绿城物业:扩面提质 实现转型升级

<正>随着物业服务成本的持续上升,传统物业服务企业的生存空间日益狭小,因而,传统的物业服务业必须尽快向现代物业服务业转型升级。笔者所在的绿城物业服务集团有限公司(简称绿城物业)近几年一直致力于升级转型,通过扩面提质、改变发展方式,从服务内容、服务模式、服务周期三个方面来实现公司向现代物业服务业的转型升级。     

对“大营销”体系电力大客户营销管理服务的分析

良好的电力营销服务是打造成功供电企业最好的广告,也是提高供电企业经济效益的关键。目前我国部分供电企业不重视营销管理服务,以至于营销服务人员对大客户的服务意识淡薄,缺乏管理服务上的创新,严重制约了供电企业的在市场经济中的进一步发展。因此,为了更好的做好大客户营销管理服务工作,认清市场形势,改变旧思想观念,不断的进行转型,提出新的创新服务模式尤为重要,也早已成为提高供电企业市场竞争力,获取更大经济效益的基础。     

持续创新,永追高端——海派物业打造现代物业服务先锋

<正>国际上,第三产业达到60%是迈入国际大都市行列的达标线。2012年上海第三产业增加值占GDP比重首次突破60%,基本形成了以服务经济为主的产业结构。上海规划提出,到2015年,将服务业增加值占全市生产总值比重提高到65%左右;并表示加大力度为服务业发展营造良好的社会环境,保证服务业增长的质量。在此背景下,上海物业服务企业应积极作为,抓住上海产业结构转型的历史机遇,不断提升服务品质,     

生产性服务业

<正>日前召开的第十一届中国制造业管理国际论坛上,由中国机械工业联合会联合20家单位发起的生产性服务业创新联盟成立。生产性服务业是基于信息网络、直接或间接为生产过程提供配套服务、高度依赖先进科技的服务行业。企业可由此实现单一制造向制造服务的转型。与率先发力的发达国家相比,我国生产性服务业发展相对滞后、水平不高、结构不合理,仍处于价值链的中低端,在宏观经济下行压力下,企业处境普遍困难。国际制造业跨国巨头多已通过发展生产性服务业,实现了以产品为中心向服务为导向的转型,其     

制造企业服务转型模式分析

近年来,如何通过"服务转型"实现"转型升级"以重新获得我国制造企业的竞争优势,成为我国理论界和企业界面临的一个重要而紧迫的问题。该文归纳提出了制造企业服务转型的4种典型模式,即嵌入式服务模式、一体化服务模式、定制化服务模式和渠道控制模式,分析了4种模式的特点及选择思路。     

粤港澳大湾区视域下珠三角服务业开放思路与服务贸易发展研究

服务业市场开放是激活市场、推进调结构和转方式的关键,并成为牵动影响转型增长全局的重要因素。扩大珠三角服务业开放和服务贸易创新发展,是当前粤港澳大湾区建设的务实选择,也是加快广东经济转型升级的重要举措,且对促进和服务"一国两制"将产生重要的影响。基于粤港澳大湾区建设,研究扩大珠三角服务业对外开放思路与服务贸易创新发展,对推动服务业市场开放,为我国走向服务业大国、实现可持续增长提供新动力,为我国形成全面开放新格局提供有益探索。     

城市燃气企业服务营销策略研究

随着我国天然气产业的迅速发展,近年来城市燃气企业在规模上取得了较快的增长,但也面临着天然气管网改革、政府优化营商环境工作要求、替代能源供应方式竞争、客户需求升级等一系列压力,亟待转型升级.本文分析了城市燃气企业在服务和营销方面存在的问题,提出基于客户全生命周期管理的燃气服务营销对策,将市场开发、工程建设、生产保供、增值...     

持续创新,永追高端——海派物业打造现代物业服务先锋

国际上,第三产业达到60％是迈入国际大都市行列的达标线.2012年上海第三产业增加值占GDP比重首次突破60％,基本形成了以服务经济为主的产业结构.上海规划提出,到2015年,将服务业增加值占全市生产总值比重提高到65％左右;并表示加大力度为服务业发展营造良好的社会环境,保证服务业增长的质量.在此背景下,上海物业服务企业应积极作为,抓住上海产业结构转型的历史机遇,不断提升服务品质,积极创新商业模式,努力探索行业转型,持续增强行业整体实力,更好地服务上海城市建设.     

后工业化时代武汉青山区规划路径研究

2015年我国三产占GDP比重首次超过50%,标志着我国进入后工业化时代。在该背景下,以重化工业为主的传统产业将逐步转型,退让于服务业与知识经济。有"十里钢城"之称的武汉市青山区作为传统的老工业基地,在知识经济冲击下产业结构、人口结构、社会就业、空间利用面临一系列难题,积极探索出"优二进三,生态宜居宜业新城区"规划路径模式,该模式以产业转型和功能导入为先导,引导城市用地空间布局,将绿色生态理念贯穿城区空间治理多维度,并将空间规划与产业规划密切衔接,对城区的转型与可持续发展具有重大意义。     

京津地区现代服务业协同创新融合度评价:灰色关联分析

本文以提升京津地区现代服务业协同创新融合带动产业结构升级为目标,选取了灰色关联分析方法用于测度各产业与现代服务业的融合程度,对现代服务业与农业、制造业的融合以及服务业内部行业融合进行研究。对京津两地现代服务业的产业融合度进行了测算,选用了直接消耗系数作为产业融合度的测算指标,将现代服务业产值占各市GDP的比重作为产业结构的衡量指标,对现代服务业的产业融合度与两地产业结构升级的关系进行灰色关联分析,实证研究了产业融合度对两市产业结构升级的影响。研究发现,产业融合趋势不断显现,并为企业带来了更好地发展空间,结果表明依靠现代服务业内部融合和外部融合能促进产业结构升级。     

