浅谈信息化下财务风险的防范与控制

在企业生产经营环节中,财务风险是最主要的风险,同时也是最需要企业极力防范和控制的风险,作为现代企业管理体系中的重要一环,财务管理也应做好相关财务风险的防范和控制,因为一旦爆发财务风险,在影响企业财务风险的同时,也影响整个企业的发展和经营。本文将分析财务风险的特点与类型,并提出相应的对策加强财务风险的防范与控制,以帮助企业避免和减少财务风险。     

浅析企业财务风险控制

在现代经济社会中,复杂多变的外部环境使企业更加难以及时、全面的掌握外界信息变化,无疑加剧了企业的财务风险。财务风险存在于企业的经营管理的各个环节,能否有效防范和控制财务风险直接影响到企业的长久发展。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须全面了解市场环境,进行技术革新,掌握财务风险的内涵和控制方法。本文首先阐述财务风险的含义和特征,分析了财务风险的成因,为有效降低财务风险提出了合适的建议。     

企业财务共享中心往来款项的内部控制研究

跨国公司通过建立完善的财务共享中心往来账款内部控制制度,加强企业面对各类风险的防御能力,维护企业信誉和节约企业采购成本,财务共享中心往来账款的内部控制影响着集团公司的整体内部控制风险水平。本文对SAP系统下斯必克公司亚太区财务共享中心往来款项的内部控制进行分析,针对存在的问题进行整体优化,为我国相关企业在财务共享中心往来账款在内部控制风险方面的改进提供借鉴。     

集团公司财务风险控制体系的建设

文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。     

论企业财务风险及其控制

任何一个企业在经营管理中都可能会遇到财务风险,随着市场竞争愈演愈烈,企业所面临的财务风险也就变得越来越复杂和多样。企业作为市场经济最重要的因素,它的风险也会越来越多,尤其是财务风险。因此,企业财务风险是如何产生的,作为企业又该如何控制和避免这些财务风险,已成为企业的当务之急。本文基于财务风险涵义的解释,分析了其产生的原因,也一并提出了对应的控制措施。     

防范与控制企业财务风险的措施

企业财务活动的某一方面或某个环节发生问题都可能产生财务风险,危及企业的生存和发展。因此企业应建立健全内部控制制度,实行预算管理,建立财务风险预警系统,采取风险应对策略,防范与控制企业财务风险。     

利用财务预警系统防范财务风险

随着世界经济一体化的不断发展以及我国社会主义市场经济机制的不断完善,企业之间在方面包括、市场、资源等竞争也变得越来越激烈,财务风险问题也更加值得企业警惕。本文针对我国企业中存在的财务风险的问题为出发点和研究目标,重点分析和研究我国企业经营管理中的财务风险管理现状,认为在现阶段企业要想解决自身财务风险问题,需构建和不断完善企业的财务风险预警系统,在财务风险预警系统的帮助下将企业财务风险的水平控制在最低限度,实现企业的最终目标,提高企业市场竞争能力。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。     

企业并购的财务风险及防范措施的探讨

企业并购是一项风险较高的经营活动,而且风险存在于并购的整个过程。财务风险是影响并购成败的一个关键因素。文章结合美的并购小天鹅的案例,从并购的定价风险、融资风险、支付风险和流动性风险等方面对企业并购的财务风险进行分析,提出对财务风险的控制和防范措施,以提高企业的经济效益。     

施工企业财务风险控制及措施

市场经济的发展和施工规模的扩大,促进了施工市场迅猛发展。施工市场的迅猛发展是双刃剑,其在给施工企业带来巨大经济利益的同时,也大大加剧了施工企业的财务风险,阻碍了施工企业持续、健康发展。因此,探讨施工企业财务风险控制及措施具有重要意义。本文在客观分析财务风险的成因和表现的基础上,提出了控制财务风险的具体措施,促使企业实现可持续发展。     

企业财务风险与控制——以B企业为例

财务状况可以体现出企业的经营发展情况,财务风险衡量着企业的财务状况,在一定程度上,它可以反映出企业的偿债能力、营运能力、盈利能力。财务风险分析和控制是企业管理的重要组成部分,也是提升企业经营发展效率的重要途径。本文以B企业为例对企业的筹资、投资、营运风险指标与行业均值进行对比分析,并提出相应的财务风险防范及控制建议。     

