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经过10多年海外市场的洗礼,中原油田从闯市场到优化市场,从规模扩张到稳健发展,从粗放管理到精细管理,海外市场发展实现了质的跨越。 相似文献
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中国石油勘探开发公司弘扬大庆精神、铁人精神,使之成为搞好海外工作的精神支柱,成为海外员工的自律意识和自觉行动。 相似文献
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中原油田海外市场的累累硕果,得益于富有人情味的队伍建设。为了给海外队伍营造良好的发展氛围,油田从大处着眼、小处着手,将关心职工的事情做得细致扎实,凝聚了海外事业发展的强大力量。 相似文献
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盲人摸象的故事源之于《大般涅经》.是一个大家比较熟悉的典故。每当说起盲人摸象.人们都会为故事中的情节所逗笑。但如果想象—下故事中的情节,对于一个盲人来说.仅根据自己触摸的部位得出这样的结论.其实并不奇怪。在现实生活中.人们受各种条件的限制,对某一事物的看法或见解.有时会和盲人摸象故事中的情节惊人的一致。[编者按] 相似文献
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今年前10个月,中原油田国际市场实现收入1.92亿美元,完成进出口贸易7043万美元。 去年海外项目全面赢利,今年首次出现经济效益增长大于经济总量增长的可喜局面。 相似文献
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今年前6个月.中原油田海外石油市场累计开钻182口井.完钻174口井.钻井进尺300090.44米.作业井132口,完成二维地震资料采集2947.79公里。油田境外项目共有施工队伍98支.遍及沙特阿拉伯、苏丹.也门.印尼、厄瓜多尔.埃塞俄比亚、哈萨克斯坦.尼日利亚和蒙古。面对激烈的市场竞争.这个油田不断提高队伍的综合竞争力.在施工过程中.积极与国际惯例接轨. 相似文献
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兰州石化公司合成橡胶厂水汽联合车间创新基层管理,将点多面广、岗位分散、难以统一管理的车间,变成了兰州石化公司基层建设的一面"旗帜"。近日,不少兄弟单位纷纷来到兰州石化公司合成橡胶厂水汽联合车间参观。临走时参观者留下几乎相同的话:"上个世纪50年代的设备能够用到今天,不容易!围绕执行力落实岗位职责,不简单!三基工作突出自身特点,有水平!""你们创新管理的做法,为我们单 相似文献
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耿燕丽 《石油石化物资采购》2014,(9):14-18
石油装备是石油行业发展的物质基础。装备罢工,则意味着行业心脏的骤停,各领域深陷囹圄。如何确保生产"不掉队"?以往的做法是高价采购海外装备。然而,面对采购难、操作难、维修难等各种问题,使越来越多的人意识到这一选择并非最佳。近年来,随着国内技术的不断发展,中国石油石化行业逐步摒弃这一采购方式,转向国产化采购。 相似文献
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随着国家"走出去"战略的实施,越来越多的中国企业参与到国际市场的竞争中。"走出去"已经成为我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择。在参与国际项目的建设过程中,中国企业遇到了方方面面的考验和挑战。海外项目工程款结算时,经常会形成应收账款。对企业而言,这是一个极大的资金风险。 相似文献
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继去年“中苏能源合作十周年”庆典之后,今年我们迎来了“中哈石油合作十周年”。从苏丹到哈萨克斯坦,中国石油集团“走出去”的光辉历程,既有政府强力推动的因素,也是公司科技优势和海外员工艰苦奋斗的结果。 相似文献
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阚学军 《石油化工安全环保技术》2010,26(3):1-3
介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。 相似文献
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《石油石化物资采购》2008,(9):5-5
“节约”、“和谐”、“创新”,无疑是本年度媒体使用频率最高、影响最为广泛的三个关键词。上至党和政府,下到企业基层,无不在倡导“和谐发展”、构建“节约型社会”、呼吁“自主创新”,颇有统一思想、拨正发展航向的意味。 相似文献