寿险营销服务创新思路探讨

我国经济下行压力的加剧使得保险行业发展面临巨大的挑战,同时随着国民综合素质的提升,消费者对保险行业的需求也持续增长。同样这个发展过程中也形成了较多的障碍,保险营销服务许多环节仍具有较大的提升空间。其更多的属于第三产业服务行业,国务院有关保险的服务的概念进行了明确,突出保险的服务属性。本文是以寿险营销服务思维为核心,对其在未来思维的转变,以及创新思维的优化措施进行分析研究,最终为广大寿险营销服务提供更多的理论指导。     

从经销商角度探讨钢铁企业的营销创新策略——以马钢集团为例进行分析

近年来,我国钢铁行业由于产能过剩面临着转型升级的危险。如何使钢铁企业渡过此次危机,创新营销策略就成为关键一环。本文通过对营销策略的界定,以马钢为例,从经销商角度分析了马钢的营销策略,在此基础上,提出钢铁企业的营销创新策略。本研究为钢铁企业的营销决策具有一定的实践指导意义。     

云服务助力企业转型升级

现代服务模式亮点：云服务能全面整合物业服务资源、网络环境、终端设备等，智能分配并输出云端管理服务，“无所不能”的提供物业服务。将云服务与物业管理有机的结合起来实现物业管理产业转型升级，将是现代物业服务业发展的必然趋势。     

云服务助力企业转型升级

<正>现代服务模式亮点:云服务能全面整合物业服务资源、网络环境、终端设备等,智能分配并输出云端管理服务,"无所不能"的提供物业服务。将云服务与物业管理有机的结合起来实现物业管理产业转型升级,将是现代物业服务业发展的必然趋势。     

留住顾客的服务营销分析

服务行业涉及百姓的衣食住行,覆盖面广,种类繁多,又是不可或缺的经济生活。这一行业既为企业提供机会,同时,也吸引广大企业造成激烈的竞争。再加上人民生活水平不断提升,顾客的需求也不断增多,眼光也更加挑剔。服务企业数量也多,这样使得顾客的选择也增多,消费者的流动性变大,传统的服务营销模式也要适当调整以适应个性化、多变化的消费要求。留住顾客成为企业立于不败之地的必然选择,也是在竞争中脱颖而出的决胜之策。本文试图通过CRM理论概述如何建立顾客关系,同时通过对如何建立顾客关系中保留顾客策略进行理论和实例分析研究。     

消费升级时代外来家居品牌体验式营销策略分析

近年来随着社会经济的发展,居民消费能力快速扩张,带来了新一轮的消费升级。面对居民消费结构新变化,宜家、无印良品等外来家居品牌不断创新企业体验式营销策略,扩大在中国市场的影响力。相比之下,我国本土家居品牌的企业活力低,营销模式陈旧,市场份额受到外来品牌冲击。本文通过对宜家、无印良品体验式营销策略的研究,发现这些企业的体验式营销模式创新恰与消费升级下的居民消费变化趋势相合,外来家居品牌的体验式营销模式对我国家居品牌的发展具有借鉴意义。     

立足之本与守业之基

正转型升级可以有效破解所处的困境,推动行业的可持续发展。但转型升级不意味着全盘推翻过去的经验和做法,重新洗牌,而是在变中有所坚守。转型升级可以有效破解所处的困境,推动行业的可持续发展。但是转型升级不意味着全盘推翻过去的经验和做法,重新洗牌,而是在变中有所坚守。无论历史的车轮如何滚滚向前,企业如何改革创新,万变不离其宗。笔者认为物业服务企业一以贯之才能壮大发展的主要有两大块内容:基础服务和成本控制,这是企业的立足之本和守业基础。虽然各行各业貌似都在发生大的变化,物业服务企业在实践过程中会采用一些与时俱进的     

拥抱生产性服务业

正生产性服务业发展的良好环境预期已经形成,接下来便是最大限度地激发企业和市场活力。2007年,我国服务业增加值首次超过工业增加值;2011年,我国服务业成为第一大就业主体;2013年,我国服务业占GDP比重首次超过第二产业。北京、上海等7个省区市的服务业甚至已经成为主导产业。服务业的快速发展,特别是生产性服务业的迅速发展,在国民经济中发挥了重要作用。从全球看,近年来发达国家服务业增加值占比普遍超过70%,生产     

论港口企业开展审计工作的意义和策略

随着我国对外贸易领域的不断高速发展,我国的港口企业均面临转型和升级,在港口企业转型的关键时期以及业务规模的扩张时期,一旦企业的管理制度和内部控制措施跟不上企业发展的步伐,则必然会影响港口企业的高质量发展,因此,港口企业开展审计工作来强化企业的内部控制能力就显得愈加重要。为了探寻一条高效、科学、全面的港口企业审计工作发展之路,更好的凸显出审计工作对港口企业转型和升级的使用价值,本文结合审计工作的意义和实际应用情况进行分析,给未来港口企业如何开展审计工作提供有效性策略。     

浅谈港口集装箱货运企业向物流企业转型的思考

港口是货物的集散地,而集装箱货运更是主要的存储和运输方式。新时期下,我国的物流行业得到快速发展,其管理模式也需要得到港口集装箱货运企业的借鉴,这样才能更好的进行管理,实现创新发展。本文对港口集装箱货运企业向物流企业转型的必要性概述,并分析港口集装箱货运企业转型应注意的问题,最后就如何实现港口集装箱货运企业向物流企业的转型,希望港口集装箱企业进一步提升货物周转能力,为国家经济建设做出贡献。