浅析建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

企业发展过程中,对其各个部门的工作以及人员进行科学、合理的管理是必不可少的,其中薪酬管理,与员工的切实利益联系密切,因此,管理阶层需要更加重视,薪酬管理工作的有效执行,能够稳定员工情绪,激发员工工作的热情,从而使其能够积极进行工作,为企业做出更多贡献,但是现阶段,从我国企业薪酬管理的现状来看,其中还存在很多人为问题,全面分析这些问题,并有针对性的采取治理措施,是非常必要的,文章以建筑企业为例,对其内部所存在的薪酬管理问题首先进行了分析,并有针对性的提出了对策。     

企业薪酬管理问题研究

薪酬管理是和员工的福利和个体切身利益直接挂钩,也是联系最为紧密的。薪酬管理工作要是做不好,会引发员工的不满、消极怠工,甚至是引发员工的离职。对于普通的员工的离职对于企业的影响可以说是不大的,但是企业的优秀人才离职,那将是对企业的发展产生重大影响的,因此企业的人力资源工作要做h好,一个重要的方面就是需要做好薪酬管理。     

建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

作为建筑企业管理的重要组成部分,薪酬管理能够科学、完善的开展,直接影响着建筑企业的发展。本文在深入分析建筑企业薪酬管理存在问题的基础上,对其完善策略提出相关完善策略,具体论述如下。     

企业人力资源管理之薪酬管理之我见

薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关,薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。本文就一般企业人力资源部门薪酬管理进行了深入的探讨。     

我国企业薪酬管理存在的问题及原因研究

随着我国社会主义市场经济的不断完善,我国企业正在经历着一场重大的变革,薪酬制度作为企业管理的重要组成部分,其改革成效及方向的正确性,直接关系到企业能否从容的面对来自市场的激烈竞争压力,更好的调整企业的发展策略。本文着重从薪酬管理的含义和内容入手,进行我国企业薪酬管理制度的问题分析,以期针对问题提出有效的应对措施,确保我国企业的更快,更好发展。     

探究建筑技术管理存在的问题及应对策略

建筑技术管理是一项技术性和管理性很强的工作,直接影响到工程项目的施工质量、安全、进度和建设成本。该文对建筑技术管理的重要性、特点和原则进行了说明,并对目前建筑企业在技术管理中普遍存在的问题进行了分析,在完善管理体制、提高监督力度、提升人员综合技能、完善技术资料管理和信息化技术应用上提出了一些建设性意见。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

随着我国经济建设的不断深入,对于薪酬管理也有了新的认识,而且作为人力资源管理的重要组成部分,对于薪酬管理的要求也在不断的被创新,通过对薪酬管理的加强,可以有效的推动人力资源的发展,因此根据人力资源的管理战略目标,实现薪酬管理能够有效的推动人力资源的效率与质量,在薪酬管理的过程中要以人为本作为基本的思想,以此来实现对人力资源的控制,对于我国经济的快速发展,只有将薪酬管理提升到一定的高度,才能实现企业人力资源的有效探索。     

浅谈施工企业预结算管理的问题与应对策略

建筑业作为我国社会主义建设支柱型行业,对我国经济建设起着重要作用。工程预结算是整项工程中的主要评价工具,对企业经济效益起着决定性影响。为提升预结算的工作实效,施工企业应开展有效的预结算管理工作,然而施工企业在进行预结算管理的实际操作中仍然存在些许问题,制约管理效果。     

电力企业薪酬存在的问题分析与对策探究

薪酬管理制度是电力企业人力资源管理的核心,薪酬管理制度的完善程度直接影响到电力企业的发展。本文研究分析了电力企业薪酬管理方面出现的一些问题,同时也为我国电力企业的发展以及改善薪酬管理制度提出的一些有价值的建议,以期为我国电力企业薪酬管理改革提供一些参考。     

探讨节能住宅存在的问题与应对策略

能源短缺已经成为制约经济发展的重要因素。住宅作为人类生活的必需品,在其建设与使用过程中,不可避免地需要消耗大量的能源和资源,并且随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,住宅能耗占我国能源总消费量的比例逐年上升。     

