事业单位人力资源管理中绩效管理的思考

众所周知,与其他国家相比,我国事业单位的绩效管理起步比较晚,我国与绩效工资相关的实践活动和理论研究还处于初级阶段,所以说,我国事业单位的绩效管理水平不高。国家对事业单位实行全面的绩效工资改革,但是事业单位有其独特的特殊性,很多事业单位不能有效地开展自身的绩效管理工作。     

绩效管理在电力企业人力资源管理中的应用解析

绩效管理是人力资源管理的关键环节,完善的绩效管理可以有利于提高企业的工作效率。本文笔者对绩效管理在电力企业人力资源管理中的应用进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

人力资源管理对于绩效的考核制度制定分析

制度行之有效的绩效考核制度是运送科学化人力资源管理的绿色通道。人力资源管理同样是在为企业的经济效益发展目标服务。绩效考核制度与人力资源管理互通有无,都是以企业管理为切入点,以企业发展为落脚点,并共同发挥着作用。本文从人力资管理与绩效考核制度的内在关系谈起,分析绩效考核制度制定问题,希望通过以绩效考核为突破口,促进企业人力资源管理水平。     

人力资源管理中的绩效反馈面谈

绩效考核是人力资源管理的六大职能之一,绩效反馈面谈作为绩效考核的最后一个环节,起着举足轻重的作用。本文分析人力资源的发展状况,通过访问、采访等方式,探究当前绩效反馈面谈的现状以及如何进行绩效反馈面谈,明确绩效反馈面谈的重要性。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

针对绩效考核的主要目的及其在人力资源管理中的作用进行了介绍,阐述了企业绩效考核常用的方法及容易出现的问题,并探讨相应的对策,指出绩效考核应与企业管理的其他策略和相关制度相结合,才能发挥其积极的导向作用。     

人力资源管理与企业绩效的关系分析

在新时代里,人力资源管理受到了很多企业的重视,怎样才可以让人力资源管理成为一门学科,而不是传统意义上的技巧或工具,成为了企业中的一个热门话题,要想解决这些问题,首先就要对人力资源做出正确的评价。本文从不同角度对人力资源管理和企业绩效之间的关系做出了详细阐述,建议使用系统科学的视角研究人力资源管理和企业绩效之间的关系。     

事业单位人力资源管理中绩效工资改革之路浅谈

事业单位绩效工资改革即是热点问题又是难点问题,为了更好地研究这一问题,笔者对江苏省无锡药品检验所进行了调研。调研表明,无锡药检所进行绩效工资改革的基础较好,考核体系也日趋成熟,但同时也面临着薪酬水平不高、物质激励作用不大、绩效考核体系有待完善、津贴补贴有待规范等问题,笔者建议应适当提高员工的总体薪酬水平、重视非物质性激励、构建完善的绩效考核体系以及规范津贴补贴。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用问题研究

绩效考核已经成为企业管理强有力的手段之一,是企业人力资源管理的重要内容。绩效考核对企业的重要作用已越来越受到企业的认可。本人对企业绩效考核的含义、将绩效考核引入企业人力资源管理的必要性、企业具体操作时存在的问题和应采取的改进措施进行分析。     

谈监理企业的人力资源管理

针对目前监理市场人才供需现状及特征进行了介绍,对监理企业的人力资源管理工作进行了探讨,提出了培养复合型监理人才的具体方案及监理人才的考核、管理办法,以期使监理企业获得经济效益和人才效益的最大化。     

浅议加强我国建筑企业人力资源管理

通过对国内外经济形势、人力资源管理的重要性和建筑企业发展状况及存在的问题的分析，发现人力资源管理是我国建筑企业管理中目前最薄弱的环节，同时指出如何加强建筑企业人力资源管理。     

运用六西格玛做好人力资源管理

简要介绍了六西格玛管理的来源、实施步骤及要求,阐述了六西格玛在人力资源管理中的具体应用,包括人才的引进和聘用、薪酬体系、日常管理三方面,指出该方法能够使人力资源管理数据化,促使人力资源管理工作具有客观性和前瞻性。     

刍议薪酬管理在人力资源管理中的作用

薪酬制度与现代企业的发展和员工的成长都有很大的关系,所以对以往的薪酬制度进行反思,找出问题进行克服,建立一个有效地激励性质的机制,以人为本,把员工放在主人翁的地位,充分发挥薪酬管理的人力资源管理功能.     

建筑施工企业的人力资源管理核心机制建设

针对施工企业人力资源管理现状,结合实际工作经验,从岗、效、薪三大核心体系的构建和推进过程入手,探讨了建筑施工企业人力资源管理系统建设和变革的新思路,以指导施工企业打造一个相对稳定的人力资源发展环境。     

谈绩效管理在人力资源管理中的应用

随着我国经济的发展,企业的不断壮大,企业管理的方法也在不断的进行改革和创新,绩效管理在企业员工的考勤、晋升、奖惩,新员工的试用方面都起着重要作用。绩效管理是企业人力资源管理的核心,占有十分重要的地位。     

浅议大沙河公园绿地养护员工绩效管理

简述大沙河公园针对绿地养护员工实施绩效管理模式的过程及取得的成果。     

浅议公路人力资源管理

21世纪,人类进入知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的行业竞争目趋激烈。与以往竞争不同的是,人才成为行业竞争的关键因素。目前公路行业人力资源管理面临新的机遇和挑战,也暴露了一些问题。其中,重管理、轻开发的现象普遍存在：只强调对员工的开发而忽视各级管理者的素质的提高的问题有待解决：人力资源管理与行业发展战略严重脱节;行业文化建设和工作人员综合能力的差距较为突出。本文对其探讨,并提出自己的见解。     

努力提升企业的整体绩效 走现代人力资源管理之路

IBM前任总裁沃森曾说过,“一个企业成败的关键在于它能否激发员工的力量和才智,企业的活力来自于企业的信念及其对员工的吸引力”。2002年北京住总房地产开发有限责任公司(以下简称开发公司)为了建立适合企业未来发展的组织结构与运行机制、获得竞争优势的人力资源管理体系,聘请专业咨询公司当顾问,在组织机构和人力资源管理方面进行了重大改革,出台了《员工招聘管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工手册》、《职务说明书》、《薪酬设计方案》及《员工考核管理办法》等十余个管理文件。其中在薪酬制度和员工绩效考核的改革方面,由于…     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制建设质量好坏与否,不仅关系着事业单位的管理水平和人力资源的科学配置及高效应用,也关系着事业单位运转效能的问题。所以健全完善事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制,激发他们干事创业的积极性,不但是现阶段事业单位干部队伍建设的客观需求,更是转变事业单位工作作风、强化服务职能的重要保障。本文结合当前事业单位绩效考核与激励机制建设中存在的薄弱环节,客观地分析阐述了解决对策。     

心理契约——企业并购成功的人力资源管理助推器

并购是企业快速“做大做强”、实现可持续发展的重要手段和有效途径．也是国有企业进行产权制度改革的重要手段和有效途径。正确认识员工与并购后新企业之间心理契约关系的尽快构建的重要意义，是企业并购能否成功的关键因素之一。心理契约的构建是企业并购成功的人力资源管理助推器。     

激励机制在人力资源管理中的应用

丰城发电厂以精神激励为主,物质激励为辅,充分发挥企业人事管理的积极作用,把物质激励和精神道德、社会荣誉、责任力量等有机结合,通过这种内在、外在的激励方式,使员工有物质需要感,激发员工的荣誉和成就感,使员工的工作得到尊重和承认,本文对激励机制在人力资源管理中应用的重要性进行分析。