建设工程项目财务风险分析及防范

建设工程项目规模宏大、不确定因素较多、占用的资金量多,风险种类繁多,各种风险之间的关系错综复杂,对其进行风险管理不仅能确保工程施工质量,同时也对降低工程成本有一定的意义。本文着重进行工程项目财务风险的阐述,通过施工全过程财务风险因素分析,了解财务风险的辨别方法及防范措施,使工程项目施工企业及项目管理人员对建设工程项目财务风险管理的全过程有一定的了解。     

新时期下工程建设项目风险管理的实践与探索

工程项目建设的效益与投资成本、施工技术、管理者素质等都有密切关系,但这些因素又不能明确衡量,在实际的运作中会出现很多突发情况,即存在许多潜在风险,工程负责人要重视这些不确定因素,加强管理。文章结合实践就如何加强工程项目施工管理,控制不确定因素,降低风险,提高工程建设效益谈几点看法。     

谈如何把好重点工程建设施工现场签证关

由于重点工程项目投资规模大，建设时间短，建设任务重，施工图设计等不确定因素多。工程施工合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预测和约定。此外，在实际施工过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在重点工程建设项目的整个施工过程中，都难免会发生工程现场签证而最终以价款的形式体现在工程结算中。所以加强建设项目的工程签证管理，对于提高项目的投资效益具有重要的现实意义。     

怎样做好项目施工全过程造价的管理工作

施工管理人员往往重施工技术、轻工程经济,先施工、后算账,重成本核算、轻造价管理,项目施工造价管理长期处于被动状态。由于项目施工涉及面广,工程量大,施工周期长,政策性变化、材料或设备价格波动等不确定因素多,使得施工项目造价具有许多不确定性。可综合运用技术、经济及法律手段对工程项目造价进行全过程的管理,主动防范风险,控制损失,增加收益,最大限度地提高项目施工盈利水平。     

市政工程建设项目风险管理

市政工程项目建设的实施阶段中存在着许多不确定的因素,这些不确定因素是工程项目建设风险的主要来源。风险管理作为工程项目建设管理的重要组成部分,通过针对项目决策以及项目实施阶段的风险进行识别及防范,可以规避和减缓风险,达到风险管理和控制的目的。     

基于三角模糊数的国际工程项目风险评价

国际工程承包项目存在大量风险,针对国际工程项目的特点,分析了国际工程项目六个方面的风险因素,即市场风险、金融风险、施工风险、不可抗力风险、竣工风险及法律政策风险;并在此基础上构建了国际工程项目风险评价体系,考虑了国际工程中风险因素的模糊性及信息不完全的特点,基于国际项目风险评判的多属性角度,通过三角模糊数建立项目风险判断矩阵;并应用扩张原理,对三角模糊数互补判断矩阵进行排序,进而实现对国际工程项目中的风险因素的进行排序,从而为有效的识别并控制国际工程项目中的关键风险奠定了基础。     

考虑多因素的海外工程项目施工进度智能控制方法

进度控制是海外工程项目施工管理与控制的重点,影响因素较多,控制难度较高,现行方法控制效果不佳,在实际工程中,项目施工无法按照原进度计划完成。文中提出考虑多因素的海外工程项目施工进度智能控制方法,识别与分析项目进度影响因素,利用BIM建立进度模型,评价施工进度风险及量化进度偏差,按照调整规则对进度进行调整。结果表明,在设计方法应用下,海外工程项目施工仅比预期计划延长2 d,该设计方法具有良好的应用前景。     

某大型引水隧洞TBM施工项目风险管理浅析

在建设工程项目中,风险无处不在。对于规模大、周期长的隧洞工程项目,在实施过程中存在着很多不确定因素和更大的风险。以某大型引水隧洞TBM施工项目为例,依据风险管理的基本原理,探讨了风险管理的组织机构、项目风险的识别与分析以及风险的防范和应对。     

建筑工程风险及防范措施探析

建筑工程项目投资大、工期长、施工技术复杂、一次性等特点,决定着工程项目本身存在着许多不确定的风险因素,因此,风险分析及防范在建筑工程项目管理中,显得尤为重要.对实行项目管理的建筑工程项目中所存在的主要风险因素进行了分析,针对不同的因素提出了相应的改善措施,对建筑工程风险防范具有一定的现实意义.     

