华为国际目标市场选择战略

选择一个正确的国际目标市场是顺利进入国际市场的关键。如何正确地选择国际目标市场,是一个公司的关键,本文将通过华为的国际目标市场的选择来分析如何选择国际目标市场。     

中国新型建材的国际目标市场选择

中国新型建材的国际目标市场选择林杉任京生一、中国同亚太地区新型建材贸易市场分析亚太地区，特别是东亚地区被公认是经济最有活力、增长最快的地区。同时亚太区域经济合作也蓬勃发展。区域性、次区域性和“增长三角”等不同层次的经济合作日益扩大。经济增长和经济合作...     

论中国企业的国际目标市场选择战略——以格力电器(空调)为例

随着经济全球化和我国经济的深入发展,我国企业选择走向国际化经营的道路也成为当前企业发展的大趋势,而其国际目标市场的选择则成为企业面临的重要问题。格力电器(空调)在国内市场取得良好战绩后,果断走向国际化,确定国际目标市场的选择战略,迅速打开了国际市场,推动了格力电器(空调)的国际化进程。     

国际工程市场开拓的战略模式

1 国际工程市场及未来趋势 据权威机构预测全球承包工程市场每年约1．26亿万美元的规模，无疑这是一个巨大的市场机会，而且随着全球建筑业的发展和建筑市场的进一步开放，这个市场还将持续扩大。全球建筑业的年投资增长速度在2005年已超过5％，并一直维持至2008年。未来预计在相当长的时期内，发展中国家的基础设施投资增长更为迅速，特别是在一些我国有比较优势的国家，国际承包工程市场的快速扩张，中国对外承包工程企业都将会有很大的市场发展机遇期，同时，也将承受着巨大的压力和面临着剧烈的挑战。     

浅析吉利集团进入国际市场方式的选择

浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,是"中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好"的企业。本文将通过对吉利集团进入国际市场的重大事件的回顾,对其方式选择的合理性和成果进行分析,了解这个民营汽车巨头如何一步步打入国际市场。     

中国工程公司的国际市场开发与走出去战略

通过对工程公司在国际市场开发和竞争及其特点的阐述,重点探索了走出去发展战略所关注的相关问题。     

建筑企业进入国际市场的模式选择

鉴于建筑企业进入国际市场的模式选择尚缺乏比较科学、合理的方法,本文对进入国际市场的模式进行分类,并构建建筑企业进入国际市场模式的影响因素框架,综合考虑基于利益相关者视角确定专家评价权重的改进层次分析法,对建筑企业进入国际市场的模式进行选择,使优选模式更加准确可靠。     

沈阳市城市交通发展战略与目标选择

随着城市发展建设的速度加快和交通设施资金投入量的加大, 如何使交通设施建设与城市的土地开发协调统一, 在目前的交通发展水平上已不再是一个交通治理的问题, 而更主要的是发展战略与目标的选择问题。本文结合沈阳市建设水平和城市远景发展目标提出了城市交通的发展战略与目标选择。     

努力开拓装载机的国际市场

装载机分轮胎及履带式两大类。我国履带式装载机的份额很小,还不到１％。因此,本文只讨论轮式装载机。１目前我国轮式装载机的概况在我国工程机械行业中,轮式装载机的发展比较晚,是从６０年代中期才开始发展起来的。但由于轮式装载机的机动、灵活、高效,应用十分广泛,因此发展非常迅速。到目前为止,在我国七大类量大面广的工程机械机种中,装载机的产量、销量、销售收入、利润等主要经济技术指标都是最高的。根据１９９７年全国２１３家工程机械企业统计年报,当年工程机械全行业共完成销售收入１６３．６亿元,而装载机行业就占了４…     

国际建筑市场的承包发包模式

近年来 ,随着我国改革开发的不断深入和国际交流的日益频繁 ,中国的建筑企业开始走出国门参与国际承包市场的竞争 ,中国建设项目的业主也开始把目光投向国外———许多大型项目开始尝试采用新的承发包模式在国际建筑市场上进行招标。可以说 ,随着建筑业全球化进程的加快 ,中国的建筑企业面向国际建筑市场 ,参与国际竞争将是大势所趋。尤其是随着中国加入ＷＴＯ的日益临近 ,如何尽快掌握国际建筑市场上一些通行的模式、准则、规范和惯例将是每一个从业者所必须面对的课题 ,对国际建筑市场常用承发包模式的认识和理解就是其中一个十分重要的方…     

