本土企业跨国并购整合期财务困境的预见与防范

随着我国经济发展,大量本土企业纷纷拓宽海外市场,进行跨国并购。然而,由于企业跨国并购较为复杂,企业在跨国并购后的整合期难免会遇到诸多的问题。其中,财务困境问题当属关键问题,财务困境的预见及防范,在一定程度上决定着企业并购最终的成败。企业应通过对财务指标的把控,判断财务状况,及时预见跨国并购财务困境,并且采取合理的财务策略进行风险防范。     

出版产业并购现状与发展趋势

我国出版行业的发展一直是国家关注的重点,现如今到了"十三五"规划时期,国家又再一次强调要实行文化产业创新,融合经济和科技的内容,充实人们的日常生活并支撑我国整体经济的发展。本文研究我国出版业的并购现状后发现造成其停滞不前的主要原因就是出版产业的并购没有完全发挥出并购重组这一企业改革方法的精髓,并且在出版企业并购发生的同时,企业领导者没有考虑到一些并购会发生的风险而去规避。所以本文研究目的是为了使我国的出版产业并购可以行之有效,方便我国出版行业未来的并购行为可以合理、有效。     

中国烟草跨国并购的路径分析

中国烟草通过三十多年的改革发展,取得了巨大的成绩。但世界烟草市场仍被大型跨国公司垄断,中国烟草企业2012年在除中国以外的国际卷烟市场份额仅为1.7%。随着烟草控制形势更加严峻、烟草市场集中度持续提高、国际竞争的压力不断增强,“走出去”发展战略逐步上升为中国烟草未来发展的重大改革举措。跨国并购作为“走出去”战略的主要方式之一,对中国烟草企业实现品牌扩张和市场份额提升具有重要意义。本文试图从跨国并购的国际市场环境、风险分析及管控、中国烟草跨国并购的可行性路径分析入手,对未来目标市场、实施路径、国内法律监管等方面提出自己的一些思考。      

企业跨国并购与资源整合过程中的财务风险控制--基于TCL的案例研究

一、研究目的与研究意义 企业并购行为是指企业间展开的以吸收合并、新设合并以及收购为内容的企业产权交易与资本运营行为。而跨国并购是指企业并购行为跨越了国界，跨国并购是全球经济一体化的产物，是涉及到大型跨国公司、巨额资金和公司重大改组的并购行为。     

企业跨国并购与资源整合过程中的财务风险控锚——基于TCL的案例研究

一、研究目的与研究意义 企业并购行为是指企业间展开的以吸收合并、新设合并以及收购为内容的企业产权交易与资本运营行为。而跨国并购是指企业并购行为跨越了国界，跨国并购是全球经济一体化的产物，是涉及到大型跨国公司、巨额资金和公司重大改组的并购行为。     

质量安全视角下我国乳企跨国并购事件分析

新形势下我国乳品企业的并购重组已势如破竹,跨国资本重组和战略合作日益频繁。从乳品企业跨国并购的视角,考察乳品企业近年发生的跨国并购事件,分析并购的动因,并提出了相应的策略建议。     

跨国并购财务风险控制研究

为了实现我国实现结构调整、转型,跨国并购已经成为实现全球化的重要方式。而家电行业在并购中近年来更是可圈可点。本研究选取L并购M的案例是由于L是中国家电家喻户晓的企业,M也是早年进入中国市场的日本电器领军企业,对这次并购研究旨在为将来的以后的企业跨国并购中提供经验和启示。通过研究L并购M的案例,探究跨国并购中企业存在的问题,运用管理活动工具方法,对并购动因、并购成本及财务状况、业绩进行分析,提出L并购M家电的风险防范不足之处和相应建议,以期在以后的企业跨国并购中提供经验和启示。     

浅谈我国企业跨国并购的财务风险及对策

我国企业跨国并购顺应了经济全球化的浪潮,能够增强我国企业的综合实力,更加充分地利用全球资源。跨国并购过程中存在财务风险,目标企业的估价风险、融资风险、支付风险、财务整合风险等都值得关注。我国企业跨国并购的活动在不断增加,需要关注可能存在的财务风险,研究防范的对策。     

谨防“消化不良”

如今,全球企业并购浪潮可谓风起云涌,并购案例所涉及的金额、规模越来越大,并购也越来越频繁。但是,从全球范围来看,企业并购的成功率并不高。并购容易整合难,几乎是所有参与并购的企业都无法规避的问题。     