浅谈建筑工程项目施工风险管理

建筑工程在项目施工过程中由于容易受到很多不确定因素的影响,存在各种不同潜在的风险,这些潜在的风险直接影响着工程的质量。正确地评估和识别这些风险,提前做好施工风险预防管理,是当前建筑工程项目施工的一个重要任务。本文对建筑工程项目施工风险管理进行了研究和分析。     

大跨径桥梁施工控制中的不确定因素及控制措施

近年来,在我国桥梁工程领域中单跨跨度长100 m的大跨径桥梁工程项目数量开始增多,从而累积了丰富的施工经验,施工质量不断提高。但目前在部分大跨径桥梁施工的过程中存在诸多的不确定因素,对工程项目的施工质量造成了不利影响。基于此,文章阐述了大跨径桥梁施工控制中的不确定因素,提出了大跨径桥梁施工控制中不确定因素的控制措施,从而为后续工程的建设和质量控制夯实基础。     

工程项目风险生成机理探讨

工程项目是一个极其复杂的系统,存在大量的不确定因素,使项目面临巨大的风险。基于多米诺骨牌理论和能量释放理论探讨工程项目风险生成的一般机理;在此基础上,引入信息不对称理论,分析信息不对称与工程项目风险的关系。研究表明,工程项目所面临的不确定性因素是工程项目风险的产生基础和前提,信息不对称则是工程项目风险产生的根本原因,从而揭示了工程项目风险的本质和生成机理。     

高层住宅太阳能一体化项目风险评价研究

随着城市化进程的加剧,各大城市出现了一大批高层住宅与太阳能热水系统同步设计同步施工的项目,这些项目由于更加的复杂,其风险较传统工程项目的风险有了很大的不同,给项目管理人员的风险管理带来了挑战。为了应对这一挑战,构建了高层住宅太阳能一体化项目风险评价指标体系,并结合了模糊综合评价和层次分析法的优点建立了基于模糊综合评价的风险评价模型,并最终得出了工程项目风险因素发生的概率以及风险因素对于项目目标的影响程度。最后将风险评价模型应用于西安某太阳能示范小区工程中,得出了该项目的风险程度,验证了此模型是可信的,适用的。     

浅议工程项目中的风险与规避

在整个建筑工程项目施工的全过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失具有不确定性。工程风险与工程项目全寿命过程是紧密相关的，同一般产品生产过程比较，建筑安装工程项目的施工工艺和施工流程是非常复杂的，相关因素也很多，因而期间潜伏的工程风险就具有不同于一般风险的特殊属性。     

人防工程施工风险评价模型研究及应用

为准确评价人防工程施工风险,在工程项目资料及专家意见的基础上,确定人防工程施工风险影响因素,提出基于层次分析法的人防工程施工风险评价模型,采用MATLAB软件进行各级指标一致性的检验,得到各指标权重,基于指标权重对施工风险进行评价;采用该模型进行工程实例分析,以验证模型的可靠性。研究表明,该模型可全面评价人防工程施工风险,客观反映各风险因素对施工风险影响权重;对于焦作市玖珑宸项目人防工程,一级评价指标中,组织管理风险对焦作市玖珑宸项目人防工程施工风险影响较大,权重系数为39.45%;二级评价指标中,工程质量对焦作市玖珑宸项目人防工程施工风险影响最大,权重系数为19.14%。     

徐州市新城区科技馆工程风险管理策划

工程项目建设过程是一个周期长、投资大、系统复杂的生产过程。在该过程中,经常要受到多种因素的影响和干扰,存在着大量的不确定因素,由此产生的风险将影响工程项目的顺利实施。工程项目迫切需要加强风险管理。因此如何保证项目目标的实现显得尤为重要。文章针对徐州市新城区科技馆工程,将项目风险管理的动态闭环系统理论应用于工程当中,并进行了全面的风险管理策划。     

做好工程项目的造价风险控制经验谈

作为一个工程项目而言,对其造价产生影响的因素有很多,贯穿于整个工程的每一个环节,工程设计、原材料采购、施工等阶段的诸多因素,都会对造价产生影响,这些因素对项目的投资和回报产生直接的作用。因此,对工程项目的风险因素进行控制有十分重要的意义。本文主要针对工程项目造价风险控制的现状进行分析,提出强化风险控制的措施,解决工程项目造价控制能力不足的问题,从而实现工程项目的整体经济效益及社会效益。     

国际工程项目的风险管理

工程建设项目因其规模大、周期长、事关国计民生等特点,在项目具体实施过程中必然存在许多不以人的意志为转移的不确定因素。因此,工程项目比一般的产品生产具有更大的风险。 工程项目的风险是指那些在项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意的结果。对于工程项目而言,在实施过程中存在风险是必然的、不可避免的。因此,加强工程项目的风险管理尤为重要。     

建筑施工企业工程项目管理的风险浅析

简要介绍了建筑施工企业工程项目管理中容易出现的风险。首先对工程项目风险概念进行了解释,接着主要从市场调研不周、缺乏项目评价机制的风险,受到法律诉讼的风险,工程成本管理方面的风险,"以包代管"、项目施工管理过程存在漏洞的风险等四个方面进行了分析。     

工程项目施工管理策划与实施分析

建筑工程项目进行过程中，各种各样的因素影响着工程项目预期目标的实现，如果要保证工程项目的预定目标得以实现，在工程项目实施以前做好施工管理的策划与实施的分析工作就显得尤为重要。本文分析了建筑工程项目管理过程经常遇到的问题，并对工程项目施工管理的内容以及施工管理的策划、实施措施进行探讨，希望给工程人员一定参考。