企业财务风险控制研究——以YT建筑公司为例

在经济发展一体化和市场化不断加深的大环境下,企业越来越重视财务风险的识别和控制。以YT建筑业公司为研究对象,分析其财务风险来源,以及在财务风险管理方面存在的问题:财务管控分散,内部治理薄弱,缺乏有效的风险预警机制,并提出相关对策建议:加强财务集中管控,完善内控系统,建立财务风险预防机制,以期将YT公司的财务风险控制在合理的水平内。     

“一带一路”建筑企业境外财务风险分析

"一带一路"倡议的提出,为中国建筑施工企业走出去提供了新的历史性发展机遇,但同时也带来了财务风险。如何控制跨境建筑项目的运营与财务风险,是企业走出去过程中需要解决的主要问题。本文分析了目前中国建筑施工企业在"一带一路"背景下走出去面临的主要财务风险,并从宏观环境、融资管理、资金管理、外汇管理等方面提出应对措施,以期为企业控制跨境运营财务风险提供参考。     

企业集团财务风险管理案例研究

随着中国经济的发展,中国企业不断发展壮大,形成许多规模庞大的企业集团,但是在发展过程中,忽视财务管理忽视财务风险的防范,导致财务危机问题暴露出来。企业所处环境的变化和人们对风险认识的不全面,都会使企业面临风险,企业财务风险尤为明显。财务风险的复杂多变,使得财务风险的管理也复杂多变,财务风险的管理关系到企业的生存与发展,目前我国企业集团的财务风险管理还存在着很多的问题没有解决。针对这一点,本文在阐述企业集团财务风险概念,描述当前我国企业集团财务管理存在的问题及其产生原因来对企业集团的财务风险管理进行分析和研究,以期提出企业集团财务风险优化管理和控制的原则以及解决问题的对策。     

病患服务企业的财务风险及应对策略

文章依托病患陪护服务推介企业产生的背景,分析了这类企业的主要问题并确定财务风险的首要地位,力求借助完善企业内部控制的手段,帮助企业规避财务风险,推动病患服务业企业健康发展。     

我国小微企业财务风险问题及对策分析

目前,小微企业在我国经济发展中发挥着重要作用,但小微企业经营管理仍较落后,特别是在财务风险管理上,普遍存在"重会计、轻财务","重核算、轻管理"的现象,致使其自身发展受到限制。从小微企业以及财务风险的基本理论入手,分析其财务风险产生的原因及特点,提出小微企业控制和规避财务风险的对策建议。     

浅论企业财务风险与防范

财务风险是企业必须面对的一种非常重要的风险,对企业的生存和发展也有着举足轻重的作用。因此,研究企业财务风险对企业来说非常必要。文章以企业财务风险为研究对象,探讨企业财务风险的防范与控制问题。首先介绍了有关企业财务风险的概念和特征,然后分析了企业财务风险形成的原因并针对财务风险形成的原因提出了相应的防范与控制方法。     

中小企业财务风险及防范对策

中小企业在我国国民经济发展中具有重要地位,而财务风险水平是反映企业发展状况的重要风向标,有效的财务风险管理策略已经成为保障企业顺利运营的重要手段。本文针对中小企业目前存在的财务风险,提出树立正确的财务风险防范意识、完善企业内部控制环境、科学地进行决策和建立有效的财务危机预警系统等措施,以期为降低中小企业经营过程的财务风险提供借鉴与参考。     

财务管理视角下的房地产企业内部控制制度建设

由于房地产属于高投资、高风险、高收益的行业,近年来我国房地产业在快速发展的同时,也面临着投资、筹资、资金回笼和成本失控等财务风险,有效地规避和控制财务风险,房地产企业应加强财务管理,以会计制度为准绳,企业内部控制应坚持合法合规的整体性、动态性、适应性、成本收益和牵制与配合等原则,通过建立健全内部控制机制,控制财务风险,实现房地产企业利润最大化和成本最小化,提高房地产企业的经济效益和社会效益。     

浅谈企业的财务风险防范

企业财务风险一直是困扰企业的恶魔,如遇经济不景气或金融危机等外在因素的助推,更是把企业引向倒闭的边缘,清楚地认识到企业随时存在的财务风险,科学有效地进行财务管理,控制财务风险的发生,是每个企业管理者都必须考虑的问题。建立有效的财务风险防范体系,规避风险,提高效益,促进企业的健康良性发展,对社会经济发展有着重要的意义。