我国资源型企业跨国并购后整合问题分析

我国资源型企业出于国家战略资源的需求以及自身的长期发展,通过跨国并购这种经济手段来获得国家发展所需要的战略资源。在一定程度上,虽然通过跨国并购能够使企业规模壮大,但是失败的案例比比皆是。我国资源型企业跨国并购过程中,为了获得并购的成功,将并购目标放在了招标、谈判和交易等方面。对并购后整合问题认识严重不足,这导致了企业陷入巨大的困境。本文将对我国资源型企业跨国并购后的整合问题进行深入地分析。     

跨国制药公司并购活动中的知识产权动因

本文从跨国制药企业的并购现象出发,以知识产权视角分析了辉瑞并购惠氏的行为,并通过对比分析全球三大生物制药公司(安进、基因泰克、惠氏)的中国区专利申请情况,藉此解析辉瑞并购惠氏背后的知识产权因素和制药业未来的市场竞争热点,以及并购行为对国内制药企业的可能影响。     

跨国制药公司并购活动中的知识产权动因

本文从跨国制药企业的并购现象出发,以知识产权视角分析了辉瑞并购惠氏的行为,并通过对比分析全球三大生物制药公司(安进、基因泰克、惠氏)的中国区专利申请情况,藉此解析辉瑞并购惠氏背后的知识产权因素和制药业未来的市场竞争热点,以及并购行为对国内制药企业的可能影响.     

基于比较所有权优势的中国企业跨国并购策略分析

跨国并购已经成为中国对外直接投资的主要方式,本文根据比较所有权优势对中国企业跨国并购的行业、区位、交易方式、交易主体方面的策略进行分析。接下来以中国南车收购德国采埃孚集团旗下的橡胶与塑料业务为例进行具体阐述。最后提出中国企业应通过跨国并购积累优势资源,将平均比较优势转化为较为显著的比较所有权优势和合理分配资源,充分发挥跨国并购中国有企业的资金规模优势和民营企业的市场灵活性优势等建议。     

辣滋味

中国食品工业在经过洋品牌的大举进入,抢占市场份额;中、外企业持平与对衡阶段;中国企业开始反击,并快速占领国内市场,将众多国外品牌挤出中国市场这三个阶段的发展后,逐渐走向成熟.为了实现扩大市场份额和加强企业的竞争力,近年呈现与国际食品工业相同的发展轨迹,企业间的并购潮流开始发生在中国市场上.这其中不仅有国内企业间的重组与兼并,也有国外企业对中国企业的并购.     

中国啤酒企业的国际化风险

随着国际啤洒巨头在中国市场掀起一波又一波的并购高潮，国内啤酒企业开始加速“国际化”，以成对更高层次的竞争。但“国际化”并非坦途，中国啤酒企业需要慎重对待并化解三重风险。[编者按]     

企业并购的财务风险与控制

并购是企业扩大规模、进入新行业和创造竞争优势的重要渠道。企业并购存在着一定的财务风险,主要表现在目标企业价值评估、融资和支付等方面,应对其进行有效性的控制,以实现企业并购的预期目标。     

话题之九 并购重组

2010年,中国印刷机械制造市场曝出国际巨头博斯特集团收购本土设备商上海旭恒精工机械有限公司65%股份的新闻。业内人士很容易联想到中国印机企业上演的跨国并购戏码:上海电气全资收购日本秋山、美国     

中国近年海外并购的特点和投资方式分析

中国海外投资近五年已经攀升至峰值457亿美元,在宏观环境、并购动机、行业布局、支付方式、并购类别等方面都体现出动态多元的新特点,海外投资模式也发展为渠道拓展、绿地投资、资产收购、股权并购等多种模式,文章统计了近五年较新的中国企业海外并购数据和案例特点,并针对各种并购方式分析了其利弊风险。     

中国纺织服装企业跨国并购的现实意义与可行性

在全球纺织服装产业转移的大背景下，国际化已成为众多纺织服装企业的目标。这种现象反映了中国纺织服装企业国际化的两种新动态——OBM（原设计制造）和跨国并购。空间中国纺织服装国际化的现状如何？这两种新动态在现阶段的中国是否有发展的根基和土壤？     

中小啤酒企业被兼并后如何发展

近年来，啤酒业的并购已成为人们耳熟能详的话题，大的企业集团为了自身的做大做强兼并联合中小企业，而中小企业为了自身的发展又纷纷加盟大的企业集团。啤酒企业之间的并购联合已成为相互依托、互相发展、共同成长的主要模式和成长行为。但在并购与被并购的合作过程中，有些中小企业被大的啤酒企业集团并购后，依靠大树底下好乘凉从此走向了兴旺的发展，而有的则走向了衰败。作为被兼并企业的一名员工，笔者管中窥豹的观点是：