浅谈市政工程造价管理存在的问题及应对策略

在经济快速增长的背景之下,当前我国城市化的步伐不断加快,因此,各城市政府需要对市政工程工作进行加强,以满足本地居民日益增长的生活质量要求和该地的知名度需求。本文从市政工程的表现特点,和对如今市政工程造价管理普遍存在着的问题进行叙述,同时给出一些可用于改进市政工程造价管理的应对策略这三个方面,对市政工程造价管理这一问题进行探讨。     

浅谈工程进度管理中存在的问题及应对策略

实行进度管理的终极目的为保证工程项目能够顺利以及如期完成。当前在工程进度管理中出现了一些问题,这些问题影响到管理目标的顺利实现。本文分析了在对工程进度进行管理时,所出现的问题,并论述了应对进度管理问题的策略,包括组织高效管理团队,科学管理工程进度,强化各相关建设方之间的合作以及将进度计划作为管理的主要内容,并制定其他控制计划。     

浅析园林施工管理中存在的问题及应对策略

社会的发展必然会加大人们对生活水平的要求,其中居民生活环境就是较为明显的生活要求质量之一。近年来,人们都希望在选择较为舒适的居住环境的同时,还能够与自然和谐共处。而风景园林的一方面就是为人们提供一个良好的休息环境,并让人们近距离接触自然。恰巧在整个的项目建设过程当中,质量处于决定性地位,因此,我们需要做的就是加大力度管理园林施工过程。本文现就园林施工管理中存在的问题进行了简单探讨,并提出了相应的应对策略。     

企业现金流量管理中存在的问题以及应对策略

现金流量管理贯穿企业经营全过程,无论是筹资也好,还是投资也好,现金流量都发挥着纽带作用,是企业资金运转的起点以及终点,因此做好现金流量管理对于企业财务健康具有重要的促进作用。本文对企业现金流量管理的内容、目标以及原则进行了系统的阐述,对于企业现金流量管理中存在的典型性、普遍性问题进行了一一分析,并据此探讨了提升企业现金流量管理水平的具体策略。     

浅谈微商存在的问题及应对策略

近年来微商发展迅速,通过朋友圈进行大量传播,已经成为网络营销的新型模式,但因缺乏有效的信用监管,微商因此成为变相传销的代名词。虽然其未来的路必将面对许多的坎坷和考验,但微商确实掀起一股草根经济,随着各界的联手改革,微商在未来必将得到更大的成长。     

建筑工程土建造价管理的问题及应对策略

造价管理为建筑工程中一个重要的环节,其对整个建筑项目经济效益具有直接影响作用。为进一步提高建筑工程质量效率,应建立健全工程土建造价管理系统,促使工程顺利进行。因此,建筑工程管理工作在整个建筑工程中具有重要地位和作用,其科学和合理性直接影响整个建筑工程成功与失败。     

中小民营企业完善薪酬管理的策略探讨

人才是企业的第一资源,如何充分利用薪酬管理,发挥其吸收人才、留住人才和激励人才的作用,对于中小企业的发展具有至关重要的意义。分析目前我国中小民营企业薪酬管理方面存在的问题与不足,有针对性地提出完善对策和建议,对我国中小民营企业的发展有一定的指导意义。     

建筑企业成本管理存在的问题及策略

相比其他行业来说,建筑行业的相关企业,其运转模式具有一定的特殊性,所以其成本管理模式也与其他行业有着明显的不同。同时我们也发现,很多建筑企业过于重视项目成本管理,忽视企业成本管理,进而导致企业整体效益不理想。通过企业管理实践发现,优化企业成本管理模式,能够进一步促进企业整体管理模式的优化。所以,根据建筑企业运转实际,对成本管理问题进行分析和解决,对于促进建筑企业以及建筑行业发展有着十分重要的现实意义。     

建筑工程预算管理中的问题与应对策略

建筑工程与社会的发展进步和人们的生活水平息息相关,建筑工程中的预算问题在工程造价控制中有着非常重要的作用,是建筑企业各项工作中的重要内容,因此受到了建筑企业的重点关注.文章简要介绍工程预算的内涵及建筑工程中预算管理的重要性,并对预算管理中存在的问题及应对策略进行分析.