北美地区国际工程承包市场发展现状分析及战略研究

从ENR工程新闻纪录的具体统计数据出发，结合北美地区特殊的自然、政治经济和社会环境，运用贝恩指数、兰契斯特法则等市场分析理论，对北美地区国际工程承包市场的市场容量、市场集中度和竞争程度进行分析，利用灰色预测GM（1，1）模型对北美地区国际工程承包市场未来3年的发展趋势进行预测。并在此基础上，针对中国承包商当前在北美地区国际工程承包市场上的优劣势进行SWOT分析，为中国承包商拓展北美市场提出具有可行性的战略建议。     

国际工程机械市场分析及预测

自20世纪80年代以来，随着西方发达国家大规模基础设施建设项目的不断完善，工程机械产品市场需求增长开始减缓，产品结构发生较大变化，发达国家的产品需求向小型化、多功能方向发展，而且增长速度相当快，例如小型挖掘机产量发展到占挖掘机总量的40%，滑移转向装载机产量占到装载机总量的42%；但是在发展中国家，对大型、中型施工装备的需求量上升较快，两者均超过了平均增长幅度的1～2个百分点。据美国商务咨询公司和英国工程机械咨询有限公司及欧洲工程机械年度报告提供的信息，1996年以前至1987年间平均增长率为5.9%，1998年比1996年增…     

中国新型建材的国际目标市场选择

中国同亚太地区新型建材贸易市场分析亚太地区,特别是东亚地区被公认是经济最有活力、增长最快的地区。同时亚太区域经济合作也蓬勃发展。区域性、次区域性和“增长三角”等不同层次的经济合作日益扩大。经济增长和经济合作,两者相互交织,发展新型建材的对外贸易,应首先选择亚太地区东南亚各国。这不仅是由于东南亚各国本国的经济决定的,而且是由于客观原因——地理位置相邻决定的。     

2004年度国际市场最大200家设计公司市场分析

本文介绍了美国<工程新闻纪录>周刊所做的2004年度200家最大设计公司的排名情况,并对这一排名进行了分析和对比.2004年度的200强设计公司的营业额与去年相比有较大的增长.中国设计公司进入200强的达到了历史性的13家,营业额与去年相比基本持平,没有较大突破,相对于国际市场的快速增长,中国的份额仍有待提高.     

开拓国际建筑市场的几点体会

本文通过新加坡“勿洛兵营项目”承接及劳务输出过程中的经验和教训,表述了开拓国际建筑市场的几点体会。     

国际工程承包市场环境与挑战的研究

国际工程的承包与一般性的工程承包不同，承建方所要面对的市场环境不仅能够为该企业的发展提供机遇，同时也相对的加大了企业的经营难度。国际市场竞争环境的瞬息万变以及其竞争的激烈程度对我国企业的发展有着一定的影响，笔者将从国际环境的特点八手，简要分析企业在进行国际工程承包过程中可能遇到的市场挑战与机遇。     

国际工程企业海外市场进入模式选择分析

全球经济一体化进程的加快,促使越来越多的工程企业踏出国门以寻求海外发展。选择恰当的目标市场进入模式对国际工程企业在该市场的经营表现具有重要意义。梳理国际工程企业常用的若干种海外市场进入模式,分析各模式的内在属性;从主体、客体和环境三个角度构建国际工程企业海外市场进入模式选择影响框架,对各影响因素进行分析;总结进入模式选择的决策依据;介绍层次分析法在市场进入模式选择决策中的适用性及其应用步骤,并提出一些注意事项。     

开拓联合国采购国际市场

介绍了联合国采购需要的商品和采购的一般程序及做法。     

国际石材市场

意大利、德国、美国是世界石材工业中分属于生产和使用最大的市场,近年来发生了一些新变化,具体表现为:德国石材出口在减少德国在石材出口贸易上,2001年和2002年的前四个月数量减少了9%,在金额上减少了5.6%,而同时德国从意大利和西班牙的进口量下降了,从中国的进口量却呈上升趋势。另外,德国向大布列颠和北爱尔兰联合王国、西班牙以及非欧共体国家出口各种石材正在增长;向北美以及远东出口石材数量正在减少。意大利大理石新市场意大利石材出口在各方面都在增长:2001年,意大利各种石材出口到172个国家。意大利各种石材产品的新市场是以下这些…