建设施工的安全事关人民生命财产安全,影响国民经济的发展和社会的安定。当前我国建设施工管理体制“国家监督、行业管理、企业负责、职工遵纪守法”。要做好施工安全工作“行业管理”管什么、如何管、就成为摆在我们面前的一个难题。《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》）出台前,各地对施工安全监督以实物监督为主,《条例》出台后,将建设单位作为龙头,把过去对施工企业的安全管理为主,变成了对建设、监理、施工等各方责任主体的安全管理,要变“实物监督为行为监督”。如何实现“实物监督向行为监督”的转变,行业管理管得好就是要让企业真正负起责任来。对于这个问题,我们都在探索。     

探讨建筑施工安全监督管理工作中的问题及其对策

本文概括了建筑施工安全事关生命安全和经济发展大局,做好这项工作是“三个代表”落到实处的体现。当前我国建筑施工管理体制是“国家监督、行业管理、企业负责、群众监督”。要做好施工安全工作：“行业管理”管什么？如何管？就成为摆在我们面前的一个难题。《建设工程安全生产管理条例》出台前,各地对施工安全的监督以实物监督为主,《条例》出台后,把过去对施工企业的安全管理为主,变成了对建设、监理、施工等各方责任主体的安全管理。汪光焘部长指出,要变“实物监督为行为监督”。如何实现“实物监督向行为监督”的转变？行业管理管得好就是要让企业真正负起责任,把安全生产放在首位工作。     

对在推行工程监理之初出现的一些问题的思考

近年来,建设监理制作为工程建设管理的一项法律制度,在众多中小城市从无到有,开始逐步建立和推行.建设监理制改变了原有的政府监督既要宏观监督又要干具体工作的被动局面,使政府监督从繁琐的具体事务中解脱,转而集中精力进行主动性的管理,约束建设活动四大责任主体即建设单位、设计勘察单位、监理单位、施工单位的行为,并以确保地基基础和主体结构安全为主要任务和目的,贯彻国家强制性规范标准,推动业主、设计勘察单位、监理单位、施工单位完善各自质量保证体系,形成"企业自检、社会监理、政府监督"的新格局,在这种新的格局尚未完全健全之时,出现了一些违背<建筑法>、<建设工程质量管理条例>的模糊认识和错误做法:     

从总监的角度看监理企业公司管理层的管理

随着监理行业的竞争加剧,监理政策文件的出台,整个监理行业形势不容乐观。这就要求监理企业应进一步打造自我、完善自我,发挥公司管理层作用,完善提升公司管理层力量水平,让监理企业立于不败之地,真正实现以人为本、造福于民、服务于民。     

谈提高造价师综合素质

造价工作涉及多种学科，随着科学技术和国家经济的发展，对造价师的综合素质要求越来越高，不仅要求造价师懂建筑技术知识，而且要精通经济管理知识及有关法规政策，既要有丰富的实践经验，又要有扎实的工作作风，既能综合运用相关知识，又要具备适应市场应变能力。 提高造价师综合素质，使建筑产品价格在真实、规范的轨道上得到体现。这是企业的需要，是承包商的需要，是业主的需要，更是社会的需要。     

项目监理是做好工程项目开发管理工作的重要组成部分

在项目管理工作中要重视项目监理的重要作用。在选择监理企业的时候，要优选业绩好、信誉高，技术管理力量强的监理单位，然后充分相信、依靠监理机构，对工程项目实施科学管理，提高工程建设水平，提高企业的投资效益、社会效益。     

浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

中国工程监理与国际化接轨探讨

我国入世后 3～ 5年内工程咨询市场将全部放开 ,而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况 ,国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此 ,一方面短期内完善监理法律规章 ,如赋予监理企业更充分广泛的工程管理权力 ,改进监理工程师执业资格考试制度以及加强对监理工程师的执业责任风险管理等 ;另一方面要扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡 ,监理企业应向工程项目管理公司方向发展 ,参与到项目投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段以及项目运营阶段 ,为业主提供工程项目全方位的综合服务。     

当前形势下建筑施工安全监督管理工作亟待解决的问题及其对策

建设施工安全事关人民生命安全,做好这项工作是“三个代表”落到实处的体现。当前我国建设施工管理体制是“国家监督、行业管理、企业负责、职工遵章守纪”。要做好施工安全工作“行业管理”管什么、如何管,就成为摆在我们面前的一个难题。《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》）出台前,各地对施工安全的监督以实物监督为主,《条例》出台后,将建设单位作为龙头,把过去对施工企业的安全管理为主,变成了对建设、监理、施工等各方责任主体的安全管理。汪光焘部长指出,要变“实物监督为行为监督”。如何实现“实物监督向行为监督”的转变,行业管理管得好就是要让企业真正负起责任来。对于这个问题,我们都在探索。下面就抛砖引玉,谈谈自己的看法。     

浅谈建设工程监理如何有效进行投资控制

从投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段和施工阶段等方面就建设工程监理如何有效进行投资控制做一探讨,通过经济分析、技术比较及效果评价,指出应正确处理技术先进与经济合理两者之间对立统一的关系,并应建立一套科学完善的工程造价管理体系,从而有效控制工程造价。     

浅谈政府对工程质量的监督管理

从政府对工程质量的监管层面探讨了如何加强工程质量监督工作,指出应加强建设各方责任主体质量行为的规范,抓好结构工程质量,确保工程结构安全和使用功能,从而保证建设工程使用安全和环境质量。     

交叉检验在工程建设中的应用研究

针对交叉检验在工程建设中的应用进行了研究,指出交叉检验是验证工程质量的有效手段,采用交叉检验可更加明确施工各主体责任,有利于引导正常的行为主体责任归位,引导监理企业培养自身素质能力、创新发展监理技术,促进监理行业健康发展。     

监理企业如何搞好安全教育培训

鉴于监理单位安全责任重大、安全风险高的重要原因之一是监理人员的安全素质低,提出了监理单位应有效地搞好安全教育培训,并从领导带头、培训内容全面、管理要制度化、经常化、形式要多样化且力求实效等方面做了详细的阐述,以提高监理人员的安全素质。     

工程建设安全生产责任有关问题探析

针对安全生产责任问题，介绍了安全生产责任的概念和内涵以及对安全生产责任认识过程中应明确的事项，阐述了建筑行业安全生产责任问题不同于其他行业的特点，分析了安全监督机构的监管责任，指出了工程管理程序存在的问题并提出相关建议。     

中小型施工企业如何推行成本核算管理

在当前市场经济形势下,建筑施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中取胜,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。针对当前低成本战略,中小型施工企业应从投标阶段开始至施工全过程进行成本管理与控制。     

浅析勘察设计企业项目信息化管理体系的构建

坚持科技创新和信息化建设的导向,突出企业信息化管理体系的构建,始终坚持理论与实践相结合的研究模式,努力推进建筑产业现代化的发展,着力提升企业核心竞争力,促进建筑业持续健康发展。通过本文针对勘察设计企业项目信息化管理的研究成果,希望为建筑企业在进行信息化建设提供参考,如完善企业经营管理、增强企业竞争力、提高经济效益等方面具有较强实践的借鉴意义,为推动建筑业信息化建设奠定一定的理论与实践基础。     

监理法律责任的形成和防范分析

介绍了建设行业的法律法规，阐述了监理的法律责任，分析了监理法律责任形成的原因，指出监理制度是建设活动中的重要制度，是提交工程质量的重要保证。     

谈如何控制园林绿化工程施工项目成本

园林绿化企业之间竞争激烈,施工企业为了既创造效益,又被甲方接受,必须推行有效管理,控制和降低成本.通过实践总结经验和教训,提出企业要控制施工项目成本,首先必须树立施工项目成本意识;其次要熟悉并运用施工项目成本控制管理内容和程序;最后要落实施工项目成本控制的组织措施,方能取得较好的经济效益和社会效益.